《公司办公用品申领管理制度电子版（三篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司办公用品申领管理制度电子版（三篇）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司办公用品申领管理制度电子版为更好的控制办公消耗成本，规范集团总部办公用品的发放、领用和管理工作，特制定本规定。第二条：耐用办公用品的领用：1、耐用办公用品包括。电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、戒纸刀、直尺、起钉器。2、耐用办公用品已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。第三条：易耗办公用品的领用：1、易耗办公用品分为两部分。部门所需用品和个人所需用品。2、部门所需用品包括。传真纸、复（写）印纸、打印纸、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、装订夹、白板笔。3、个人所需用品包括。签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶
2、水、钉书针、回形针、橡皮擦、涂改液、信笺纸。4、部门常用易耗办公用品月用量标准见附表。此标准为暂定数，可依据每月平均用量进行合理调整。5、每月_日前，由各部门将次月易耗办公用品需求计划表填好（常用易耗办公用品不得超过每月用量标准），经部门经理初核，中心总监或副总复核，人力资源中心总监批准后交采购部统一采购。6、发放时间。每月1-_号（如遇假期，顺延）。其余时间一般不予办理办公用品的领用手续。7、领用方法。由各部门文员按发放日期统一到办公用品仓申领，填写领料单，经部门经理签字后交仓管员按易耗办公用品需求计划表发放，若部门领用超出需求计划的，须经人力资源中心总监批准后方可发放。8、部分办公用品（油
3、性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、各种电脑墨盒）实行以旧换新原则，传真纸领用时须以中间纸交换。9、电脑耗材品（鼠标、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等）由总经办电脑部经理审核，人力资源中心总监批准后方可领用，申领时须依旧换新。9、本着节约与自愿的原则，可不领用或少领用的应尽量不领用或少领用。文秘资源网对于节俭成效突出的员工，公司将予以表扬。第四条。未列入耐用及易耗办公用品的其它物品的申领，按集团相关制度执行。第五条。本规定自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。公司办公用品申领管理制度电子版（二）为更好的控制办公消耗成本，规范集团总部办公用品的发放、领用和管理工作，
4、特制定本规定。第二条：耐用办公用品的领用：1、耐用办公用品包括。电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、戒纸刀、直尺、起钉器。2、耐用办公用品已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。第三条：易耗办公用品的领用：1、易耗办公用品分为两部分。部门所需用品和个人所需用品。2、部门所需用品包括。传真纸、复（写）印纸、打印纸、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、装订夹、白板笔。3、个人所需用品包括。签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、橡皮擦、涂改液、信笺纸。4、部门常用易耗办公用品月用量标准见附表。此标准为暂定数
5、，可依据每月平均用量进行合理调整。5、每月_日前，由各部门将次月易耗办公用品需求计划表填好（常用易耗办公用品不得超过每月用量标准），经部门经理初核，中心总监或副总复核，人力资源中心总监批准后交采购部统一采购。6、发放时间。每月_号（如遇假期，顺延）。其余时间一般不予办理办公用品的领用手续。7、领用方法。由各部门文员按发放日期统一到办公用品仓申领，填写领料单，经部门经理签字后交仓管员按易耗办公用品需求计划表发放，若部门领用超出需求计划的，须经人力资源中心总监批准后方可发放。8、部分办公用品（油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、各种电脑墨盒）实行以旧换新原则，传真纸领用时须以
6、中间纸交换。9、电脑耗材品（鼠标、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等）由总经办电脑部经理审核，人力资源中心总监批准后方可领用，申领时须依旧换新。9、本着节约与自愿的原则，可不领用或少领用的应尽量不领用或少领用。文秘资源网对于节俭成效突出的员工，公司将予以表扬。第四条。未列入耐用及易耗办公用品的其它物品的申领，按集团相关制度执行。第五条。本规定自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。公司办公用品申领管理制度电子版（三）一、适用范围：公司内所有部门办公用品的采购、领用等管理。二、申购流程：1、各部门于每月_日至_日根据工作需要编制下月的办公用品需求计划，由部门主管填写办公用品采购申请单交行政
7、部。2、员工领用办公用品需经过部门经理及行政经理的核实审批，到行政部填写办公用品领用登记表。3、行政人力资源部统一汇总、整理各部门的采购申请，并经核查库存状况后填写办公用品采购计划表，呈报给行政经理审核同意后交由物控部实施采购任务。4、公司的行政人员担当办公用品的保管员，采购后由保管员根据申请单统一发放。5、行政人员拟订办公用品收发一览表，使办公用品在收发过程中有条有序。三、管理要求：1、行政部协助物控部根据各部门的工作需要，为公司各部门做好办公用品领用预算，可以根据往年的用量及费用，作出年度计划及预算，这种预算作业通常在年终进行。2、采购人员应选择好供应商，控制好价格及品质。对单价大于_元以
8、上办公用品的采购，应先进行询价、比价、议价，并将最终议定价格呈报行政同意后，方可实施采购任务。3、对专业性办公用品的采购，由所需部门协助物控部共同进行采购。各部门若需采购临时急需的办公用品，由部门主管填写办公用品采购申请单，并在备注栏内注明急需采购的原因，报行政经理批准后由物控部责实施采购任务。4、办公用品入库前须进行验收，对于符合规定要求的，由行政人力资源部办公用品管理人员登记入库；对不符合要求的，由采购人员负责办理调换或退货手续。5、设立办公用品保管室，采购部员工既要做好收发工作，还要根据业务需要做好账本登记，定期对文具进行盘点。6、办公用品采购_应由行政人力资源部办公用品管理人员签字确认入库后，方可报销。第2页共2页
