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1、乡镇大调解工作总结 总结要写得有理论价值。首先，要抓关键矛盾，不管谈成绩或是谈存在问题，全部不需要面面俱到。其次，对关键矛盾进行深入细致的分析，接下来是xxxx带来的，期望对你有所帮助12021年，我乡以“三个代表”关键思想和十八大精神为指导，认真落实中xx、省、市、县政法工作布署，紧密结合我乡实际，一直坚持“打防并举，以防为主”的工作方针，着力发挥“大调解”在社会治安综合治理工作中的关键作用，全力精心构筑矛盾纠纷大调解机制，努力筑牢维护社会稳定的“第一道防线”。在“大调解”活动中，排查矛盾纠纷45起，调处45起，调处率为100%,调处成功率100/%。有力地维护了社会的整体稳定，有效地保障了
2、我乡经济的健康发展。我们的关键做法是：一、健全网络，明确职责今年，我乡着力巩固和整理了10个人民调解委员会，每个调委会全部选聘了1名专职调解员，在村民小组建立维护稳定群众自治协会组织，发挥“五老”余热作用，深入排查基层群众中的多个不稳定信息，立刻化解各类矛盾，从而形成“村村民小组群众代表-调解员”上下联动，协调一致的工作网络。同时，明确了各级组织的工作职责和任务，严格实施矛盾纠纷调处工作管辖责任制，坚持分工负责和联合调处相结合，属地管理和集中调处相结合，做到了信息联通、纠纷联排、力量联动、矛盾联调。对当地域、本单位的重大矛盾纠纷，明确责任主体，实施定领导责任、定单位(部门)责任、定调处时限的工
3、作制度，努力做到纠纷矛盾调处件件有回音，事事有反馈，重大案件有汇报，从而有力地确保了“大调解”机制的正常运行。二、完善工作机制，落实工作责任制一是建立健全矛盾纠纷预警机制。每个村建立健全了预警机制，形成信息员、村民小组、村、乡乡四级预警网络。乡矛盾纠纷“大调解”协调中心指导村调处中心、村调委会每个月进行一次纠纷排查，重大节日和敏感期必须立刻排查，并将排查结果报乡调处中心。预警信息员、调解员发觉重大纠纷和集访苗头，随时上报，并在第一时间赶到现场进行调处，并立刻经过信息渠道向上级汇报，切实预防民转刑案件和集访、越级上访事件发生。二是健全检验考评机制。乡矛盾纠纷“大调解”协调中心明确了关键考评考评标
4、准，把大调解的各项指标进行细化分解，进行量化考评考评。三是落实社会矛盾纠纷调处责任制。各单位对属于本辖部门调处的矛盾纠纷，要切实负起责任，立刻化解，不得把矛盾纠纷推向上级、推向社会，达成小纠纷不出组、通常纠纷、大纠纷不出村、疑难纠纷不出乡。四是实施首问责任制。对群众上门要求调处的矛盾纠纷，实施首问责任制，不管找到那个部门全部应热情接待、主动受理，然后转交责任部门调处，切实预防矛盾激化。五是建立领导接待、包案制度。乡、村两级全部确定了领导接待日。乡定时安排领导接待群众来访，村每个月排出处理纠纷值班表，党政领导依据职责分工，对关键信访来访、重大纠纷和上访案件，尤其是久拖未决的问题，实施包案处理，负
5、责包案的领导要一包到底，亲自处理，直至息诉停访。三、统一标准，确保质量一是统一制度建设标准。乡矛盾纠纷“大调解”协调中心及人民调解委会统一建立了重大纠纷快报、重大纠纷(社情)汇总分析；重大纠纷协调调解、纠纷排查专题治理、重大纠纷管辖督办等制度；各调委会统一建立健全工作责任、例会、学习、考评、业务登记、培训、统计、档案管理等八项内部管理制度；完善和规范了大调解工作业务台帐。二是统一业务建设标准。在“大调解”工作整个过程中，从纠纷调处申请、受理、通知、调查、调解、制作协议书，到协议推行及回访等方面全部建立了完善的制度，并严格运作程序，克服工作中随意性，果断做到既重视实体上的正当规范，又重视程序上的
6、正当规范。三是统一队伍建设标准。各调委会组成人员实施选举和聘用相结合，并报司法所审查、立案；司法所负责培训调委会主任，年初举行了全乡基层调解员培训班，参训人员10名；同时对基层调解员进行目标管理、量化考评、严格按标准落实奖惩。四是统一协调中心和调解室建设标准。协调中心含有了有办公室、调解室、档案室。调解室且要在20平方米以上，并有显著标志；全乡统一了上墙公告栏。从而使乡、村两级协调中心规范化建设得到了加强，使调处中心成为整协力量、联动各方的调处机构和工作平台。四、存在的问题和困难一是部分村对大调解机制建设工作重视程度不够，差距比较显著；二是村调处中心基础设施建设还需深入加强，资金的投入和上级的
7、要求还有很大差距，影响了大调解工作向更高层次拓展；三是部分小区调解室没有达标，基层调解员的培训工作尚需深入规范，四是我乡矛盾纠纷面宽量大，“大调解”协调中心配置人员太少，无法全方面负担起我乡全方面协调工作。五、明年工作计划一是深入健全大调解体系。调处服务中心机构健全，制度完善，人员到位，切实保障大调解各级组织网络管理规范，运行有效。加强组织协调，继续加大对大调解工作的指导、督促和考评。依据制订的大调解量化考评标准，对大调解工作开展情况实施检验考评，确保大调解工作各项方法落到实处。二是深入建立完善大调解信息预警机制。依据县局相关加强信息预警机制建设意见的要求，建立和完善大调解信息预警机制，加强信
8、息员队伍建设，完善信息网络体系，加强纠纷排查工作，提升矛盾纠纷预警能力。三是严格落实矛盾纠纷调处责任制。坚持“属地管理”和“谁主管，谁负责”的标准，把矛盾纠纷调处的责任落实到各部门、单位，实施分级负责，归口调处。在当地发生命案时，司法所要立刻了解情况，对属于因民事纠纷引发的命案，要实施责任倒查。四是深入加强街道居委会社会矛盾纠纷调处服务中心规范化建设和基础建设。规范公告内容，健全基础台帐，完善工作制度，严格考评奖惩。五是大力加强调解员队伍建设。依据为人公正、办事公道、有群众威望、懂政策法律的要求，选好配强调解队伍。加强调解员教育培训和管理，着力建设一支政治强、业务精、威信高的高素质调处队伍。主
9、动推行首席调解员制度，坚持调解员持证上岗，努力提升调解质量。我们将深入以“三个代表”关键思想和十八大精神为指导，深入基层，认真调查研究，总结经验，树立经典，因地制宜，推广好经验、好做法，把我乡的“大调解”，建设工作推向一个新台阶。22021年，乡党委、zf高度重视大调解工作，坚持“大调解、大服务、大发展”的工作思绪，全方面构建党委、zf统一领导，政法综治机构综合协调，司法所、派出所等相关部门各司其职，社会广泛参与，人民调解、行政调解、司法调解既充分发挥作用，又相互协调配合的“大调解”工作体系，形成了横向到边、纵向到底、全覆盖的大调解组织网络，有力地维护了全乡社会稳定和治安大局平稳。全乡无因民间
10、纠纷引发非正常死亡和民转刑案件发生,有效地维护了全镇的稳定。现将我乡大调解工作总结以下：一、领导重视、责任到位针对新时期、新形势下矛盾纠纷的新问题、新特点，乡党委、zf很重视，建立了党委、zf统一领导，政法综治牵头协调，调处中心具体负责，司法部门业务指导，职能部门共同参与，社会各方整体联动的工作体系。授予调处中心矛盾纠纷调处调度、调处督办、责任追究三大职权，对社会矛盾纠纷实施统一登记、统一受理、统一调度、统一管理，确保了调处中心有责有权，大调解的参与主体更为广泛，人员组成愈加科学。二、网络健全、机制完善一是在组织网络上，全乡构建了镇调处中心、村调处委员会、村民调解小组和调解信息员的大调解工作网
11、络。现在全乡8个村全部成立了人民调解委员会，共有专职调解员10名，义务调解员21名，信息员32名。二是在工作制度上，深入明确了乡矛盾纠纷调处中心的职责，前后制订了接访受理登记制度、矛盾纠纷排查制度、社会矛盾纠纷移交和归口管理制度、重大疑难纠纷汇报制度等多项制度。三是在对接机制上，强化了人民调解、行政调解、司法调解三方面的亲密合作，实现了调处中心和派出所、法院等职能部门的优势互补。三、整协力量、分工合作。在纵向上，由乡、村调委会每个月进行一次矛盾纠纷大排查，尤其是在关键时期，调解组织对辖区的关键人员和关键地段，做到逐层负责，层层摸排，达成“乡不漏村、村不漏户、户不漏人”的总要求。调处中心经过每个
12、月的工作例会对排查结果进行分类汇总、梳理分类，对有倾向性的矛盾纠纷隐患做好处理预案，指派专员超前主动介入，避免了矛盾纠纷激化。在横向上，经过实施统一受理、分工管理、依法办理、限期处理的工作标准，做到有访必接、有案必受，以群众满意为服务宗旨，充分整合多个调解资源，改进和完善社会矛盾纠纷调处机制，基础实现了由一人打锣向众人敲鼓的转变，大大提升了对复杂矛盾纠纷的快速反应和化解能力。四、存在的问题及原因一是大调解工作体系还需要深入完善。现在，乡成立了大调解协调中心，落实了一名分管领导专门负责大调解工作，配置了工作人员，但多数工作人员往往身兼数职，时间、精力难以保障。二是调解员队伍还需要深入加强。调解队伍不够稳定，结构不够理想，素质参差不齐。五、下一步工作计划一是完善矛盾纠纷排查调处和大调解组织调解工作台帐制度，督促各村、单位部门切实做好矛盾纠纷排查调解工作，结合大接访实施包案制度，限时限地限人调解。建立大调解信息管理平台和台帐，实现信息互通，资源共享。二是抓好稳定风险评定、集中排查化解、衔接联动配合，从源头上降低稳定隐患和矛盾纠纷。
