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1、 安全生产“一岗双责”责任制撰写人：_日 期：_安全生产“一岗双责”责任制为进一步加强系统安全生产工作，全面落实生产责任制。形成完善的责任体系，有效防范安全事故的发生。根据安全生产法和国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定。结合我站实际。本着“谁主管、谁负责”和“综合监管、分级检查、归口管理”的原则，制定本意见。一、“一岗双责”的范围站领导班子成员、各科室科员。二、“一岗双责”的主要内容站领导成员的职责。站长职责：站长是单位安全生产的第一责任人，对全站安全生产工作负总责。主要职责是：贯彻落实国家法律、法规和有关安全生产管理工作的方针、政策;组织制定站安全工作计划、工作目标和工作措施；建立健全
2、安全管理工作制度，落实各项安全管理责任制；安排部署制定和建立安全预警机制；将安全生产工作列入重要的议事日程，每季度亲自或委托安全负责人至少召开一次安全工作会议，研究站安全生产工作，及是解决安全生产中存在的重大问题；组织协调和解决各职能部门安全管理方面的重大问题；每季度亲自或委托分管安全负责人进行一次安全生产大检查和专项治理检查，及时发现和解决安全生产隐患。搞好对重大危险源的监控，监督有关安全事故的查处工作。副站长职责：负责具体抓安全工作主要职责是。根据国家安全生产法律、法规、协助主要领导制定安全生产工作计划、工作目标和工作措施，并做好安全具体工作。科室职责：负责办公室及仓库安全隐患排查；负责财
3、务科安全隐患排查；负责业务科安全隐患排查；负责书记室安全隐患排查；负责站长室和车辆的安全隐患排查。主要职责是。根据国家安全生产法律、法规、协助主要领导制定安全生产工作计划、工作目标和工作措施，并抓好各自负责范围内的安全工作。三、提高认识，强化职责，认真落实“一岗双责”安全生产责任制1、站领导班子成员，要严格按照“一岗双责”的要求。认真履行好职责，形成主要领导亲自抓，分管领导分别抓，全体领导成员共同抓的良好局面。对于所分工交叉的安全生产工作，由相关领导共同负责。各科室主要负责的要切实提高认识，加大安全生产工作力度，真正按照“一岗双责”的要求，建立健全安全生产责任体系。2、各科室要切实增强安全生产
4、工作的责任感、急迫感，认真履行好职责，针对本单位的安全隐患和存在的薄弱环节，从组织领导、工作制度、监管力度、安全投入、隐患整改等各个方面，采取有效、有力的措施，确保单位安全生产的稳定。第二篇。一岗双责制度，一岗双责安全生产责任制为加强医院管理安全工作，防范安全事故的发生，有效提高业务发展，按照“谁主管，谁负责”、“管安全也必须管业务”的规定，医院法人代表是履行安全生产的第一责任人，各科室主要负责人对本科室及分管业务范围的安全生产负直接责任。真正做到“两手抓、两手硬”，特制定一岗双责制度第一条一岗双责指领导干部既要管理好队伍，又要抓好业务，即一个岗位两个责任。第二条一岗双责的责任责任人为高层管理
5、成员和中层管理成员（包括主要负责人及副职）。第三条一岗双责责任人的责任，院长对全院工作和人员负责，高层管理成员对分管（联系）工作和人员负责，中层管理成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。第四条责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查，重点督查各种制度的落实情况。（一）院长每半年对全院工作定期督查一次以上，并适时开展不定期的工作督查；（二）高层管理成员每季度定期对分管（联系）工作督查一次以（三）中层管理成员每月召开一次本部门工作会议，回顾和检查本月的一岗双责落实情况，并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。第六条高层管理成员每半年向院党组汇报一次一岗双责
6、的落实情况，各部门主要负责人每季度向分管（联系）领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。第七条一岗双责责任人要做好交心谈心工作。（一）交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面；（二）院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上；（三）分管（联系）领导每年要与分管（联系）部门的干部职工每人交心谈心两次以上；（四）中层管理成员每年要与其部门的职工每人交心谈心四次以上；（五）领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。第八条领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动，时间、次数不限。第九条责任人督查工作和交心谈心要
7、有书面记录，以记录资料备查。第十条一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题，要及时做好工作，及时处理，不能处理的，要及时向分管（联系）领导或院长汇报。第十一条对一岗双责落实到位.全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人，给予奖励：高层管理成员奖励600元；中层管理成员主要负责人奖励500元、副职奖励300元。第十二条对一岗双责落实不到位，全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人，给予处罚：（一）责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告（含警告）以上处分的，取消该责任人的评先选优资格，并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖；（
8、二）责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫勉谈话的，每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖100元。第十三条责任人责任范围内干部职工的业务情况作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。第十四条本制度自下文之日起试行。第三篇：一岗双责安全生产责任制目录一、安全生产责任制度细则二、企业总经理安全生产责任制三、企业主管安全生产副总经理安全生产责任制四、安全生产管理部门安全生产责任制五、工程技术部门安全生产责任制六、人事部门安全生产责任制七、财务部门安全生产责任制八、项目经理安全生产责任制九、项目副经理安全生产责任制十、项目技术负责人安全生产责任制十一、项目安全员安全生产责任十二、施工班级长安
9、全生产责任制十三、施工员安全生产责任制十四、施工技术员安全生产责任制十五、工人安全生产责任制十六、材料、设备保管员安全生产责任制安全生产责任制一、安全生产责任制度细则安全生产责任制是企业安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，做到责任明确，协调配合，同时应上级建设行政主管部门要求，企业领导、各安全生产管理部门履行“一岗双责”的安全生产责任制，真正把安全生产工作落到实处，提高企业安全生产管理水平，实现企业安全管理目标。为此，特制定公司安全生产责任制度如下：1.企业以总经
10、理为核心，成立企业安全生产领导小组，加强对企业安全生产的领导，制定和落实企业安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安全生产保障体系的贯彻目标；在施工项目部以项目经理为第一责任人成立安全生产领导小组，通过项目安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行项目部管理职能，增强项目全员安全意识，提高安全生产事故防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，施工全过程人为的不安全因素和物体的不安全状态得到有效控制，确保项目安全管理目标的实现。2.建立企业和项目安全生产责任制机构和人员。3.安全生产责任制贯彻“一级对一级负责、一级考核一级”的原则，责任落实到人，形成企业“一岗双责”安全
11、管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理分管安全生产副总经理安全生产管理部门项目经理部施工班组长作业人员的程序签字确认予以落实。企业内部安全生产管理机构和人员的确认资料由企业安全部门负责收集汇总；项目部管理人员、施工班组长和作业人员的确认资料由项目资料员收集装订成册。4.层层分解落实，企业安全管理目标分解到安全生产部门及项目部，项目部再将安全管理目标分解到管理人员，并对管理目标分解的安全责任与岗位责任的落实一并予以考核，企业对安全生产部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核采用打分形式，分别由企业和项目部安全生产领导小组实施，考核
12、的结果作为对安全生产部门和项目的安全生产奖惩的依据之一。5.对“一岗双责”安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，企业和项目部分别实施监督检查，并将检查的情况汇总形成书面记录，纳入企业和项目部安全生产奖惩的依据范围。二、企业总经理安全生产责任制1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期召开企业安全生产例会，对企业安全生产负全面责任；2.领导编制企业各级管理人员和生产人员的安全生产责任制，并进行考核，形成一个层层有人抓，处处有人管的安全保证体系；领导编制和实施企业的长期整体规划、年度及特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善企业的各项安全生产管理制
13、度及奖惩办法，建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实到位。3.领导编制安全教育制度，并对企业内部负责安全生产管理工作的人员进行考核，抓好人员持证上岗工作。从事技术性岗位和特殊作业人员在上岗前，必须将上岗证交企业安全生产管理部门核查。4.领导并支持安全生产管理部门的监督检查工作，定期召开季度安全生产例会。6.认真采纳安全技术部门的合理建议，保证安全技术人员行使监督检查的权利；对企业施工项目安全生产措施费用进行审批，组织建立和完善企定安全生产保障资金制度。7.在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预
14、防事故重复发生。三、企业主管安全生产副总经理安全生产责任制1.对本企业的安全生产负直接领导责任。2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示。协助总经理做好安全方面的技术领导工作。组织编制、修改、补充本公司的安全生产规章制度，并组织企业安全生产管理部门实施，并严格考核。3.主持建立施工现场安全生产保证体系；制定年度和季节性施工计划，同时要确定指导性的安全技术方案。4.督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施；组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。5.在布置、检查安全生产计划的同时，布置、检查安全生产工作。6.主持公司安全生产领导小组（包括防汛防
15、台领导小组、消防安全领导小组）会议，对重大安全问题组织讨论、处理，汇总上报集团公司。7.定期组织开展公司安全生产大检查和各种专业安全检查、质量检查以及公司安全教育考核工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产的经验。听取、采纳本企业安全生产部门提出的合理化建议，保证企业安全生保障体系的正常运转。8.制定和保持公司安全生产方针和安全生产目标。9.参加企业特大、重大伤亡事故的调查，并从技术性方面进行事故原因分析，然后制定相应防范措施。10.组织编制安全生产劳动保护措施项目，审核并落实施工生产中安全技术措施费用的使用，保证安全生产的有效实施。四、安全生产管理部门安全生产责任制1.各部门主管对本部门安全生产负责主要安全责任。协助主管领导组织推动安全生产工作，贯彻执行上级建设行政主管部门相关的安全生产法令、方针和政策。2.汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。3.组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行情况进行监督检查。协助生产技术部门编制年、季、月生产计划，组织均衡生产，协助生产技术部门保障安全工作与生产任务协调一致4.根据企业施工项目的实际情况制定安全生产检查计划，进行以抓点带面的形式对项目现场检查，协助项目部解决施工过程中发现的安全生产问题。若存在特别紧急的不安全因素，有权指令项目部先行停止施工，汇
