1、施工组织设计(南京畅友路桥工程有限公司)gki

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1、 菜花景区至水上森林公园连接线建设工程CSLJX-SG3标段五、 施工组织织设计一、 工程总体体概况二、 总体施工工组织布布置及规规划三、 主要工程程项目的的施工方方案、方方法与技技术措施施四、 工期保证证体系及及保证措措施五、 工程质量量管理体体系及保保证措施施六、 安全生产产管理体体系及保保证措施施七、 环境保护护、水土土保持保保证体系系及保证证措施八、 文明施工工、文物物保护保保证体系系及保证证措施九、 项目风险险预测与与防范,事事故应急急预案十、 其它应说说明的事事项附表一 施工总总体计划划表附表二 分项工工程进度度率计划划(斜率率图)附表三 工程管管理曲线线附表四 分项工工程生产产率

2、和施施工周期期表附表五 施工总总平面图图附表六 劳动力力计划表表附表七 临时占占地计划划表附表八 外供电电力需求求计划表表第一章 工程程总体概概况一、总体体概述我公司经经认真阅阅读、研研究本工工程招标标文件和和设计图图纸及招招标答疑疑纪要,并并仔细考考察工程程施工现现场和交交通状况况,拟任任了项目目经理及及主要项项目技术术、管理理人员,编编制了本本工程的的施工组组织设计计。在编编制过程程中,充充分考虑虑了各关关键工序序间的衔衔接与协协调,同同时在严严格遵守守有关技技术规范范的前提提下,按按照类似似工程的的施工与与组织管管理程序序,结合合我公司司多年的的施工经经验和目目前的施施工技术术,编制制本

3、工程程的施工工组织设设计。二、 编编制依据据及原则则1、编制制依据(1)、菜花景景区至水水上森林林公园连连接线建建设工程程CSLLJX-SG33标段设设计图纸纸 (2)、本本工程施施工招标标文件、工工程量清清单、招招标答疑疑文件;(3)、国国家和行行业现行行的相关关施工技技术规范范、规程程、规定定、标准准。2、编制制原则(1)充充分遵循循招标文文件条款款的原则则。(2)在在施工组组织设计计编制中中,确保保工程质质量。(3)坚坚持实事事求是的的原则,根根据我公公司的施施工能力力和管理理水平,坚坚持科学学组织,合合理安排排,均衡衡生产,确确保优质质、高效效地履行行合同。(4)严严格执行行设计文文件

4、、技技术规范范和标准准的要求求,正确确选择施施工方案案,实行行全面质质量管理理。(5)严严格贯彻彻“安全第第一”原则。(6)坚坚持优化化技术方方案和推推广应用用“四新”成果的的原则,在在施工中中发扬创创新精神神,坚持持科技为为先导,应应用新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备,积积极寻求求全方位位的合理理化建议议,对技技术方案案进行不不断的优优化。(7)如如本施工工组织设设计中的的技术规规范与现现行技术术规范不不符,以以现行技技术规范范为准。三、工程概况菜花景区区至水上上森林公公园连接接线建设设工程项项目路线线起于菜菜花景区区大道一一期工程程终点(顺顺接一期期工程),向向北和向向西在缸缸西公路

5、路老路右右侧布线线,经缸缸顾乡东东旺、西西旺、东东罗、西西罗村,于于西罗渡渡口北3300mm跨下官官河,进进入李中中境内,经经陆家北北、黄邳邳南后,沿沿黄邳通通村公路路北侧布布线,终终点接兴兴沙公路路(至李李中水上上森林公公园南大大门),路路线全长长9.1133公公里。CSLJJX-SSG3标标:施工工桩号KK0+0000-K3+7500。四、施工工目标工期目标标:自开开工之日日起200个月。施工安全全:确保保安全施施工无事事故。质量目标标:交工工验收质质量评定定合格,竣工工验收质质量评定定优良。第二章 总体施施工组织织布置及及规划一、 人员、设设备、材材料到场场1、人员员的动员员和进场场我方

6、一旦旦中标,在在正式开开工以前前,将在在三日内内迅速成成立项目目部并先先期进驻驻施工现现场,组组建项目目部组织织机构,进进行前期期准备工工作,从从管理干干部到工工人,进进行全方方位动员员,向职职工进行行技术、安安全、环环境保护护,合同同交底。同同时多次次深入现现场进行行更详细细的调工工作,以以获取更更详细的的资料,并并对施工工方案进进行细致致的分析析,研究究,编制制实施性性施工组组织设计计,报监监理工程程师审核核确认后后用以指指导施工工。工地地所需的的人员、设设备、材材料等施施工力量量将根据据施工进进度的安安排,在在各项工工程开工工前至少少三天内内到达施施工现场场,首先先进场机机械设备备:钻机

7、机、挖掘掘机、抽抽水机、发发电机、砼砼搅拌机机、钢筋筋切割机机、电焊焊机并保保证所有有机械设设备油料料的及时时供应,保证人员状态和各种设备性能良好,材料合格,能及时投入施工生产。 2、机械械我公司为为本合同同配备的的机械大大部分均均为自有有机械,在在接到中中标通知知书后,我我们立即即用平板板运输车车组织进进场,33天内所所有施工工前期机机械全部部到位。三名机械械维修人人员第一一天进驻驻现场,并并在各机机械操作作手的配配合下对对未保养养的机械械进行保保养,保保证所有有施工机机械在开开工前得得到适当当保养,确确保开工工后机械械使用完完好率。 机械设设备的进进场、转转场要点点如下: (1)进进场前视

8、视察路线线,制定定相应的的转场计计划。 (2)工工程机械械转场前前,对刹刹车、制制动、转转向、灯灯光等各各部安全全装置进进行详细细检查,由由机务管管理员监监督并做做好记录录,操作作人员签签字。 (3)工工程机械械用平板板车转场场,在上上下平板板车时,由由专人现现场指挥挥,工程程机械在在平板车车上必须须捆绑牢牢靠,用用契木掩掩好车轮轮。 (4)工工程机械械自行转转场时,驾驾驶人员员必须有有两名,行行车途中中严格遵遵守交通通规则,严严禁超速速行使。 (5)严严格按计计划路线线转场,不不得私自自改道,遇遇到特殊殊情况,必必须经转转场负责责人同意意。(6)所所有进场场施工机机械置换换、退场场前应报报指

9、挥部部和监理理工程师师,得到到指挥部部和监理理工程师师许可后后再撤离离。在施工过过程中,如如果指挥挥部或监监理工程程师提出出增加机机械力量量,我们们随时按按照指挥挥部或监监理工程程师的要要求增加加投入。3、材料料进场及及使用前前质检程程序 工程施施工所需需的主要要材料由由公司设设备材料料部统一一安排组组织进货货,小型型材料由由项目部部机料安全全部负责责采购,以以便及时供应应施工所所需。所所有材料料在正式式进场前前由试验验工程师师进行检检验,检检验合格格后方可可正式进进场;材材料在使使用过程程中由试试验员按按照频率率进行检检验,发发现不合合格材料料应及时时将该批批量材料料清理出出场,所所有原材材

10、料在经经过检验验合格后后方可正正式投入入使用。4、施工工前的测测量准备备根据监理理工程师师提供并并现场指指认的导导线点、水水准点进进行复核核,复核核无误后后对沿线线导线点点、水准准点进行行加密,完完成后请请监理对对加密导导线点、水水准点进进行复核核,在监监理工程程师同意意后方可可使用,同同时进行行保护工工作。二、临时时设施1、生产产、生活活临时设设施 根根据本工工程施工工现场的的地形条条件以及及本工程程实施具具体方案案,拟在在桥附近近租用民民房建立立项目经经理部,项项目经理理部约为为3000,其其中会议议室一间间、办公公室4间间,工人人生活间间3间、厨厨房一间间、厕所所浴室一一间。中中心试验验

11、室一间间,试验验室设在在项目经经理部内内方便仪仪器设备备出入的的地方,中中心试验验室旁设设养护室室(200m2),配配有专用用空调,用用于日常常工程自自检。2、工程程用电 根据工工程用电电特点,电电缆线采采用五线线制,架架空立杆杆,每550米装装设统一一的配电箱,并并做好一一机一表表一闸及及接地零零线保护护装置,保保证工程程用电畅畅通安全全。同时时在施工工现场配配设二台台75KKW的发发电机备备用。3、施工工用水 拟在施施工现场场将40MMM供水水管用水水管引入入自来水水专供生生活用水水及施工工生产用用水。5、大型型机械的的布置根据本工工程施工工现场的的地形条条件,结结合具体体施工方方案,我我

12、方拟在在桥梁周边空地处处设置施施工机械械停放区区。机械械停放区区将设立立彩钢板板围挡,并并派专人人负责安安全保卫卫和指挥挥疏导,以以保证施施工的顺顺利进行行。三、施工工组织机机构根据本工工程实际际情况,拟拟组建南南京畅友友路桥工工程有限限公司菜菜花景区区至水上上森林公公园连接接线建设设工程CCSLJJX-SSG3标标段项目目经理部部,设项目目经理11人,项项目总工工1人,管理层五部一室,作业层设一个桥梁施工队,进行桥梁的施工,其组织机构图如下:项目经理项目总工财务部试验质检部机料安全部工程管理部综合办公室工程技术部质检组试验组计划组财务室内外部协调物资、设备管理专职安全员专职合同管理技术组测量

13、组各个施工队说明:岗位或部部门负责人名名单项目经理理宋启武项目总工工吴其文综合办公公部王静机料安全全部游廷富财务部汤佳谊工程管理理部景彪试验质检检部季兵工程技术术部张帆第三章 主要工工程项目目的施工工方案、方方法与技技术措施施一、施工工准备1、工程程测量 配合设设计尽快快交接现现场控制制坐标点点和水准准基点,接接收有关关资料,我方接手手后立即即组织进进行复测测,核对对资料,对对存在的的问题及及时报告告监理工工程师等等有关部部门进行行处理,保保证测量量控制点点准确无无无误,在在复核过过程中,对对控制点点桩位进进行必要要的加固固和保护护,在点点位处设设置明显显标志,经经内业计计算后,提提交相关关资

14、料报报监理工工程师审审核,确确定导线线点的三三维坐标标数据,作为测量依据。2、技术术准备(1)、制制定质量量、安全全、技术术、试验验等施工工规范化化管理制制度和操操作细则则,明确确职责范范围、方方针目标标、具体体做法和和保障措措施,施施工管理理人员、技技术人员员和作业业工人做做到人人心心中有数数,保证证各种管管理渠道道畅通。(2)认认真做好好设计图图纸审核核及图纸纸现场核核查工作作。组织织参加业主主单位召召开的技技术交底会议议,明确确设计意意图和标准准,统一技技术资料料编制及及管理方方法,消消除设计计疑问。(3)结结合投入入施工的的实际力力量和对对施工现现场的深深入了解解,提交交实施性性的施工

15、工组织设设计,报报监理、业业主审批批。(4)组组织做好好向各个个作业队队分别进进行作业业技术交交底,内内空应包包括:施施工方案案、任务务分工、操操作细则则、工艺艺流程、质质量要求求、施工工标准、工期目目标、安安全文明明施工措措施,让让全体施施工人员员目标明明确,任任务明确确、标准准明确,责任明确确,全心全意意投入施施工。二、主要要工程项目目的施工工方案、方方法与技技术措施施(一)石石灰土底底基层施施工工艺艺1、施工工前的准准备工作作(1)测测量放样样根据监理理工程师师提供的的导线点点(或加加密导线线点)放放出中桩桩坐标及及施工宽宽度,用用石灰洒洒出边线线,同时时用水准准仪测出出高程(每200m一个个)进行行带线。(2)试试验施工前需需做好石石灰土的的标击(最大干干密度和和最佳含含水量

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