2022年法院执行局工作总结

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1、2022年法院执行局工作总结今年以来,我局全体同志在院党组的正确领导下,在分管院长的具体指导下,以“工作求创新,质量求突破,管理上水平,调研_阶”为目标,继续深入贯彻执行_(_)11_文件精神,开拓创新,强化和规范执行工作,较好地完成了院党组部署的各项工作任务。全年共受理各类执行案件_件(含旧存_件),结案_件,结案率为99.72,执行标的达_万元。现将我局一年来的工作回顾如下:一、领导重视,多方支持,为执行工作提供强有力的保障院党组一直高度重视执行工作。宋院长每月都_执行工作的进展情况,_月_日,他亲临我局参加“荣誉面前怎么办”的讨论,倾听执行人员的意见,提出具体要求。在重大执行活动中,院领

2、导及时从其他部门抽调人员、车辆充实执行力量,人力、物力的增强,保证了执行工作的顺利进行。在我局开展“突击执行月”期间,所有院党组成员、副院长都亲临执行一线指挥、协调,极大地促进了执行工作的开展。分管刘院长把大部分精力倾注到执行工作中,经常前来指导工作,提出工作要求。数次晚上从家中赶到办公室,进行案件督查、与执行人员一道研究执行案件。遇到疑难案件,他亲自参与协调,帮助解决问题。王某、袁某申请执行缪某加工承揽合同酬金纠纷二案,双方当事人为执行标的争议很大,情绪对立。刘院长与承办人多次召集双方协商,促使被执行人自觉履行了义务,将两起案件妥善执结。执行工作并非“单打独斗”,一年来,我局工作得到了兄弟庭

3、处室队的大力支持。法警、驾驶员经常与执行人员起早贪黑,放弃节假日的休息。每逢紧急、_,总有法警的身影,有多名法警在执行过程中受伤。在执行徐某与李某人身损害赔偿案时,法警_增、驾驶员高玉稳奋不顾身地跳入冰冷刺骨的河水中救人,使得该案圆满执结,树立了法律的权威。办公室、研究室、司法鉴定中心、各个法庭,只要我局需要,他们从不推辞,鼎力相助。二、开拓进取,锐意改革,开创执行工作新局面今年,我局根据形势的变化,在提高执行工作效率、确保执行案件质量上锐意改革。一是合理优化组合,实现分权分流。我局将人员配备成_个执行组和_个综合组,综合组负责中止案件恢复执行的_,罚款、拘留案件的裁决,协助外地法院执行以及局

4、长交办的其它工作;执行组有关异议_、其他裁决事项,实行“推磨转”(即在执行实施过程中需要裁决的事项由下一组、需要异议_的事项由再下一组讨论,循环进行)。在执行方式上采取“双轨制”(即繁简分流),对先予执行案件,赡养、抚养、扶养案件,标的在_万元以下的经济案件、执行标的为完成行为的案件,由执行组直接进入执行程序。二是更新执行理念,改进执行方式。对赖债人定期公开曝光,利用报纸专版,对一些不自觉履行生效法律文书的被执行人进行公开曝光,限制其高消费,敦促被执行人自觉履行义务,对_债务人隐瞒的财产线索,查证属实的给予奖励。在执行过程中做到执行程序到位,执行手段穷尽,对因当事人暂无履行能力,需中止执行或采

5、取程序终结方式结案的,实行严格控制;执行中需要司法拘留、罚款的,严格把关,被处罚的_人无一人提起复议。我局努力做好执行风险告知制度,从而获得当事人对执行工作的理解支持。我们还精心制作了录像片执行警示录,该片分利剑高悬、重拳出击、锤炼队伍三个部分,每部分都用我县影响较大的案例作引导,可视性和直观教育功能都非常强。我局在“830”集中拘留活动中,对被召集来参加会议的债务人播放了该录像片,起到了震慑作用,在现场掀起了兑现执行款的_,不到一个小时,被执行人用现金或转帐支票履行执行款_万元,另达成分期还款协议标的_余万元。三是尝试文书改革,规范写作尺度。我局针对现行的执行文书比较简单的状况,对法律文书进

6、行了改革。长期以来,执行文书不能准确反映执行工作的过程,历来给人以高度概括、简单罗列和粗线条的感觉,文书缺乏精工细作和仔细推敲,说理性不强,不讲究艺术性,格式不一,对事实的认定和法律的适用缺乏完整的思考和系统的推理。导致一些当事人对执行工作不理解,尤其对裁定中止、终结执行程序、驳回执行异议的裁定表示不满。为了彻底扭转这一状况,我们对执行法律文书进行了大胆而有益的改革。要求执行人员所撰写的法律文书,在事实清楚,适用法律正确的基础上,反映出人民法院执行过程中所采取的执行措施或所做其他工作,做到说理充分,让当事人心悦诚服。在_月份市中院_的全市执行法律文书评比活动中,我局选送的一份执行法律文书喜获二等奖。三、立足本职,务求实效,注重“双效”统一为经济建设服务是一切工作的出发点和落脚点,执行工作也不例外。

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