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1、最新人力资源管理师考试模拟试卷（三级）一、单项选择（每题1分,共60分）请您认真阅读题目，并根据题目中的要求，从备选答案中选择一个正确的答案，并将答案前面的字母填写在括号当中。1、以下的的制度中中，不属属于劳动动法的是是（ BB ）：A、劳动争争议处理理制度 B、劳劳动报酬酬预警预预报制度度C、职业技技能开发发制度 D、就就业促进进制度2、劳动法法的全面面保护原原则，即即保护劳劳动者的的基本权权益，包包括（ A ）、人人身权益益、法定定权益和和约定权权益。A、财产权权益 B、获获得报酬酬权益 C、福福利权益益 DD、政治治权益3、职工和和用人单单位发生生内部劳劳动争议议，应当当（ DD ）：A
2、、首先按按照企业业内部劳劳动规则则进行处处理B、由劳劳动仲裁裁机关协协助处理理C、交由由法院处处理D、依法法定的劳劳动争议议处理程程序予以以处理4、采用现现代化的的科学方方法，对对认得思思想、心心理和行行为进行行有效的的管理，充充分发挥挥人的主主观能动动性，以以达到组组织的目目标，这这是人力力资源管管理的（ D ）：A、外在要要素量的管管理 B、外外在要素素质的的管理 C、内内在要素素量的的管理 D、内内在要素素质的的管理5、人力资资源需求求预测的的方法一一般分为为两类，即即（ DD ）：A、统计预预测方法法和概率率预测方方法 BB、局部部预测方方法和全全面预测测方法 C、宏宏观预测测方法和和
3、微观预预测方法法 D、直直觉预测测方法和和数学预预测方法法6、我们经经常通过过猎头公公司来招招聘企业业需要的的高级管管理人员员，一般般情况下下，这些些猎头公公司的代代理费用用为（ D ）：A、不固定定 B、双双方商议议决定 C、市市场决定定 DD、个人人年薪的的大约三三分之一一7、绩效考考评效果果的评估估，一般般分为两两类，即即( DD ：A、效益评评估和效效率评估估B、员工工效果和和管理人人员效果果评估CC、年度度效果和和半年度度效果评评估D、短期期效果和和长期效效果的评评估8、在培训训需求分分析中，人人员需求求分析包包括两个个方面，即即( DD 。A、知识评评价和技技能评价价B、思考考评价
4、和和行动评评价C、绩效效评价和和薪酬满满意度DD、人员员的能力力、素质质、技能能分析以以及针对对工作绩绩效的评评价9、岗位评评价五要要素，是是岗位评评价工作作的基础础，它们们是劳动动责任、劳劳动技能能、劳动动心理、劳劳动强度度和（ C ）。A、劳动报报酬B、劳动动技巧CC、劳动动环境DD、劳动动能力10、影响响企业薪薪酬设定定的因素素很多，在在外部因因素中，包包括（ A ）、当当地生活活水平、国国家政策策法规、劳劳动力市市场状况况等。A、社会意意识B、社会会薪酬平平均水平平C、劳动动力素质质D、失业业率11、按照照劳动法法以及配配套政策策的规定定，集体体劳动合合同签定定以后，应应该在（ B ）
5、日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。A、5 个个工作日日B、7 日内内C、7 个工工作日DD、10 日内12、经济济学原理理认为，凡凡进行经经济活动动都必须须以要素素为前提提，都要要对人力力、物力力要素或或者资源源提出需需求，理理论上，劳劳动力需需求是一一种派生生性需求求，因而而也称为为（ BB ）：A、要素需需求B、引致致需求CC、社会会需求DD、经济济需求13、劳动动力市场场规则可可以概括括为（ B ）。A、公平、合合理、合合法B、公平平、等价价、合法法C、合理理、等价价、合法法D、均衡衡、合理理、等价价14、政府府的劳动动力市场场管理，应应具备这这样三个个特征
6、，即即第一高高效、开开放、全全方位，第第二，统统一领导导和分散散管理相相结合，第第三（ B ）。A、服务于于国家发发展规划划B、经济济效益和和社会效效益相结结合C、促进进就业，服服务于社社会D、繁荣荣经济发发展15、工资资调控，属属于宏观观经济策策略，是是对社会会资源进进行配置置的主要要手段之之一，他他包括两两个方面面的内容容，即（ D ）。A、最低生生活标准准和最低低工资标标准B、工资资水平预预测预警警和最低低生活标标准C、工资资水平预预测预警警和最低低工资标标准D、工资资导向政政策和保保护政策策16、发展展和完善善社会保保障事业业，解决决失业保保险、医医疗保险险、养老老保险等等方面，这这是
7、财政政“转移支支付”部分，它它是国家家的（ D ）措措施。A、稳定发发展经济济的B、保护护劳动者者利益的的C、调控控物价和和收入关关系的DD、收入入平等化化的17、统计计工作搜搜集信息息的方法法有多种种，一般般情况下下，这些些方法可可以分为为两类，即即（ BB ）。A、普查和和统计报报表B、统计计调查和和搜集资资料C、抽样样调查和和统计报报表D、搜集集资料和和普查18、把好好调查数数据的质质量关，是是调查统统计工作作成功与与否的关关键，所所以，在在数据录录入以前前，我们们必须进进行（ C ）：A、数据来来源确认认B、数据据逻辑测测试C、事前前的资料料审查DD、对数数据进行行抽查验验证19、计算
8、算机病毒毒的种类类很多，按按照传染染方式来来说，一一般主要要分为引引导型、系系统型、和和（ AA ）。A、应用程程序型BB、网络络传播型型C、良性性型D、恶性性型20、统计计工作中中我们经经常要将将数据转转化为图图表的形形式，在在下面的的软件中中，（ C ）可可以实现现这个功功能。A、outtloook B、worrd C、Exccel D、FroontPPagee21、在EExceel 中中，要输输入公式式，那么么首先需需要输入入的是（ B ）。A、全角等等号B、半角角等号CC、*号D、号号22、意向向书是当当事人表表达意图图和目的的的文书书，意向向书的写写作格式式一般采采取（ A ）写写法
9、。A、条文式式B、便函函式C、条例例式D、总结结式23、以推推理的方方式，从从“一般性性”的结论论推断出出一个“个别的的论断”，我们们把这种种论证的的方法称称之为（ B ）。A、归纳法法 B、演演绎法 C、类类比法 DD、比较较法24、我国国目前应应用的中中华人民民共和国国劳动法法是（ C ）颁布实施的。A、19990 年年B、19992 年年C、19994 年年D、19996 年年25、劳劳动法规规定，却却是因为为工作需需要而要要延长劳劳动者工工作时间间的，在在保障劳劳动者身身体健康康的条件件下，每每个月不不得超过过（ BB ）小小时。A、32 B、36 C、40 D、44以上1-225 题
10、题，为基基础知识识部分，来来自基基础知识识教材材26、一般般我们在在利用信信息资料料进行调调研时，这这些资料料被分成成两种，即即（ CC ）。A、企业内内部资料料和外部部资料B、组织资资料和员员工资料料C、原始资资料和次次级资料料D、历史资资料和现现状资料料27、信息息的采集集是有代代价的，所所以在进进行组织织信息采采集时，并并不是所所有的信信息都会会有利于于我们的信息息采集工工作，我我们称之之为信息息采集的的（ DD ）要要求。A、系统性性B、效益益性C、适用用性D、经济济性28、组织织机能还还要对不不同层次次、不同同管理单单元规定定其任务务、职责责、权利利以及沟沟通方式式和协作作方式等等，
11、这是是企业组组织无形形的部分分，我们们称之为为管理体体制中的的（ BB ）。A、体 B、制制 CC、机 D、治治29、如果果我们要要收集岗岗位信息息，那么么我们常常用的方方法有（ A ）。A、调查表表、座谈谈、现场场考察BB、常规规工作分分析、典典型工作作分析CC、调查查表、常常规工作作分析、典典型工作作分析DD、座谈谈、现场场考察、典典型工作作分析以上26-29 题共四四分，为为人力资资源规划划内容30、在我我们进行行招聘工工作以前前，我们们需要首首先在组组织的内内部寻求求是否可可以通过过提拔和和培训来来解决部部分人员员需要的的问题，体体现在招招聘原则则上就是是（ AA ）：A、效率优优先原
12、则则B、双向向选择原原则C、公平平公正原原则D、确保保质量原原则31、已经经有很多多的专家家对于工工作分析析进行了了深入的的科学分分析，总总结出了了一些系系统的科科学方法法，其中中最为著著名的有有两种，即即（ BB ）。A、FAQQ 法和和JITT 法B、PAQQ 法和和FJAA 法C、ERPP 法和和LP 法D、KPII 法和和FJAA 法32、猎头头公司是是我们招招聘高级级管理人人员的渠渠道之一一，猎头头公司的的英文名名称叫做做（ CC ）。A、Tallentt HuunteerB、Hunntinng CComppanyyC、Heaad HHuntterD、Mannageemennt HH
13、untter33、笔试试是我们们录用人人员的一一个常用用的办法法，在进进行笔试试的时候候，对基基础知识识和素质质能力的测试一般般包括两两个层次次，即（ D ）：A、思维能能力和应应用能力力B、知识能能力和动动手能力力C、知识能能力和举举一反三三能力D、一般知知识能力力和专业业知识能能力34、开放放式的提提问和封封闭式的的提问各各有其目目的，那那么，封封闭式的的提问，目目的是（ B ）。A、获得更更多有关关应聘人人员的信信息B、尽快确确认自己己对应聘聘人员的的判断C、了解应应聘人员员的职业业道德D、了解应应聘人员员的工作作技能35、情景景模拟测测试法至至少有两两个优点点，即（ B ）：A、可以得
14、得到最佳佳人选，并并节省大大量的招招聘费用用B、可能得得到最佳佳人选和和节省大大量的培培训费用用C、挑选最最佳人才才，提高高招聘工工作效率率D、多角度度观察和和全面了了解36、在心心理测试试中，能能力测试试是一个个很重要要的方面面，它一一般包括括普通能能力测试试、特殊殊职业能力测试和和（ DD ）：A、敏捷性性测试B、思维反反映能力力测试C、心理承承受能力力测试D、心里运运动机能能测试以上30-36 题共七七分为招招聘与配配置内容容37、企业业培训的的产出不不能纯粹粹以传统统的经济济核算方方式来进进行，因因为它包包括潜在在的和发发展的因素，另外外还有（ B ）：A、战略的的因素B、社会的的因素
15、C、企业竞竞争力的的因素D、企业员员工队伍伍素质的的因素38、培训训激励制制度是做做好培训训工作的的重要组组成部分分，所以以，在培培训激励励制度中中，需要要包括完善的岗位位任职资资格要求求、业绩绩考核标标准、公公平竞争争的晋升升规定和和（ BB ）等等四个方方面。A、培训成成绩的衡衡量标准准B、以能力力和业绩绩为导向向的分配配原则C、明确的的培训评评估标准准D、合适的的培训条条件39、重点点团队分分析法是是培训需需求分析析信息收收集的主主要手段段之一，这这样的重重点小组组人员不不宜太多，一般般为（ D ）：A、244 人B、466 人C、688 人D、8112 人人以上37-39 题共三三分为培培训与开开发内容容40、绩效效考评的的方法和和方案，必必须在实实践当中中不断进进行改善善和完整整，而不不是一成成不变的的，这个体现了了绩效考考评的（ B ）。A、可行性性原则B
