信访稳定措施

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1、开拓二队党支部信访稳定措施及排查结果为确保区队和谐稳定,开拓二队党支部进一步完善信访稳定工作机制,强化工作措施,把信访稳定工作作为一项重要的政治任务来抓,积极采取了行之有效的措施。一是搞好排查摸底,切实维护信访稳定。实行队干包班组责任制,加大排查力度,深入细致地开展矛盾纠纷排查活动,滚动式排查了解,变上访为下访,通过“包、访、谈”三步骤,深入员工班组、家庭进行摸底排查,及时了解他们的思想动态,从源头上把住信访关,针对各班组内存在不稳定隐患,早发现,早控制,耐心细致地做好化解工作,把矛盾控制在基层。二是认真处理员工群众所提的意见和建议。引导员工多提意见和建议,鼓励他们针对理解不了的问题向队领导反

2、映,或以信件的形式投至队里设置的意见箱,对于员工反映的问题认真梳理、及时解决,做到件件有落实,事事有回音。三是加大队务公开力度。把群众反映的热点、焦点等问题进行公开,每月公开的具体内容为:工资结算单、工资册、队对班组工分分配总表、班组员工工分分配明细表、各种奖惩情况、员工原始考勤表、业务费收支情况、工资分配方案、网络小组津贴表、诚信、失信员工名单等。让广大员工群众了解、明白区队的各项工作,减少误解,杜绝因工作不透明、不公开而引发的不稳定因素。在工资分配时集体研究,根据承包方案,按安全情况、工作量多少、效益大小进行分配,做到公平、合理、透明。并且随时听取群众的意见,对合理部分进行采纳,比如在工资

3、分配中,直接工与辅助工拉开距离不大,对此有个别员工反映给队里,对此我们召集员工代表会进行了讨论,对工资系数进行调整,平衡了分配方案,提高了员工满意率。通过“队务公开”,理顺员工情绪,稳定员工队伍,调动员工工作积极性和创造性。四是加强值班工作,确保信访渠道畅通。队管理人员手机全天开机,实行24小时值班制度,对员工的诉求及时回应,对排查出的不稳定因素及时处理。五是坚持为员工办好事,办事实,切实维护员工群众的根本利益,建立困难员工档案,实施帮扶机制和送温暖工程,时刻关心员工冷暖,提高服务意识,及时为员工送去企业和组织的温暖,让员工体面工作,快乐生活。通过认真排查,本月没有发现不稳定因素。开拓二队党支部2012年12月24日

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