钣金的 工艺性

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1、常见钣金件加工的工艺流程一、材料的选用。钣金加一般用到的材料有冷轧板（SPCC）、热轧板（SHCC）、镀锌板（SECC、S GCC），铜（CU）黄铜、紫铜、铍铜，铝板（6061、6063、硬铝等），铝型材，不锈钢（镜面、拉丝面、雾面），根据产品作用不同。选用材料不同，一般需从产品其用途及成本上来考虑。1 冷轧板 SPCC。主要用电镀和烤漆件。成本低，易成型，材料厚度3.0mm，也是用电镀，烤漆件，成本低，但难成型，主要用平板件。3. 镀锌板SECC、SGCC。SECC电解板分N料、P料。N 料主要不作表面处理。成本高， P 料用于喷涂件。4. 铜；主要用导电作用料件，其表面处理是镀镍、镀铬，或

2、不作处理，成本高。5. 铝板；一般用表面铬酸盐（J11-A），氧化（导电氧化，化学氧化），成本高，有镀银, 镀镍。6. 铝型材；截面结构复杂的料件，大量用于各种插箱中。表面处理同铝板。7. 不锈钢；主要用不作任何表面处理，、成本高。二、图面审核，要编写零件的工艺流程，首先要知道零件图的各种技术要求；则图面审核 是对零件工艺流程编写的最重要环节。1. 检查图面是否齐全。2. 图面视图关系，标注是否清楚。齐全，标注尺寸单位。3. 装配关系，装配要求重点尺寸。4. 新旧版图面区别。5. 外文图的翻译。6. 表处代号转换。7. 图面问题反馈与处埋。8. 材料9. 品质要求与工艺要求10. 正式发行图面

3、，须加盖品质控制章。三、展开注意事项。展开图是依据零件图（3D）展开的平面图（2D）1. 展开方式要合。要便利节省材料及加工性2. 合理选择问隙及包边方式，T=2.0以下问隙0.2, T=2-3问隙0.5，包边方式采用长边 包短边（门板类）3. 合理考虑公差外形尺寸：负差走到底，正差走一半；孔形尺寸：正差走到底，负差走 一半。4. 毛刺方向5. 抽牙、压铆、撕裂、冲凸点（包），等位置方向，画出剖视图6. 核对材质，板厚，以板厚公差7. 特殊角度，折弯角内半径（一般R=0.5 ）要试折而定展开8. 有易出错（相似不对称）的地方应重点提示9. 尺寸较多的地方要加放大图10. 需喷涂保护地方须表示四

4、、板金加工的工艺流程，根据钣金件结构的差异，工艺流程可各不相同，但总的不超过 以下几点。1、下料：下料方式有各种。主要有以下几种方式 . 剪床：是利用剪床剪切条料简单料件，它主要是为模具落料成形准备加工，成本低， 精度低于 0.2，但只能加工无孔无切角的条料或块料。 . 冲床：是利用冲床分一步或多步在板材上将零件展开后的平板件冲裁成形各种形状料 件，其优点是耗费工时短，效率高，精度高，成本低，适用大批量生产，但要设计模具。 . NC 数控下料。NC下料时首先要编写数控加工程式，利用编程软件，将绘制的展开图编写成NC数 拉加工机床可识别的程式，让其根据这些程式一步一刀在平板上冲裁各构形状平板件，

5、但其 结构 受刀具结构所至。成本低。精度于 0.15。 . 镭射下料，是利用激光切割方式，在大平板上将其平板的结构形状切割出来。同NC下料一样需编写镭射程式，它可下各种复杂形状的平板件，成本高。精度于 0.1. . 锯床：主要用下铝型材、方管、图管、圆棒料之类，成本低，精度低。1. 钳工:沉孔、攻丝、扩孔、钻孔 沉孔角度一般120C，用于拉铆钉，90C用于沉头螺钉。攻丝英制底孔。2. 翻边：又叫抽孔、翻孔，就是在一个较小的基孔上抽成一个稍大的孔。再攻丝，主要用板厚比较薄的钣金加工。 增加其强度和螺纹圈数，避免滑牙，一般用于板厚比较薄，其孔周正常的浅翻边，厚 度基本没有变化，允许有厚度的变薄30

6、-40%时，可得到比正常翻边高度大高40-60%的高 度，用挤薄 50%时，可得最大的翻边高度。当板厚较大时，如2.0、 2.5 等以上的板厚，便可直接攻丝。3. 冲床：是利用模具成形的加工工序，一般冲床加工的有冲孔、切角、落料、冲凸包（凸 点），冲撕裂、抽孔、成形等加工方式，其加工需要有相应的模具来完成操作，如冲孔落料 模、凸包模、撕裂模、抽孔模、成型模等，操作主要注意位置，方向性。4. 压铆：压铆就本公司而言，主要有压铆螺母、螺钉、松不脱等，其是通过液压压铆机 或冲床来完成操作，将其铆接到钣金件上，还有涨铆方式，需注重方向性。5. 折弯；折弯就是将2D的平板件，折成功D的零件。其加工需要有

7、折床及相应折弯模 具完成，它也有一定折弯顺序，其原则是对下一刀不产生干涉的先折，会产生干涉的后折。l折弯条数是T=3.0mm以下6倍板厚计算槽宽，女口： T=1.0、V=6 .0 F=1.8、T=1.2、V=8、 F=2.2、 T=1.5、 V=10、 F=2.7、 T=2.0、 V=12、F=4.0l折床模具分类，直刀、弯刀（80C、30C）l铝板折弯时，有裂纹，可增加下模槽宽式增加上模R （退火可避免裂纹） l折弯时注重事项：1图面，要求板材厚度，数量；II折弯方向 Ill折弯角度；W折弯尺寸；W外看、电镀铬化料件不许有折痕。折弯与压铆工序关系，一般情况下先压铆后折弯，但有料件压铆后会干涉

8、就要先折后压，又 有些需折弯压铆再折弯等工序。6. 焊接：焊接定义：被焊材料原子与分子距京达晶格距离形成一体 分类：a熔化焊：氩弧焊、CO2焊、气体焊、手工焊b 压力焊：点焊、对焊、撞焊c 钎焊：电铬焊、铜丝 焊接方式： a CO2 气体保护焊b 氩弧焊c 点焊接等d 机器人焊焊接方式的选用是根据实际要求和材质而定，一般来说CO2气体保护焊用于铁板类焊搠； 氩弧焊用于不锈钢、铝板类焊接上，机器人焊接，可节省工时，提高工作效率和焊接质量 减轻工作强度。 焊接符号:角焊。口、I型焊。V型焊接，单边V型焊接（V）带钝边V型焊接（V）,点焊（0）,塞焊或槽 焊（n），卷边焊（X），带钝边单边v型焊（V

9、）。带钝之 U 型焊， 带钝的 J 型焊，封底焊， 逢焊 箭头线和接头 焊接缺失及其预防措失 点焊：强度不够可打凸点，强加焊接面积CO2 焊：生产率高，能源消耗少，成本低，抗锈能力强氩弧焊：溶深浅，溶接速度慢。效率低，生产成本高。具有夹钨缺陷，但具有焊接质量较好的优点，可焊接有色金属。如铝、铜、镁等。 焊接变形原因：焊接前准备不足，需增加夹具焊接治具不良改善工艺焊接顺序不好 焊接变形效正法：火焰效正法振动法锤击法人工时效法工艺工程师（Process Engineer）一、合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、 运输及产品的配套使用功能；在本行业属通才，了解所有工序工艺；二、编

10、制工艺流程，下生产指令单之前对产品制程工艺的核定；三、规范与公司产品配套使用的采购产品工艺、使用功能要求，并签 样板给供应商、品质部、采购部；四、对新产品进行可生产性的评估，打样评估；五、做好预先品管，提醒生产过程及检测时的品质注意事项。要求不接触生产，很难提高，做到工程师，尤其现在在私企或外企，不仅 仅只会在“（图）纸上谈兵”。还要有实操技能，比如接活定价格， 要懂材料价格，加工成本，核算加工成本要熟悉零件加工的全过程，每一 道工序需要什么机床加工，规定多大切削用量，需要多少工时，其中机床 水电消耗，刀辅量夹消耗，工时费用（操作者工资支出），如果不很熟悉 的话，客户说你要的加工费高了，你如何

11、解释，工人说你定的工时完不成,你能否亲自演示一下，所以说不到现场，很难提高。理论与实际的确有不 同之处。另外关于读图能力，没有窍门，就得多练，现在用电脑软件制图（AutoCAD）多方便啊，不像过去练画图，废时，废纸，废橡皮。岗位职责简要1、在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认 真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作 近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。？2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设 计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计公司、车间工艺平面 布置图。3、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督

12、促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。？4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试 制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺 管理，监督执行工艺纪律。？6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总 结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。7、 协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。？8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责 签署意见，不断提高工艺技术水平。？9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。10、完

13、成总工程师布置的各项临时任务。职权?1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。？2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为 有制止和处罚权。3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。4、有权召开全公司性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。？5、工艺部部长对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。 职责1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度 和生产任务完成负责。2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经 济损失负责。？3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程 等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。 ？5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失 现象负责。？6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。 ？7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、 检查、诊断、落实负责。？8、 对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。？9、工艺部协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。