践行五大发展理念推动企业提质增效

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1、践行五大发展理念推动企业提质增效为适应经济发展新常态,党中央提出要坚持“创新、协调、绿色、 开放、共享”发展。作为我国空气动力技术研究与试验的主要大型基 地,中国航天科技集团公司第十一研究院(以下简称“十一院”)迅 速响应,主动出击,自我更新,围绕“五大发展理念”调整布局,聚 焦主业,探索产业结构转型升级,以实际行动较好地诠释了五大理念 的深刻内涵。创新驱动培育先发优势面对国际竞争日趋激烈、我国发展动力转换的形势,十一院坚持 把创新摆在企业发展全局的核心位置,不断推进技术、体制、管理等 全方面创新,让创新融入日常、融于发展。科技创新是核心。加强基础性研究,以国家重大型号项目为支撑, 在国内气动

2、领域率先实现了理论计算仿真、地面试验、飞行试验三大 验证手段,逐步实现气动研究的升级转化,奠定了“先行官”的领先 优势地位。深化原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,结合空 气动力技术基础,创新研制无人机,持续深入开展太阳能无人机、机 载导弹、地效飞行器等研究,核心技术实现完全自主知识产权。体制创新是根本。十一院以破旧立新的姿态,从根本上着力扫除 体制机制障碍。深化科技创新体制改革,让企业成为技术创新主体, 最大限度解放和激发科技作为第一生产力所蕴藏的巨大潜能。深化分 配制度改革,在院属公司试点推行资本、技术、管理等多要素分配、 岗位分红和骨干激励计划,让市场成为配置创新资源的决定性力量,

3、培育出更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型增长点。深化 人力资源管理机制改革,实施四大特色培养计划,积极探索“三认可” (市场认可、出资人认可、职工群众认可)职业经理人管理模式,自 主培养和外部引进双管齐下,集聚创新人才。协调推进优化产业布局不谋全局者,不足谋一域。十一院牢牢把握国家航天事业总体布 局,因时而动,应势而为,以增强发展整体性为目标,补齐发展短板, 强化薄弱环节,拓展潜力空间,寻求增长后劲,逐步形成了空气动力 技术、特种飞行器、环境工程、测控技术四大主业各有特色、各有侧 重、分工明确、协同发展的良好局面。谋划顶层设计。深刻领会中央关于全面深化改革、集团公司关于 加强战略规划引

4、领、推动布局结构调整、创新驱动发展等方面的要求, 十一院确立了“思想先行、市场先行、优化升级”的“两先一优”指 导方针,勇闯市场经济大潮,探索形成了“巩固气动核心、发展军民 融合、坚持自主创新、增强基础能力、促进产研联合、培育国际特色” 的发展思路,明确了四大主业的攻关重点、开拓方向,为布局结构的 调整优化和经营模式的转型升级做好了战略准备。强化执行落地。空气动力主业深入服务于航空航天重大装备型号 及国家重大航天工程的气动设计与攻关,实现由气动数据提供者到气 动方案提供者的升级转化,进一步巩固提升气动“先行官”的地位和 作用。飞行器主业立足国内外军事、民用市场,巩固平台、武器、应 用三大主营业

5、务方向,培育整机、服务两种模式,引领无人飞行器发 展方向。立足气动领域的传统技术优势和丰硕科研成果,环保主业结 合国家大气污染治理现状、区域行业环境治理需求,探索推行定制化 服务,实现了技术与市场的精准对接;测控主业调整聚焦业务方向, 加强研发能力,积极开拓市场,大力推进体制机制调整,实现跨越式 发展。绿色引领履行双重责任作为科技型企业,十一院始终坚持绿色强企、绿色惠民理念,正 确处理经济发展与生态环境保护的关系,节约集约利用资源,低碳循 环引领发展,肩负起国企推动国民经济可持续发展与提供普惠性社会 公共服务的双重主体责任。探索绿色管理模式。十一院充分发挥科技型企业先天优势,把环 境保护的理念

6、融于经营管理,纳入企业的决策之中。加快新技术研发 和设备能力建设,推行工艺标准化,实行清洁生产,在提高资源利用 率的同时,定期清查整顿,减少或消除有害废弃物的排放。调整产品 结构,以高新技术为支撑,开发符合市场需要的“绿色产品”。实行 产品“全周期”监控,最大限度降低生产成本和交易成本。参与国家生态治理。大力发展环保产业,依托空气动力高新技术 优势,建成国内领先的脱硫、除尘实验室和等离子技术应用实验室, 研制并发展了独具特色的气动烟气雾霾治理技术、污水处理技术、等 离子工业应用技术。自主开发的气动脱硫技术完成产品转化,脱硫脱 硝工程在电力行业成熟应用,成功占领国内大气治理主流市场。结合 国家大

7、气污染治理现状和区域、行业环境治理需求,拓展合同能源管 理、合同环境服务业务。开放发展实现互利共赢顺应我国经济深度融入世界经济的趋势,十一院确立了高层次、 开放性的经济发展目标,把优秀的理念、技术“引进来”,以开放主 动的姿态走出去”,抢夺市场先机。深化军民融合。空气动力主业积极探索军民深度融合,与国家电 投合作建设世界首台全尺寸硼酸夹带试验台架侧,在集团公司领导的 积极推动促进下,与东风汽车襄阳达安汽车检测中心签署汽车环境风 洞研制项目协议。大力拓展民用市场,无人机成功进入航空物探、海 洋监测、应急通信等国民经济领域,完成多项演示验证与生产任务, 成为无人机民用领域的先行者和引领者。不断适应

8、国家生态治理新需 求,持续研究推动除尘、治霾等新技术的工程应用。先后进入光纤系 统、衡器传感器、物联网系统集成领域等新兴领域,测控主业服务市 场的能力进一步提升。整合优质资源。深入开展产业结构性调整,将其作为深化改革和 实现转型升级的突破口,在巩固空气动力核心地位的同时,迅速提高 特种飞行器、环保和测控产业在经济中的比重。按照“资源优化、分 步实施”的改革思路,积极整合无人机业务领域资源,推动无人机板 块整体上市,为更大范围内实行资产证券化改革积累了经验。开拓国际市场。彩虹系列无人机在国际竞标中多次成功击败“捕 食者” “翼龙”等竞争对手,成功实现军贸批量出口,“十二五”期 间军贸合同总额跻身

9、国际三甲。十一院现已成为国内无人机产品型谱 最全、全球型谱较全的国际知名无人机生产商,总体技术水平和产品 性能达国际一流。“彩虹”品牌享誉全球,成为继“长征”“神舟” 后中国航天的又一名片。共享成果营造和谐氛围十一院按照人人参与、人人尽力、人人享有的要求,坚守底线、 突出重点、完善制度、引导预期,注重机会公平,加强民主管理,全 院干部职工在共建共享发展中拥有更多获得感。精准民生服务。在坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果 与职工共享的原则指引下,探索民生服务新模式。主动调研,针对职 工的迫切需求和特殊群体的特性要求设计服务项目,福利保障逐年提 高,离退休工作水平不断提升。融入中心,搭建岗位

10、建功、班组建设、 文化管理等平台,以质量、效率、效益等为重点,全面实施职工素质 提升工程,实现个人成长成才与单位创新创效的共赢。扩大民生服务 范围,以高度的公民自觉还财富于社会,长期资助涞源贫困学生,举 办航天科技夏令营活动,实现精准化、精细化、持续化扶贫。完善民主管理。围绕突出职工主体地位,设计更合理有效的民主 管理制度。完善院务公开机制,企业经营者与职工定期民主对话,主 动接受职工的民主监督。规范职代会运作,确保职工合法权利有效行 使。拓宽民主管理渠道,激发职工参与企业经济活动和管理活动的积 极性、主动性、创造型。集体协商强化劳动争议调解机制,针对难点、 热点问题,坚持与职工“零距离交谈”,促进企业劳动关系的和谐。在自觉践行五大理念的过程中,十一院致力于打破常态,重塑发 展模式,四大主业膂头并进,经济规模实现跨越式增长,构建国际一 流的空气动力科研生产联合体,最终实现国家与企业、职工与社会的 长久繁荣。

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