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1、2020年度护理工作计划范文范文Model articles of nursing work plan in 2020汇报人：JinTai Co I I ege第1页共5页2020年度护理工作计划范文范文前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作订划，有了工 作计划，工作就有了明确的LI标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地 进行。工作il划对匸作既有指导作用，乂有推动作用，是提高工作效率的重要手段。 本文档根据工作讣划的书写内容要求，带有规划性、设想性、讣划性、方案和安排 的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。一、
2、提高思想认识，明确优质护理内涵，增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中 心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护 患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供 无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人 的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病 人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提 升服务内涵，持续改进护理质量。三工作措施:第2页共5页1 合理安排，弹性排班骨一科床位48张，护士 15人，根据每位护士的
3、工作能 力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。2规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项 护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护 理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，减少不 良事件发生。对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相 符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、整洁、安全、 温馨、有序的病房环境。3、加强管理，确保护理安全（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧 疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、 每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。（2）加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召
4、开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分 析发生的原因，应吸取的教训，提岀防范措施与改进措施。（3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、 护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期 的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。第3页共5页4、细化工作流程，明确岗位责任对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作 流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实 用。5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责 任护士对其负责，为患者提供整体护理服务，密切观察患者病 情，随时与患者沟通，做好患者的
5、生活护理、基础护理，保障 患者安全，体现人性化的护理关怀。6、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术 要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责， 体现能级对应。7、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。 每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意 见和建议。对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高 护理质量，提高病人的满意度。8、加强患者健康教育第4页共5页由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、 特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详细 的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。9、护士实行绩效分配分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公 平。分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护 理质量、责任心。Designed By JinTai College第5页共5页
