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1、-*EPC工程联合体协议书联合体牵头(全称)：以下简称甲联合体成员(全称)：以下简称乙依照中华人民国合同法、中华人民国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和老实信用的原则，结合以甲乙双共同与以下简称业主签订的*总承包合同以下简称主合同，以及以下简称本工程的具体情况，就本工程设计、采购、施工EPC总承包事项协商一致，特签订本联合体协议书。一、 工程概况：1. 工程名称：；2. 工程地点：；3. 工程建立规模：工程总建筑面积平米，其中建筑面积*平米地下室平米、地上平米。二、 甲乙双的分工：以主合同为依据，甲乙双各自承当的工作容如下：1. 甲负责的工作容：（1） 全过程工程管理。对工
2、程的投资、质量、进度及平安文明施工进展控制，对工程的合同、信息进展管理，并负责协调有关参建各及相关单位。（2） 协助业主办理工程报建报批手续，包含但不限于以下容：地质灾害审批；抗震设防审批；水土保持审批；环境评价审批；建筑防雷设计审批；人防异地建立相关报批手续；工程报建；合同备案；缴纳墙改押金；质量平安监视登记备案；施工可证；建立工程规划可证；市政排污、噪音排放、建筑垃圾排放、道路开口等。（3） 由甲负责本工程的施工总承包任务，施工容为：场地平整、基坑支护、污水处理工程、外接水电等以及本协议书第二、1.1点工程设计图纸围所包含的容。(含智能施工，装饰装修施工。)（4） 设备及材料采购。上述第2
3、点工程施工围所涉及的设备及材料采购。材料设备标准详见业主要求。（5） 施工管理。对工程的投资、质量、进度及平安文明施工进展控制，按相关备案及质监部门要求收集、整理、归档相关工程建立资料。（6） 甲负责施工的工程工程实行包工包料、包工程质量、包工期、包平安文明施工。（7） 工程竣工及备案：整理竣工验收及备案资料，并汇总整理各分包单位的竣工验收及备案资料，完成相关单项验收，协助业主完成竣工验收工作；对各设备系统进展调试；协助业主办理竣工备案手续以及各专项验收、基建档案验收。（8） 甲承当工程质保期工作，按主合同的有关规定执行。2. 乙负责的工作容：（1） 工程设计。设计容包括红线围的工程的总平(含
4、道路、路灯、绿化、管网及亮化、变压器增容等)、建筑、构造、给排水、电气、暖通、消防、智能、景观(含围墙、大门等)、装修、概算等专业设计，设计阶段包括初步设计、施工图设计。（2） 处理好施工过程中的各种图纸设计问题，及时向甲传递来自业主、监理、地政府部门的涉及主合同执行的指令、通知、图纸、资料等；并派驻工程管理人员驻现场协助甲做好日常资料管理工作。三、 承包费用分配：1. 主合同价款暂定为财政厅财政评审中心批准并得到双认可的单价和合价为准。2. 主合同中的施工费用费用暂定为*的总承包管理费为甲所得费用；本工程的施工费用按财政厅财政评审中心审核并经业主及甲乙双确认的综合单价作为固定综合单价和工程量
5、清单进展结算。3. 乙负责设计工作，设计费暂定为*万元，该费用为乙所得。最终费用以财政厅财政评审中心批准并得到双认可的合价为准。4. 甲乙双在设计阶段保持密切沟通，共同控制本工程的投资。在施工图设计阶段，乙有责任和义务进展优化设计，使本工程的投资控制在*费用上控价万元以，甲编制施工图预算并负责施工图预算的完整性，甲须确保施工图预算不超过本工程的上控价万元，假设经财政厅投资评审中心审定施工费用结算价格高于本工程的上控价万元，超出局部由甲自行承当。甲须确保报审的结算造价经财政审核误差在*%以，假设误差到达或超过*%，超出*%局部的审核费用由甲承当。5. 工程变更局部的费用分配式：按照上述第3点执行
6、。6. 本协议甲承包围工程的三项税金及施工单位应向政府有关部门缴纳的各种社会性费用、应由甲承当的保险费用、民工工资保障金、本协议印花税等应由甲承当。7. 乙取得甲同意后可根据工程实际需要采用代扣代缴或乙自行缴纳的式假设由甲代扣代缴，则甲在收到业主工程款并支付给乙时按上述约定扣除相应款项；假设由乙自行向相关部门缴纳的，应在缴纳后将相应票据按甲要求提供甲对应部门。8. 施工过程中甲工程部发生的本工程业务招待费、电讯费、费、办公费用、差旅费、医疗费、保险费、水电费及可能发生的由甲负责的其它各种费用均由甲承当，上述费用均已包含在甲的工程承包价款中不另支付。9. 本工程的检试验费用按主合同的相关约定执行
7、。10. 本工程业主向政府部门所交纳的养老保险费，由甲负责向政府部门申请退回，所退回的养老保险费按双各自负责的工程的结算价按比例分配。11. 本工程所需缴纳的履约保证金保函，由甲提供。四、 工期：1. 本协议设计工期为*日历天；2. 施工工期为*日历天其中：方案开工日期为年月日，但实际开工日期应以本工程具备开工条件，总监理工程师签发的正式开工报告为准。方案竣工日期为年月日，但实际竣工日期应以实际竣工验收报告的日期为准。3. 主合同中约定的可顺延工期的情况按照主合同相应条款执行。此工期含可顺延的工期是指甲完本钱协议甲承包围的全部工程量，甲交齐所有施工技术资料，提交竣工验收报告，并通过质检部门验收
8、签字之日止。如竣工验收质量达不到合同要求的，需返修时，则返修的工期计入总工期。4. 对于甲承包围的因甲原因造成的相关工期违约责任由甲按照主合同中的相关约定全额承当。5. 对于乙承包围的因乙原因造成的相关工期违约责任由乙按照主合同中的相关约定全额承当。6. 对于甲分包给第三承包的工程原因造成的相关工期违约责任由甲按照主合同中的相关约定全额承当。7. 对于乙分包给第三承包的工程原因造成的相关工期违约责任由乙按照主合同中的相关约定全额承当。五、 工程质量及平安文明施工管理1. 管理规定（1） 本工程质量双约定为：工程质量按有关施工质量验收规要求，到达合格标准并确保满足主合同中对于工程质量的相关约定。
9、（2） 甲必须格按照设计图纸包括图纸会审纪要、设计变更通知单、现行标准、规组织施工。假设因甲施工质量的原因，造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用由甲承当；假设因乙设计的原因，造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用由乙承当；如因甲原因造成质量不合格，甲拒不返工，乙有权通知建立单位及监理单位，由建立单位及监理单位决定是否整改，同时，甲另行组织返工，所发生费用由甲承当。（3） 工程完工后，由甲通知乙组织有关部门人员共同验收，验收依据施工图纸和建筑安装工程现行标准进展，如因甲的原因个别局部达不到标准要求，由甲按乙的整改案在规定的时间完成，费用由甲自负。（4） 工程竣工交付使用后，甲应按建立部规定
10、对甲施工总承包局部进展质量回访及保修。保修责任按主合同条款执行。（5） 双应格按照主合同中的有关工程质量及平安文明施工的条款执行，由此造成的工程质量、文明施工及平安生产目标的违约责任及相关损失由责任承当。（6） 因设计文件中的遗漏、错误、缺陷和缺乏等属甲责任而被要求返工从而造成质量问题的，其违约责任由乙负责，由此对甲造成的损失按实际发生计，造成的工期违约责任由乙按照主合同中的相关约定全额承当。2. 管理制度（1） 管理面：甲工程部各级人员必须格遵守相应岗位管理制度，认真负责，必须格服从建立单位及监理单位的管理和安排。施工过程中，建立、监理单位提出的合理的整改要求在合理期限必须执行,否则每拖延一
11、天罚款至元。（2） 组织面：每五下午点召开工地例会，甲工地现场工程负责人、技术负责人、平安员等必须参加。每上午书面上报建立单位、监理本工作完成情况及下方案。例会容：汇报上工程落实情况，包括进度、质量、平安、本钱等各面滞后、不到位的原因，下一步采取预控措施。下的工作安排方案，采取的保证措施。需甲、监理协调解决事宜。但凡甲工程部、监理召开的会议，要求各参会人员必须按时参加，禁代替、无故缺席、迟到，出现如上情况者，每次罚款元。（3） 进度面：根据主合同要求工期，甲必须制定详细的各主体建筑物总进度方案、月度方案、方案。甲必须按照方案合理组织相应人员、材料、机具及设备等。（4） 质量控制面1) 甲必须格
12、把控施工质量，各分局部项工程必须格按照图纸、规、行业标准、地统一做法施工，格执行质检员自检制度，对发现大的施工质量缺陷必须上报业主、乙、监理，禁私自处理，否则由此产生的一切损失由甲自行承当。违反本规定者罚款至元。2) 施工技术、平安资料必须齐全真实及时，施工资料要与施工形象进度同步，由甲上报监理单位检查，合格后由监理单位上报一套完整的资料给业主工程部。因甲原因导致资料不齐全，造成工期延误或有关行政主管部门处分处理，责任由甲自行承当。非甲责任造成资料不齐全、更新不及时，给甲造成的经济损失由责任支付相应费用。造成的工期违约责任由责任按照主合同中的相关约定全额承当。（5） 本钱控制面：对施工过程中工
13、期顺延或增加费用的工程签证要及时上报监理、业主、甲共同确认，做到实事。1) 乙负责设计交底，甲必须熟悉图纸，对图纸中出现问题必须及时向业主、乙、监理提出，防止由此产生不必要费用增加。2) 施工过程中，提倡、鼓励甲提出合理化建议，降低业主本钱费用。（6） 平安文明施工1) 进入施工现场必须戴平安帽，高空作业必须佩戴平安带或平安绳，临电、施工设备机具、平安防护措施必须格符合平安规及相关操作规程。违反本规定罚款元至元。2) 施工物料要求堆放整齐、有序，符合相关行政主管部门的规定。3) 施工场区禁乱扔生活垃圾，要随时清理；工地厕所要安排专人进展卫生清洁；伙房、宿舍等要有专人管理，到达卫生标准要求。违反
14、本规定者罚款元。4) 在工地出入口处设明显的企业形象标识，施工标识牌必须配备、安装齐全。（7） 其他1) 乙、监理单位安排的其他有关涉及本工程建立的工作，甲认为合理的且有利于工程建立进度，不影响工程建立本钱的，应积极安排，认真完成。不按时完成者，影响工程工程进度，每拖、超一天，对施工单位罚款元至元。2对于施工过程中因甲责任造成的质量、平安事故，要深刻分析原因，甲必须写出事故报告，及时向乙、监理及相关行政主管部门汇报。乙、监理据此做出处分决定或停工整顿，由此产生的一切经济损失和工期延误由甲自行承当。六、 双责任：甲责任：1. 甲工程总负责人：；甲工程执行负责人：；甲驻工地现场工程经理现场代表：。
15、2. 组建与工程类型相适应的工程管理部，工程部管理人员不少于3人，全面履行同业主签订的主合同中的承诺，组织实施工程管理的各项工作。对工程进度、质量、平安、文明施工和交付使用后的保修对乙进展综合统一管理，监视管理乙工作实施情况，并向业主负责。3. 现场施工工程经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间无故不得少于20天，少一天扣*万元。工程经理不得同时担任其他工程的工程经理。4. 组建与工程类型相适应的施工管理部，施工部管理人员各工种须配备齐全，全面履行同业主签订的主合同中的承诺，组织实施工程施工的各项工作。负责对工程进度、质量、平安、文明施工和交付使用后的保修等，并向业主负责。如发现甲现场管理人员不齐全的，乙有权利通知建立单位及监理单位。5. 遵守的法律法规、甲的各项管理制度以及主合同约定的甲承当工程围的所有责任、义务。6. 甲在开工前按乙及地政府建立主管部门有关规定和要求，配合业主办理完毕全部施工相关手续。同时，甲必须依法用工，因非法用工引起的劳动纠纷乙不承当任责任。7. 甲选定劳务队伍的综合素质必须满足本工程施工要求，否则，乙有权要求解除劳务合同并追究甲由此造成的一切损失。8. 积极协助并参与乙或业主主持的图纸会审。格按设计图纸、现行标准和质量验收规、主合同相关约
