《某地产企业开发部经理职务说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某地产企业开发部经理职务说明书（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页某地产企业开发部经理职务说明书岗位名称开发部经理岗位编号KF301所在部门开发部岗位定员直接上级总经理职系管理职系直接下级市场研究、规划管理、资料管理、土地管理、项目报批所辖人员岗位分析日期本职： 全面负责项目的前期立项和规划设计工作；负责配合施工、销售和物业的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：组织进行项目可行性分析及决策工作时间百分比：25%工作任务组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，
2、并形成专题研究报告上报公司领导负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目初步可行性分析报告负责组织有关部门（总经办、预算合同部等）及公司领导对开发项目初步可行性分析报告进行论证负责公司所有项目前期规划负责项目前期工作的总结职责二职责表述：负责组织项目前期工作工作时间百分比：20%工作任务负责项目的审批办证工作组织进行土地决策，参与土地招投标和用地管理组织完成拆迁工作负责图纸的报审报批工作职责三职责表述：参与勘查、设计单位的招投标，监督规划设计方案的进展工作时间百分比：20%工作任务组织收集勘察设计单位信息,对规划设计单位的资质进行审查参与编制招标文件组织踏勘答疑和合同谈判负
3、责监督规划设计方案的进度和完成质量职责四职责表述：组织配合施工、销售工作和项目验收、物业交接工作工作时间百分比：15%工作任务参与图纸会审、变更洽商以及市政的包装审批参与产权测绘工作，提供房屋的数据和效果图，配合销售工作 参与物业交接工作职责五职责表述：负责部门内管理工作时间百分比：15%工作任务负责制定本部门的工作计划、资金使用计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导和培训负责对下属人员的工作考核职责六职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：土地储备工作的建议权开发组织总设计的建议权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协
4、作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市计委、市建委、区计委、区建委、统计局等任职资格：教育水平大学本科以上专业建筑学、房地产和其他相关专业培训经历市场研究、财务、房地产业务及其它经验5年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场研究学知识、财务知识等技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：第 1 页 共 1 页
