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1、门诊科室绩效考核指标门诊科室主治医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1）二目标值,得 100 分1每门诊人次业务总收 入每门诊人次业务总收入2） 比目标值每提高元，加分，累汁最高至 120 分 3） 比目标值每降低元，减分，累汁最低至 50 分财务科统计报表4） 介于貝中按线性关系计算2每门诊人次医疗收入每门诊人次医疗收入分1）二目标值,得 1002） 比目标值每提高元，加分，累汁最髙至 120 分 3） 比目标值每降低元，减分，累计最低至 50 分财务科统计报表34） 介于其中按线性关系计算1）二目标值，得 100 分临床确诊与病理诊断 符 （临床确诊与病理诊断符合的病例数
2、量/总诊 断病 2） 比目标值每提髙加分，累计最髙至 120 分 合率 例数量）X100% 3） 比目标值每降低减分，累计最低至 50 分4） 介于其中按线性关系计算医务科统计报表4门诊病人三次确诊率（门诊病人三日确诊数量/总门诊病人数量）X100%分1）二目标值,得 1002） 比目标值每提高加分，累计最髙至 120 分 3） 比目标值每降低减分，累计最低至 50 分医务科统计报表4） 介于貝中按线性关系计算5单病种治愈率 （单病种治愈病例/总病例）X1OO%分1） 二目标值,得 1002） 比目标值每提高加分，累计最髙至 120 分 3） 比目标值每降低减分，累计最低至 50 分医务科统计
3、报表4） 介于英中按线性关系计算 1） 二目标值,得 100 分6单病种好转率 （单病种好转病例/总病例）X1OO%2） 比目标值每提髙加分，累计最髙至 120 分 3） 比目标值每降低减分，累计最低至 50 分医务科统计报表4） 介于其中按线性关系计算7单病种病死率 （单病种病死病例/总病例）X1OO%分1）二目标值,得 1002） 比目标值每降低加分，累计最髙至 120 分 3） 比目标值每提髙减分，累计最低至 50 分医务科统计报表4） 介于其中按线性关系计算 1） 二目标值,得 100 分8甲级病历比率 （甲级病历数量/总病历数量）X1OO%2） 比目标值每提髙加分，累计最髙至 120
4、 分 3） 比目标值每降低减分，累计最低至 50 分病案室统计报表94） 介于貝中按线性关系计算1） 二目标值，得 100 分丙级病历比率 （丙级病历数疑/总病历数量）X1OO% 2） 比目标值每提髙减分，累计最低至 50 分3） 介于其中按线性关系计算病案室统计报表10各种表格数据上报天数各种表格数据上报天数1） 在规立时间上交，得 100 分 2） 每迟报天，减分,累计最低至 50 3） 介于其中按线性关系计算分病案室统计报表11各种化验单及申谙单 报 送病案天数各种化验单及申请单报送病案天数1） 在规能时间上交，得 100 分 2） 每迟报天，减分，累计最低至 50 3） 介于貝中按线性
5、关系计算分病案室统计报表12分1） 二 100%,得00差错登记率 （应登记差错数量/实登记差错数量）X100% 2） 每降低减分，累计最低至 50 分3） 介于貝中按线性关系计算病案室统计报表13培训质量评价良好比 率分1）二目标值,得 100（培训讲课课堂质量评价结果良好数量/总评 价数 2） 比目标值每提髙加分，累计最髙至 120 分量）X100% 3） 比目标值每降低减分，累计最低至 50 分科教办统计报表4） 介于其中按线性关系计算 1） 二目标值,得 100 分14核心期刊发表文章数量在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量2） 比目标值每提高篇，加分，累计最高至 120 分 3）
6、比目标值每降低篇，减分，累计最低至 50 分科教办统计报表4） 介于其中按线性关系计算1516“导师”制被指导人员的论文数量负责本科室内 2-3 纭住院医师的培养和教疗工 作， 左期开展教学工作。对所带人员有泄期的 评价被指导人员有篇联名论文发表不能够左期开展教学工作，人员无评价，发生一次， 减 分，累计最低至 50 分分1）二目标值,得 1002） 比目标值每提高篇，加分，累汁最高至 120 分3） 比目标值每降低篇，减分，累汁最低至 50 分教学记录、评价记 录论文发表记录4） 介于其中按线性关系计算17直接下属绩效考核的 组 织管理在规泄时间内完成直接下属的绩效考核1） 按时完成，得 1
7、00 分2） 每延时一天，减分，累计最低至 50分考核相关记录18直接下属绩效考核合 规 直接下属因考核过程不规 X 、考核无反馈、考 核不性 公平等原因向上级投诉次数1） 二目标值，得 100 分2） 比目标值每提髙次，减分，累计最低至 50 3） 介于其中按线性关系计算分考核投诉记录序号GS指标解释考核主体、信息 来 源1234L5678910病危病重治疗符合标 准处方、医嘱编写符合规X 要求各种化验单及申请单 规 X性医疗质控文件符合规X月计划、周安排完备院内感染统汁表填写 规 X 性、及时性传染病疫情报告卡填 写 规 X 性、及时性大病统筹单据情况填 写 规 X 性、及时性住院医师培训
8、和继续公共卫生事件病危病重治疗符合医院医疗质疑控制标准处方一般项目填写准确无误，字迹淸楚，单位、剂量用法准确，医嘱规 X,并严格遵照执行各种化验单及申请单项目齐全，填写规 X遵照医疗质控规左设有交接班记录、差错登记等各类记录本、并登记完整有月计划、周安排表，并且记录完整按规定填写院内感染统计表，并且按时上交按规定填写传染病疫情报告卡，井且按时上交按规定填写大病统筹审批单和结算单，并且按时上交按时、保质完成住院医师学分制培训和继续教育计划发生公共卫生事件时，积极主动、有效地配合医院实施处理方案直接领导直接领导直接领导直接领导直接领导直接领导直接领导直接领导直接领导直接领导11培训讲课工作完善性培训讲课准备充分，有教案，并且有系统的总结直接领导12见习医生教学见习医生教学工作有序开展，效果良好直接领导13进修医生教学进修医生教学工作有序开展，效果良好直接领导14临床药物验证临床药物验证工作有序开展，达到进度、质量要求科教办15科研论文著作得以发 表、科研论文著作发表在国外杂志、全国性杂志、医科大学学报，或在国际或全国学术会议上宣读、 省市级杂志 宜读 及省市级专业学术大会上宣读直接领导序号12否决性指标医疗事故（一票否决）医徳医风建设（一票否丄指标解释由于非客观原因发生医疗事故出现收受红包、回扣、开单提成等违反医徳医风行为考核主体、信息 来 源直接领导相关的投诉、处罚记录
