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1、 .安全员周计划模板1、加强公司的外协安全规范管理。制作公司进厂外协单位安全管理合同与外协临时施工作业安全管理合同。监督外部人员进厂安全操作，督促公司部门的外协安全管理责任，维护公司安全生产秩序。2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传，定期进行张贴发布，或参与公司期刊安全工作讨论与建议，促成公司的安全文化氛围。3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的个安全工作资料的管理，分别建档统一管理。4、组织参与公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业等的相关知识的公司内培，并进行考核监督，加强员工安全意识。5、加强公司的安全管理制度化。编制起草
2、公司安全生产管理制度及规章、督促各部门安全生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与使用制度化。6、加强日常车间安全生产环境与设备状态的监督，以及作业人员的违规作业管理。认真发现1车间生产的安全隐患，多了解车间具体情况，多了解操作工人情况，及时反映问题并督促各部门的整改与完善。7、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解，并进行相关安全分析和建议，辅助指导生产作业中的具体安全工作。 8、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查，通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作，预防减少事故的发生与损失。9、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消
3、防栓、安全疏散标志、应急灯等的维护与管理。以及安全帽、安全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。10、加强与各生产部门段长、主管的交流，及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论，组织参与相关会议活动，共同推进公司安全生产工作。主要工作重点：1 每天现场安全检查（安全教育、安全操作规程的执行情况）2 每天安全生产事故隐患排查，并填写排查治理表，形成台帐3 每天检查生产工作场所、员工休息室、疏散通道是否畅通？如被阻塞应通知相关部门整改4 每天查看现场是否存在违规、2 .违章作业，如有应及时纠正5 每天上班前是否按规定对机器设备进行安全检查6 每天生产现场及办公室安全用电检查7每天检查现场交接班时，是否有安全交接记录8 每周各部门安全台帐资料收集整理（三级教育卡、安全责任书等）9 每周作成、整理本部门安全台帐10 每月部门安全检查专项整治 11 每个新进员工厂级安全教育培训12 每月检查全厂消防设施及器材的点检情况13 每月参加安全例会，进行检查发现的发表，会后督促整改措施落实情况14 每月劳保用品的发放及使用情况15 每半年参与全公司的联合安全大检查（总经理领导，各部门安全负责人参加）16 每年本年度公司安全工作实施情3
