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1、.五、施工组织设计目录第一章前言31、编制说明32、编制依据3第二章工程概况31、工程内容32、工程工期33、工程施工目标3第三章工程部岗位制度31、工程管理目标32、工程组织机构33、工程人员的职责34、工程管理制度3第四章主要分局部项工程施工方案31、施工条件就绪32、土方工程施工33、管道工程施工34、景观小品设施施工35、广场石材施工36、绿化工程施工37、电气设施安装38、灌溉工程39、施工配合3第五章质量保证措施31、质量目标32、质量保证体系33、质量保证措施3第七章养护方案31、四季养护方案32、养护管理措施3第八章施工总进度方案及保证措施3第九章现场平安文明施工、环境保护措施
2、31、现场平安文明施工措施32、施工现场环境保护措施3第一章前言1、编制说明本施工组织设计的编制是根据目前由招标代理机构所提供的招标文件为依据，在招标书的根底上按照上级各相关部门，就工程建立的有关规定进一步完善施工方案，补充各局部工程施工中的细节问题，形成一份技术先进、组织合理、经济实用、施工科学的实用组织设计，同时承受建立单位、监理单位、设计单位的指导、监视和审查。我们在承受招标文件提出的质量和技术要求的同时，严格按国家质量标准和XX市有关质量管理规定进展。在本工程施工中将实行精品目标管理，确保本工程到达工程验收标准。为确保本工程质量、平安、文明施工、环境保护及工期，在本工程施工组织设计中，
3、将重点阐述对周边环境的保护措施以及本工程施工质量与工期的保证体系与措施，我们将在保证本工程施工质量的前提下，选择最优施工方案、调整流水节拍、加快施工进度，同时加强现场施工管理，积极配合建立单位、监理单位对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强原材料的质量控制，合理组织施工部署，充分表达我公司的施工能力和企业形象。2、编制依据1科左中旗保康镇体育运动公园建立工程施工现场及周边情况；2招标文件；3我公司与本工程相似的施工经历有关资料；4国家现行的有关标准，规X及国家、自治区、市的有关法律法规等；建筑法；建立工程质量管理条例；工程建立标准强制性条文；建立部房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行方法；
4、 GB50026-2007工程测量规X； CJJ 82-2021园林绿化工程施工及验收规X； JGJ59-99建筑施工平安检查标准； JGJ46-2005施工现场临时用电平安技术规程； JGJ33-86建筑机械使用平安技术规程； J3787-83手持式电开工具的管理、使用、检查和维修平安技术规程； GB12523-90建筑施工现场界噪音限制； GB12524-90建筑施工现场界噪音测量方法； GB/50328-2001建立工程文件归档整理规X； GB/T50326-2001建立工程工程管理规X； CJJ/T34-99城市绿化工程施工及验收规X； CJJ/T34/91城市园林苗圃育苗技术规程；
5、DB11/T211-2003城市园林绿化用植物材料木本苗； DB11/T213-2003城市园林绿化养护管理标准； DBH08-231-98园林栽植土质量标准； JC205-1992花岗岩和XX石的验收标准；5企业内部制度、规定及管理水平1编制过程结合公司管理的各项制度与规定组织管理制度、人事管理制度、劳动合同管理制度、经营管理制度、科技管理制度、平安生产管理责任制度、工程工程管理责任制度等公司制度。2公司内部综合管理水平编制过程结合公司的具体情况及技术、经济等综合管理水平，如技术力量、技术水平、机械设备装备水平、经济实力、自身管理水平和企业定额等综合水平。根据招标工程的现场情况以及招标文件与
6、合同文件的要求，公司管理层对本工程投标过程的论证决策。6认证体系、相关管理程序三大体系认证是基于企业自身的申请与承诺，认证单位的审核，企业应自觉遵守认证体系相关管理程序和要求。如质量体系ISO9001,对企业的管理和程序有具体的要求。环境体系ISO14001对企业的管理和程序有具体的要求。职业安康管理体系对企业的管理和程序有具体的要求。第二章工程概况本工程为科左中旗保康镇体育运动公园建立工程施工工程。1、工程内容本工程主要内容：包括场地平整、定点放线、硬化、景观小品、绿化树木种植、后期养护、病虫害防治、喷灌等工程相关内容。2、工程工期招标完成后，按甲方指定的开工日期开工。3、工程施工目标1质量
7、目标：确保到达国家验收合格标准，公司内部管理目标为优质工程。2成活率目标：确保绿化栽植成活率95%以上。3平安目标：按中华人民XX国平安生产法和建立工程平安生产管理条例施工。施工过程中确保平安生产，杜绝伤亡事故。4文明施工目标：贯彻执行国家及XX市现行的建筑施工平安、施工现场环境与卫生标准，强化文明施工管理，争创文明工地。5环保目标：施工应到达控制扬尘污染，不对周围环境造成污染，施工现场要到达文明平安工地的标准，即贯彻执行ISO14001环境管理体系，执行XX市有关环境规定，营造园林绿化环保工地。6消防保卫目标：遵守施工现场消防、平安保卫管理规定，确保不发生重大火灾事故，不发生恶性事件，不发生
8、重大交通事故，不发生爆炸、投毒、恐惧和暴力等恶性事件。第三章工程部岗位制度1、工程管理目标为保证能够优质、快速完本钱工程的施工任务，按目标工期提前完工，公司将严格实行“工程法施工。1质量方针及质量目标我公司质量方针为“以人为本，诚信守法，创新品牌，追求卓越。工程施工质量是施工企业的生命保证，优良的施工才能充分表达本工程的特点、设计效果和我公司对XX国道建立的职责。如果中标，将发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现“一流质量，一流管理，一流效劳。2施工目标为到达业主要求，并考虑尽可能提前交工，我公司制定总体目标如下：根据工程情况及我公司技术设备力量，按招标文件规定工期完本钱工程的施工
9、。本工程质量确保到达国家建立工程质量验收标准工程要求。3平安目标杜绝一切重大平安事故，轻伤事故发生率小于1；4平安文明施工目标；争创平安文明工地。2、工程组织机构本工程将实行工程经理负责制施工，以工程合同和本钱控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使方案、组织、指挥、协调、控制、监视六项根本职能。全面履行与业主签订的合同。工程经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原那么，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进展综合的管理、组织、协调和控制，确
10、保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。工程经理受法人代表委托作为工程代表，履行业主和公司签定的合同，以签定的目标责任状对工程经理进展考核，杜绝了工程承包带来的弊端，工程员工由工程经理聘用，定期考核，竞争上岗。工程经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理、一流的效劳兑现对业主的承诺。为规X工程的管理工作，工程经理部将实行质量保证手册、现场CI手册，严格按照GB/T50326-2001建筑工程工程管理规X的规定实施。公司选派技术能力强、施工经历丰富、工作作风过硬的、善打硬仗的
11、精兵强将，并具相应资质等级的工程经理和具有高、中级以上职称的专业技术人员，组成工程部管理机构，全面负责该工程的实施。我公司向建立单位承诺：公司推选的工程班子一律持证上岗。工程经理将对质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责。该工程经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经历、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合起来，形成强有力的工程班子。其工程部主要成员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，他们精力充分、自身素质高、专业技术水平强。施工过程中，公司有关部门及相关人员将定期对该工程的实施情况进展检查、监视、指导，对施工方案进展不断的修正、改进，全方位保证该工程预定目标的顺利实
12、施。3、工程人员的职责公司对工程实行目标责任管理，就是公司履行决策、监视、效劳等职能，工程在授权X围内责任经营，目标管理。为强化承包管理，推广工程法施工，我公司将组建精明强干的工程管理班子，实施总承包施工管理。各工程人员职责如下：1现场工程经理1履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；2组织建立和完善工程管理机构，明确工程管理人员职责，建立健全工程内各种责任制；3组织工程质量筹划和质量方案的编制、实施及修改工作；4组织制定工程其他各项规划、方案，对工程工程的本钱、质量、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；5合理配置并组织落实工程的各种资源，按公司质量体系要求组织工程的施工生产活动
13、；6对工程分包商实施管理；7协调工程经理部和业主之间的关系；8其他应担负的职责。2技术负责人1组织工程人员进展图纸会审包括图纸收发；2编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；3确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；4组织编制作业指导书技术交底，并逐级交底至作业班组；5负责工程技术洽商，处理设计变更有关事宜；6负责工程的技术复核工作；7参与质量事故和不合格的处理，编制技术处理方案；8组织对工程质量进展检查评定；9负责工程竣工技术资料的收集、整理和归档；10统计技术选用；11其他应担负的职责。3工程预算员1)学习和掌握施工图纸、施工方案，编制施工预算；2)按时办理分段、分部位的结算、年
14、终结算、竣工决算；3)根据现场签定作补充预算；4)负责审查工程队的预算和用料方案；5)按时上报有关报表及资料，建立预算台帐；6)统计各种经济技术资料，做好本钱核算；7)向工程其它部门提供所需的有关资料和数据；8)协助工程经理签定各种经济合同；9)积累结算资料，分类整理存档。4工程质量检查员1严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规X，行使监视检查职能；2巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权；3负责分局部项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；4行使现场质量处分权。5工程材料员1根据
15、施工进度及材料数量编制材料供给方案；2充分了解工程进度、工程需用材料，催促专业施工队及时报需用方案，实现有预见性的管理，确保材料供给满足施工生产的需要；3建立材料台帐，办理各种材料进出场手续；4进场材料的检查检验工作；5周转材料的管理工作。6工程试验员1负责现场取样，做好编号、记录，委托评价合格的试验室进展试验；2负责试块的养护和标养室的测温工作，留置好同条件养护试块；3及时取回试验报告，转交技术负责人。原材料试验后应及时将结果通知材料员。7工程平安员1坚持对施工人员进展经常性的平安教育，针对施工的实际情况，制定平安技术交底，并组织实施；2负责平安生产的检查和落实，发现平安隐患或问题及时组织整改，并做好记录；各部门负责人在工程经理的统一领导下，各行其责
