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1、监 理 规 划划项目名称称：建设单位位：施工单位位：项目总监监：审 批 人：XXXXXXX监监理有限限公司XXX年年 XXXX月XX日目录一、工程程项目概概述22二、监理理工作目目标2三、监理理工作范范围及阶阶段3四、监理理工作依依据3五、监理理机构的的组织形形式及人人员配备备计划3六、监理理机构的的人员岗岗位职责责4七、监理理工作制制度5八、监理理工作措措施8九、工程程投资控控制9十、工程程质量控控制11十一、工工程进度度控制17十二、施施工安全全控制20十三、环环保管理理22十四、合合同管理理23十五、信信息管理理25十六、组组织协调调26十七、旁旁站监理理方案27十八、监监理工作作流程图
2、图29一、 工程项目目概述：工程概况况XXXXXXXXX工程施工工范围包包括A11标段：XX大街街8600m，XX3336m，东西西大街4499mm，XX路3088m，XXXX支路1007m，总长长21110m；A22标段：XX路13770m，XX支路路3377m，解放放路3559m，XX路7799m，XX大道道10660m，总长长39007m。本次施工工图设计计的主要要内容包包括：维维修处理理破损的的路面；路面加加铺沥青青混凝土土罩面；更换破破损人行行道板和和普通混混凝土路路缘石；重新设设置公交交停靠站站；完善善交通设设施、标标线及智智能交通通设施；增加非非机动车车停靠架架；翻新新路段检检查
3、井的的加固加加高，更更换破损损的检查查井盖；挖除港港湾式公公交站处处行道树树。设计车速速：主干干道为440kmm/h，次干道道为300km/h支路路为200km/h，设设计使用用年限为为15年年。路面结构构层设计计总厚度度为622cm（不不包括沥沥青透层层+封层层厚度）；其各层层结构分分别为：4.00cm厚厚细粒式式沥青混混凝土表表面层（AAC-113）+6.00cm厚厚中粒式式沥青混混凝土中中面层（AAC-220）+7.0ccm厚粗粒式沥沥青混凝凝土下面层（AAC-225）+（1ccm沥青青透层+封层）+17cm厚5.0%水泥稳定碎石底基层+17cm厚5.0%水泥稳定碎石底基层+17cm厚4
4、.0%水泥稳定碎石底基层。计算新建建路面各各结构层层及路基基顶面交交工验收收弯沉值值：上面层路路面顶面面交工验验收弯沉沉值LS=18.9(00.011mm)下面层路路面顶面面交工验验收弯沉沉值LSS=200.6(0.001mmm)上基层交交工验收收弯沉值LS=23.5(00.011mm)下基层交交工验收收弯沉值LS=40.0(00.011mm)底基层交交工验收收弯沉值LS=96.8(00.011mm)路床交工工验收弯弯沉值LS=1866.3(0.001mmm)人行道：3cmm厚人行道道板+33cm厚厚M100水泥砂砂浆+115cmm厚C220素混混凝土；人行道道双边设设置果皮皮箱。二、监理理工
5、作目目标 1、投投资目标标：工程程造价基基本控制制在施工工合同范范围内； 2、质质量目标标：工程程质量等等级合格格；3、进度度目标：确保按按合同工工期按时时完工；4、安全全目标：确保无无重伤及及其以上上事故。三、监理理工作范范围及阶阶段 1、监监理范围围：委托托合同确确定的范范围。 2、监监理阶段段：施工工阶段、保保修期。四、监理理工作依依据1、工程程施工承承包合同同；2、工程程建设监监理委托托合同；3、监理理大纲；4、本工工程勘察察设计文文件；5、建设设工程监监理规范范（GBB/T5003199-20013）；6、现行行的技术术规范、规规程及标标准；7、现行行的预算算定额及及其相应应取费标标
6、准；8、国家家有关部部门颁发发的有关关法律、法法规和有有关制度度等。五、监理理机构的的组织形形式根据监理理合同，针针对项目目的特点点，组建建如下项项目监理理机构班班子。根根据工程程的进展展情况，将将进行适适当的补补充和调调整。1.项目目监理部部人员名名单见下下表：序号岗 位位姓 名任职资格格编号证书书联系电话话01总 监监02专 监监03专 监04监理员2.项目目监理组组织机构构直线职职能图：总监：XXX专监：XXXX剑监理员：XX六、监理理机构的的人员岗岗位职责责1、总监监理工程程师的职职责：1）确定定项目监监理机构构人员及及其岗位位职责。 2）组组织编制制监理规规划，审审批监理理实施细细则
7、。 3）根根据工程程进展及及监理工工作情况况调配监监理人员员，检查查监理人人员工作作。4）组织织召开监监理例会会。 5）组织审审核分包包单位资资格。 6）组织审审查施工工组织设设计、（专专项施工工方案）。 7）审查工工程开复复工报审审表、签签发工程程开工令令、暂停停令和复复工令。 8）组织检检查施工工单位现现场质量量、安全全生产管管理体系系的建立立及运行行情况。 9）组织审审核施工工单位的的付款情情况，签签发工程程款支付付证书，组组织审核核竣工结结算。 10）组织审审查和处处理工程程变更。 11）调解建建设单位位与施工工单位的的合同争争议，处处理工程程索赔。 12）组织验验收分部部工程，组组织
8、审查查单位工工程质量量检验资资料。13）审审查施工工单位的的竣工申申请，组组织工程程竣工预预验收，组组织编写写工程质质量评估估报告，参参与工程程竣工验验收。14）参参与或配配合工程程质量安安全事故故的调查查和处理理。15）组组织编写写监理月月报、监监理工作作总结，组组织整理理监理文文件资料料。2、专业业监理工工程师的的职责：1）参与与编制监监理规划划，负责责编制监监理实施施细则。2）审查查施工单单位提交交的设计计本专业业的报审审文件，并并向总监监理工程程师报告告。3）参与与审核分分包单位位资格。 4）指导、检检查监理理员工作作，定期期向总监监理工程程师报告告本专业业监理工工作实施施情况。 5）
9、检查进进场的工工程材料料、构配配件、设设备的质质量。 6）验收检检验批、隐隐蔽工程程、分项项工程，参参与验收收分部工工程。7）处置置发现的的质量问问题和安安全事故故隐患。8）进行行工程计计量。9）参与与工程变变更的审审查和处处理。10）组组织编写写监理日日志，参参与编写写监理月月报。11）收收集、汇汇总、参参与整理理监理文文件资料料。12）参参与工程程竣工预预验收和和竣工验验收。3、监理理员的职职责：1）检查查施工单单位投入入工程的的人力、主主要设备备的使用用及运行行状况。2）进行行见证取取样。3）复核核工程计计量有关关数据。4）检查查工序施施工结果果。5）发现现施工作作业中的的问题，及及时指
10、出出并向专专业监理理工程师师报告。七、监理理工作制制度1、图纸纸会审制制度总监理工工程师在在收到施施工设计计文件、图图纸后，组组织监理理机构全全体人员员认真熟熟悉图纸纸，拿出出书面意意见，参参加建设设单位组组织的图图纸会审审会议，并并在图纸纸会审记记录上签签字；2、开工工报告审审批制度度当单位工工程的主主要施工工准备工工作已完完成时，施施工单位位提出工工程开工工报告书书，经监监理人员员现场核核实,总监理理工程师师审批，并并签署工工程开工工令；3、材料料、构件件检验及及复检制制度分部工程程施工前前，监理理人员应应审阅进进场材料料和构件件的生产产许可证证、出厂厂合格证证、检验验报告，按按见证取取样
11、规定定进行取取样，不不准使用用不合格格材料；4、变更更设计制制度项目监理理机构在在工程变变更的质质量、费费用和工工期方面面取得建建设单位位授权后后，应按按施工合合同规定定与施工工单位进进行协商商，经协协商达成成一致后后，总监监理工程程师应将将协商结结果向建建设单位位通报，并并由建设设单位与与施工单单位在变变更文件件上签字字。在项目监监理机构构未能就就工程变变更的质质量、费费用和工工期方面面取得建建设单位位授权时时，总监监理工程程师应协协助建设设单位和和施工单单位进行行协商，并并达成一一致。在建设单单位和施施工单位位未能就就工程变变更的费费用等方方面达成成协议时时，项目目监理机机构应提提出一个个
12、暂定的的价格，作作为临时时支付工工程进度度款的依依据。该该项工程程款最终终结算时时，应以以建设单单位和承承包单位位达成一一致协议议为依据据。在总监理理工程师师签发工工程变更更单之前前，施工工单位不不得实施施工程变变更。未经总监监理工程程师审查查同意而而实施的的工程变变更，项项目监理理机构不不得予以以计量。5、隐蔽蔽工程验验收制度度隐蔽工程程施工前前，施工工单位应应根据相相应的工工程质量量验收评评定标准准进行自自检，并并将自检检资料报报监理工工程师,监理工工程师在在24hh内通知知施工单单位进行行隐蔽工工程验收收，关键键部位或或重点部部位应会会同质监监、设计计单位等等共同检检查签认认；6、工程程
13、质量监监理制度度监理工程程师对施施工单位位的施工工质量有有监督管管理责任任，监理理工程师师在检查查工作中中发现的的工程质质量缺陷陷，应及及时记入入监理日日志，指指明质量量隐患部部位、问问题及整整改意见见，限期期纠正复复验，对对较严重重的质量量问题或或形成隐隐患的问问题，应应由监理理工程师师下发监监理工程程师统治治单，施施工单位位应按要要求及时时做出整整改，弥弥补缺陷陷后通知知监理工工程师复复验签认认。如所所发现工工程质量量问题已已构成工工程质量量事故时时，应按按规定程程序办理理；如检检查结果果不合格格或所填填内容与与实际不不符，监监理工程程师有权权不予签签字，并并将意见见记入监监理日志志，待改改正并重重验合格格签字后后，方可可施工下下道工序序；特殊殊工程或或者与原原设计图图变更较较大的隐隐蔽工程程，在通通知施工工单位的的同时，还还应通知知设计人
