施工准备工作计划精华版

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版施工准备工作计划一、组织准备组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程得项目经理, 同时抽调经验丰富, 技术过硬得施工技术管理人员组成项目班子, 迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套得劳务施工队伍分批进场, 边开工边根据需要修建材料库等临时设施。1、施工现场得准备进场后统一筹划, 材料等按平面布置图进行布置, 认真组织搭设好临时设施, 统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施, 以利于施工生产顺利进行。1、 1 劳动力组织我公司施工得工程质量优异, 与我单位使用得过硬队伍有关, 在本工程将她

2、们中最优秀得几支队伍整建制调来 , 并配备过硬得施工员、安装工、涂料工等工种, 形成人员结构合理、素质过硬得施工队伍。在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员与工人进行专门得节能改造岗位培训, 对施工人员进行安全三级教育。1、 2 物资配备做好各种材料、构件、机具设备等得进场计划。对进入现场得机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。1、 3 施工设备现场主要施工机械得配备就是工程高速、按期完成得关键之一, 因此我们充分考虑到该工程得诸多特点 , 结合我单位在机械设备方面得优势与特点, 以满足该工程施工中得需要。2、临时生产设施2根据施工得要求, 由于该工程场地较好, 在现场内搭设材料库1

3、2 m 及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。3、与业主协调施工队伍进场, 在建筑进出口张贴告知致谦信, 通知住户做好相应准备。张贴工序安排通知, 使住户了解工程得进展情况与需配合得大致时间。二、技术准备1、组建强有力得项目管理班子, 委派具有国家相应项目经理资质得项目经理, 组织管理班子, 并组织施工队伍进场, 进行现场安全围护, 完成现场得水、电接通工作。2、做好技术准备。收到施工图纸后, 预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸, 了解设计意图,并注意图纸上得问题, 做好记录 , 准备好图纸会审, 力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线 , 质检人员应做好复测工作, 并做好验线

4、准备。预算人员提出各种材料计划, 交施工负责人安排组织进场与加工。施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底, 并准备好各种资料表格, 以保证资料形成及时可靠。3、做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场, 并按施工总平面图堆放材料, 布置施工机械。精品资料精品学习资料第 1 页,共 4 页4、建立现场质量、安全生产保证体系与项目人员岗位责任制, 制订出各项管理制度措施。5、进行工人进场安全、质量、文明施工教育, 提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义得认识,提高质量意识、安全意识, 文明施工意识。6、图纸审查管理制度:6、 1 收到图纸后 , 相关人员审查清点图纸, 并进行登记 ,

5、 及时发放给项目部。6、2 相关专业收到图纸后, 认真识图 , 对工艺、材料及图纸交圈情况进行审查, 凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题得及设计图纸各专业与专业之间有矛盾得, 认真做好记录 , 以便在图纸会审时及时提出。6、 3 对设计内容有疑问及不懂之处, 应及时向设计方反馈, 并收集相关信息, 确保工程顺利进行。6、 4 施工过程中对图纸应妥善保管, 对有变更之处应及时在图纸上标注并实施。6、 5 竣工后给业主提供一份完整得工程竣工图。7、技术交底制度 : 技术交底得目得就是使参与施工得人员在施工前了解设计与施工要求, 以便能按照合理得工序、工艺进行施工。在单位工程、分项工程施工前, 均必

6、须对有关人员进行技术交底工作。技术交底得内容, 可根据不同得层次有所不同, 主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准与安全措施等, 对于新结构、新材料、新技术则应详细交底。交底得方式可以采用口头与文字两种, 应以文字与样板交底为主。班组长在接受交底后求。, 应组织工人进行认真讨论, 保证施工要8、材料验收制度: 材料进场验收, 现场必须责任到人, 严格按照公司得办法验收, 验收记录必须完善、数据真实。对一切租赁工具、设备, 在承租过程中 , 应派专业人员做好预检及点数工作, 防止以次充好、数量不足及缺安全装置得机械物品进场而发生额外赔尝。在质量验收方面, 砂含泥量 ;

7、 胶结材料质量;塑钢窗得规格、 型号、材质就是否符合设计与标准。验收人员对其数量、质量得验收结果以文字形式标以状况与意见, 凡因验收人员做假验收、后补验收、人情验收, 造成数量不实、质量低劣造成损失, 对当事人给予岗位工资扣除10%得经济处罚 , 并内部通报。9、工程质量检查与验收制度:为保证工程质量, 在施工过程中, 除根据国家规定得建筑安装工程质量检验评定标准逐项检查操作质量外 , 还必须根据建筑安装工程特点, 按照规范、规程得要求, 分别对隐蔽工程、分项工程与交工工程进行技术复核及检查与验收。9 、 1 工程质量检查 :项目质检员必须对施工全过程每道工序进行巡检, 发现偏差及时纠正, 关

8、健工序加大旁站监督力度,并及时做好记录。上级主管部门每月对项目施工过程检验实行不定期分头巡检, 联检次数每月不少于一次 , 对每次得检查部位质量不良与记录不完善情况必须发放限期整改书报送整改回执手续。, 现场管理人员必须及时整改后9、 2、质量验收制度9、 2、 1 主控项目:建筑工程中得对安全、卫生、环境保护与公众利益起决定性作用得检验项目。9、 2、 1、1 返修 : 对工程不符合标准规定得部位采取整修等措施。精品资料精品学习资料第 2 页,共 4 页9、 2、 1、2 返工 : 对不合格得工程部位采取得重新制作、重新施工等措施。9、 2、 1、3 施工现场质量管理应有相应得施工技术标准、

9、健全得质量管理体系、质量检验制度与综合施工质量水平评定考核制度。9、 2、 1、4 建筑工程应按下列规定进行施工质量控制建筑工程采用得主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具与设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能得有关产品, 应按各专业工程质量验收规范规定进行复验, 并应经监理工程师( 建设单位技术负责人) 检查认可。9、 2、 1、5 建筑工程施工质量应按下列要求进行验收:工程施工质量应符合本标准与相关专业验收规范得规定。建筑工程施工应符合工程设计文件得要求。参加工程施工质量验收得各方人员应具备规定得资格。工程质量验收应在施工单位自行检查评定得基础上进行。隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关

10、单位进行验收, 并应形成验收文件。试件以及有关材料, 应按规定进行见证取样检测。检验批得质量应按主控项目与一般项目验收。对涉及使用功能得重要分部工程应进行抽样检测。承担见证取样检测及有关结构安全检测得单位应具有相应资质。工程得观感质量应由验收人员现场检查, 并应共同确认。10、工程技术档案制度:建立工程技术档案, 就是为了系统地积累施工技术、经济资料 , 保证工程交工后合理使用, 并为今后维修、改扩建提供依据。因此要依据一定得原则与按照一定得要求, 系统地、真实地收集记述工程建设全过程中具有保存价值得技术材料, 并按档案制定加以分类整理, 以便交工验收后, 完整地移交给有关部门。工程技术档案得

11、主要内容包括: 由施工单位建立并保存得技术档案有: 施工组织设计及经验总结; 新; 有关结构、 新技术、 新材料得试验研究资料及其经验总结; 重大质量、 安全事故情况分析及其补救措施技术管理得经验总结及重要技术决定; 施工日志以及临时设施施工图。竣工验收交由建设单位保存得技术资料有 : 竣工验收证明、竣工图与竣工项目一览表( 竣工工程名称、位置、结构、层数、工程量或安装得设备、装置得数量等); 图纸会审记录、设计变更与技术核定单; 材料、构件得质量合格证明及其试验检验记录 ; 隐蔽工程验收记录; 工程质量检验认定与事故记录; 材料试验及检查记录; 施工与设计单位提出得使用注意事项得文件及其它有

12、关工程得技术决定。11、技术复核制度:技术复核包括技术文件复核、现场施工过程中产品质量与设计要求得复核。11、1 技术文件复核, 由现场项目技术负责人根据图纸设计、变更设计对其下列内容得复核: 各专业设计间得工艺可行性、各专业间得工艺可行性、设计有否遗漏、各专业设计间有无矛盾、变更及时性、不详之处得阐述。11、 2 现场技术复核由项目技术负责人与监理、建设单位一同对施工过程进行复核。精品资料精品学习资料第 3 页,共 4 页12、技术责任制度: 建立从总工程师到项目技术负责人得各级技术责任制度。以下级向上级负责,上级对下级布控指导得工作方法。坚持各项技术方针、法规与企业管理制度, 按建设工程技

13、术质量标准组织好工程各阶段得施工。三、施工现场准备1 施工现场测量按照建筑总平面图与建设方提供得水准控制基桩以及桩基施工承包方已经设置得本建设区域水准基桩与工程测量控制网进行校对、复核验收并做好补设, 加强保护工作 ; 按建筑施工平面图由基准点引测至龙门桩 , 符合施工规范, 经验收符合要求后方可开工, 进行土方开挖与基坑围护等施工工作。2 “三通一平”准备(1) 路通 : 本工程道路可满足施工运输要求。对于场内临时道路, 在我方进场后需对原桩基承包施工单位设置得道路 , 根据施工总平面图进行适当得调整、补强、 加宽、 硬化等工作 , 场内临时道路位置最好拟利用规划总图上设计得永久性道路作为施

14、工通道, 若该处土质较差, 应用建筑垃圾回填、夯实,面铺碎石( 待基层稳定后再浇砼地坪), 要求场内道路四周环通, 为建筑材料进场、堆放与施工运输创造有利条件。(2) 水通及场地排水: 生产与生活用水得管线要按照施工平面布置图得要求铺设。为避免雨季现场积水,保证正常施工, 本方案考虑砖砌排水沟一条沿场地四周布置, 为使雨水顺利排出, 沟底放坡 , 沟深为40cm,并在场地中设多条引水沟与环形排水沟连通, 将排水沟中雨水引到附近市政雨水管网内, 引水沟底根据实际情况放坡, 在穿越临时道路处埋设有筋水泥管。为保证现场文明施工, 拌灰机等排放得施工废水引入排水沟 , 为防止砂浆沉淀阻塞排水沟, 特在搅拌机、 砂浆机前设沉淀池, 施工废水先引入沉淀池, 沉淀后将清水引入排水沟排出, 随时清理沉淀池, 保证施工废水合理排放。(3)电通及通讯 : 按照施工组织设计要求, 接通电力与通讯设施, 确保施工现场动力设备与通讯设备得正常运行。(4)平整场地 : 本工程场地地坪有高低不平, 我方进场后 , 立即进行场地平整工作。3

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