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1、发行室副主任职务说明书岗位名称发行室副主主任岗位编号所在部门发行室岗位定员直接上级标准所工资等级直接下级印刷管理主主管、储储运管理理主管薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：领导导制定和和实施印印刷管理理和储运运管理发发展规划划，保障障年度经经营目标标的实现现职责与工作作任务：职责一职责表述：协助主主任，参参与发行行室经营营管理与与决策工作时间百百分比： 155%工作任务协助主任制制定发行行室发展展规划负责组织制制定和实实施印刷刷管理和和储运管管理发展展规划，及及时了解解和监督督印刷管管理和储储运管理理发展规规划的执执行情况况，并提提出修订订方案参与制定发发行室年年度经营营计划和和预算方方案参与
2、公司重重大财务务、人事事、业务务问题的的决策掌握和了解解发行室室内外动动态，及及时向主主任反映映，并提提出建议议职责二职责表述：领导印印刷管理理部门开开展工作作工作时间百百分比：40%工作任务领导组织制制定印刷刷管理部部门年度度工作计计划和预预算方案案计划，并并负责监监督实施施领导组织制制定印刷刷管理制制度，并并负责监监督实施施领导组织制制定印刷刷成本核核算管理理制度，并并负责监监督实施施领导组织对对印刷合合作企业业的资质质认证工工作，保保障产品品印刷质质量领导组织建建立印刷刷管理数数据库信信息系统统职责三职责表述：领导储储运管理理部门开开展工作作工作时间百百分比：40%工作任务领导组织制制定
3、储运运管理部部门年度度工作计计划和预预算方案案计划，并并负责监监督实施施领导组织制制定库房房管理和和配送管管理制度度，并负负责监督督实施领导组织制制定储运运成本核核算管理理制度，并并负责监监督实施施领导组织建建立储运运管理数数据库信信息系统统职责四职责表述：内部组组织的建建设和管管理工作时间百百分比：5%工作任务负责分管部部门的员员工队伍伍建设，提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见主持印刷、档档案、库库房管理理、配送送管理制制度的制制定，监监督检查查执行情情况负责协调分分管部门门内部、分分管部门门之间、分分管部门门与发行行室其它它部门间间关系，解解决争议议监督分管部
4、部门的工工作目标标和经费费预算的的执行情情况，及及时给予予指导职责五职责表述：完成主主任交办办的其他他工作任任务权力：发行室重大大人事、财财务、业业务决策策建议权权公司发展规规划、印印刷管理理和储运运管理规规划建议议权权限内印刷刷管理和和储运管管理的审审批权，重重大印刷刷管理和和储运管管理的审审核权权限印刷管管理和储储运管理理合同审审核权印刷合作企企业、运运输公司司选择的的审核权权权限内的财财务审批批权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权，考核核评价权权对所属下级级的工作作的监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权工作协作关关系：内部协调关关系主任、营销销主
5、管、财财务主管管等外部协调关关系行业协会、行行业管理理部门、印印刷企业业、运输输公司等等任职资格：教育水平大学本科专业印刷技术、物物资管理理类或相相关专业业培训经历管理类、财财务管理理、出版版发行，法法律等方方面的培培训经验5年以上工工作经验验，2年年以上出出版发行行工作经经历知识通晓印刷技技术、物物资管理理类相关关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解单市场营销知识技能熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识素质具备较强的的组织能能力和一一定的沟沟通协调调能力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备、工作环境独立办公室室工作时间特特征经常加班所需记录文文档发展规划、年年度经营营计划、阶阶段性工工作报告告备注
