《2022年软考-信息系统监理师考前模拟强化练习题8（附答案详解）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年软考-信息系统监理师考前模拟强化练习题8（附答案详解）（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年软考-信息系统监理师考前模拟强化练习题（附答案详解）1. 单选题在合同中没有特殊声明的情况下，建设单位支付了项目全部的软件开发费用，则软件的著作权属于（）。问题1选项A.建设单位B.承建单位C.监理单位D.应用单位【答案】B【解析】软件的著作权和所属权是不同的。一般来说建设单位支付了所有的开发费用之后，软件所属权将转给建设单位，但软件的著作权仍然属于承建单位。如果要将软件著作权也移交给建设单位，在合同中应当写明这一条款。有时候，承建单位要保留软件的著作权，或者著作权属双方共有，这时都应当在合同中说明。如果采用的是已经产品化的软件系统，则应当在合同中明确记载该软件的著作权登记版号。如果
2、没有进行著作权登记，或者信息化项目是由建设单位委托承建单位独立开发的，则应当明确规定软件承建单位承担软件系统的合法性的责任。2. 单选题相对于信息系统工程，建筑工程具有（ ）的特点。问题1选项A.技术复杂B.难以度量和检查C.复制成本低D.设计与实施分离【答案】D【解析】建筑工程项目属于劳动密集型;而信息系统工程项目属于技术密集型。建筑工程项目可视性、可检查性强；信息系统工程项目可视性差，而且在度量和检查方面难度较高。建筑工程的复制成本高于信息系统工程。建筑工程的设计通常是由专门的设计单位承担的；信息系统工程的设计与实施通常是由一个系统集成商(承建单位)承担的。3. 案例题阅读下列说明，回答问
3、题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某建设单位与承建单位A签订了企业信息化工程建设合同。在工程建设过程中发生了如下事件：【事件1】为维护自身权益，建设单位选择自己的子公司B单位作为监理单位。建设单位要求B单位在发生利益冲突时偏向己方，同时将该项目的网络综合布线子工程承包给B单位。B单位指定老王作为项目的总监理工程师。A单位为做好和B单位的协调工作，聘请老王为本项目的技术专家。老王借职务之使，经常将A单位关于本项目的技术和商业秘密泄露给建设单位。【事件2】系统建设进入设计阶段，A单位提交了总体设计方案，B单位审查时提出以下意见：（1）总体设计方案包括了90%的建设单位的需求，合格；
4、（2）总体设计方案能够满足建设单位提出的质量、工期目标，合格；（3）总体设计方案的工程造价超出建设单位目标10%，在合理范围内，合格；（4）质量保证措施不具备先进性，不合格；（5）未采用最新、最先进的数据存储技术，不合格；A单位按监理意见整改后，监理工程师小李审定总体设计方案为合格，A单位开始部署下一步工作。【事件3】项目建设进行到第3个月、第6个月时，监理工程师跟踪记录项目成本绩效指数CPI如下表所示。【事件4】受客观原因影响，建设单位的项目资金不能及时到位，A单位软件开发人员改为在家办公，B单位监理工程师不能到现场监理，因此三方都准备提出变更。老王要求监理工程师遵循下列原则控制变更：三方都
5、有权提出变更、对变更申请快速响应、明确界定项目变更的目标。【问题1】（5分）针对事件1，依据监理单位或人员的权利和义务，请分别指出B单位和老王的错误之处。【问题2】（5分）结合案例，请指出事件2中存在的问题。【问题3】（5分）针对事件3，根据项目执行到第6个月时的监理工程师记录，请回答如下问题：（1）哪些分项工程应及时制定纠偏措施？（2）哪项工程应给予最高优先权？为什么？【问题4】（5分）针对事件4，请补充监理应遵循的其他变更控制原则。【答案】【问题1】(1)监理单位不能偏袒某一方，应遵守“守法、公平、公正、独立”原则。(2)监理单位不应该仅维护建设单位的利益，应该维护建设单位和承建单位双方的
6、合法权益。(3)监理单位不得承包信息系统工程。(4)老王不应将承建单位的商业及技术秘密泄露给建设单位，应保守承建单位的技术秘密和商业秘密。(5)老王不能担任被监理的项目的技术专家(不得同时从事与被监理项目相关的技术和业务活动)。(每条1分，共5分)【问题2】(1)总体方案应包括建设单位的所有需求，包括90%不应判定为合格。(2)总体方案应满足建设单位的造价目标，超支10%不应判定为合格。(3)质量保证措施应判断合理性、可行性，先进性不应作为判断标准。(4)采用最新、最先进的技术不应作为判断标准。(5)方案经监理工程师审定后，应由总监理工程师审定签发，未经批准不得部署实施。(每条1分，共5分)【
7、问题3】(1)机房建设、综合布线(每项1分，多写1项扣1分，最多扣2分)(2)机房建设(1分，多写不得分)原因:当CPI 小于1或逐渐变小时，应及时制定纠偏措施(1 分);CPI最小的分项工程应给予最高优先权(1分)。【问题4】(1)任何变更都要得到三方确认。(2)防止变更范围的扩大化。(3)加强变更风险、变更效果的评估。(4)及时公布变更信息。(5)选择冲击最小的方案。(每条1分，共5分)4. 单选题某工程计划如图所示，活动A从3月1日开始，活动E最迟应在3月（ ）日开始。问题1选项A.9B.11C.12D.13【答案】D【解析】本题考查双代号网络图的知识点。首先要结合网络图找出该项目的关键
8、路径，即历时最长的一条路径ABDFG，总工期为20天，所以活动E不属于关键活动，要判断活动E的最迟开始时间，就需找出其最迟完成时间，按照逆推法可知5节点最迟完成时间为17日，活动E的最迟开始时间LS=LF-持续时间=17-4=13日。5. 单选题监理单位审查承建单位工程进度计划时，发现进度出现偏差。在分析偏差影响、确定影响后续工作和工期的限制条件后，下一步应（ ）。问题1选项A.调整进度计划B.分析偏差原因C.进入进度检测系统D.采取进度调整措施【答案】D【解析】进度计划调整过程：（1）出现进度偏差（2）分析偏差的原因（3）分析偏差对后续工作和工期的影响（4）确定影响后续工作和工期的限制条件（
9、5）采取进度调整措施（6）形成调整后的进度计划（7）实施调整后的进度计划（8）进入进度检测系统6. 单选题关于进度控制的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.进度控制可以分为计划、执行、检查、行动4个步骤B.进度控制过程必然是一个周期性的循环过程C.对计划实行动态管理，才能真正有效的控制进度D.进度控制的目的是确保全部项目得到实现【答案】D【解析】进度控制的基本思路是比较实际状态和计划之间的差异，并做出必要的调整使项目向有利的方向发展，其目的是确保项目“时间目标”的实现。进度控制的四个步骤：计划、执行、检查和行动。7. 单选题主机房内机柜正面之间的距离最小应为（ ）米。问题1选项A.0.5B.
10、1.0C.1.5D.2.0【答案】C【解析】两相对机柜正面之间的距离不应小于1.5m8. 单选题（ ）不属于国家政务信息化建设管理的原则。问题1选项A.统筹规划B.自筹自建C.业务协同D.安全可靠【答案】B【解析】国家政务信息化建设管理应当坚持统筹规划、共建共享、业务协同、安全可靠的原则。9. 单选题多媒体网络服务中的（ ）服务可应用于手机的视频通话。问题1选项A.信息点播B.信息广播C.视频会议D.VOIP【答案】C【解析】视频会议(Video Conference)是一种以传送活动图像、语音、应用数据(电子白板、图表)信息形式的会议业务。它是通过综合电视技术和计算机网络技术在两地或多个地点
11、举行会议的一种多媒体通信方式。利用摄像机、话筒将一个地点会场情况实时传送到另外的会场，从而实现会议的效果。视频会议具有经济、省时和便利等优点，在实际中得到了广泛的应用。10. 单选题（ ）不属于投资控制的原则。问题1选项A.动态控制原则B.投资最少原则C.目标管理原则D.权利相结合原则【答案】B【解析】投资控制的原则，信息系统工程项目进行投资控制时，应遵循以下基本原则。1）投资最优化原则2）全面成本控制原则3）动态控制原则4）目标管理原则5）责、权、利相结合的原则11. 单选题某银行信息支撑系统采取（ ）的数据备份策略，每天定时备份上次备份后变化过的数据信息。问题1选项A.差分备份B.全备份C
12、.增量备份D.备份介质轮换【答案】A【解析】备份策略：全备份，将系统中所有的数据信息全部备份；差分备份，只备份上次备份后系统中变化过的数据信息；增量备份，只备份上次完全备份后系统中变化过的数据信息。注意教程上对于差分备份和增量备份的理解是有误的，正确的理解是增量备份是针对于上一次备份（无论是哪种备份）：备份上一次备份后，所有发生变化的文件。所以这道题目按正确理解来看的话应是C选项，但是监理考试基本上是完全按照教程考查的，所以官方答案是A，同学们注意区分一下即可。12. 单选题关于成本控制的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.成本控制的依据包括费用线、实施执行报告、变更的请求B.成本控制主要关
13、心的是影响费用线的因素、确定是否变更、管理变更C.成本控制必须与范围、进度、质量等其他控制过程相协调D.成本控制应挖掘成本超支的原因、控制成本超支，鼓励成本节余【答案】D【解析】成本超支和成本节余都应该为成本控制的工作内容。13. 单选题某信息系统工程建设项目制定了明确的项目目标和职责分工，但项目的组织架构设置不清晰，导致项目频繁出现人员任务交叉、重叠、遗漏的情况，这属于监理工作中的（ ）风险。问题1选项A.管理B.技术C.行为责任D.工作技能【答案】A【解析】监理工作的风险类别： 1.行为责任风险 行为责任风险来自三个方面: (1)监理工程师超出建设单位委托的工作范围，从事了自身职责外的工作
14、，并造成了工作上的损失； (2)监理工程师未能正确地履行合同中规定的职责，在工作中发生失职行为造成损失； (3)监理工程师由于主观上的无意行为未能严格履行职责并造成了损失。 2.工作技能风险 监理工程师由于他在某些方面工作技能的不足，尽管履行了合同中建设单位委托的职责，实际上并未发现本应该发现的问题和隐患。现代信息技术日新月异，并不是每一位监理工程师都能及时、准确、全面地掌握所有的相关知识和技能的，无法完全避免这一类风险的发生。 3.技术资源风险 即使监理工程师在工作中没有行为上的过错，仍然有可能承受一些风险。例如在软件开发过程中，监理工程师按照正常的程序和方法，对开发过程进行了检查和监督，并未发现任何问题，但仍有可能出现由于系统设计留有缺陷而导致不能全部满足实际应用的情况。众所周知，某些工程上质量隐患的暴露需要一定的时间和诱因，利用现有的技术手段和方法，并不可能保证所有问题都
