医院节能降耗工作计划4篇

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1、医院节能降耗工作计划(2)医院节能降耗工作计划4篇 加强公务用车和救护车的管理,实行定点加油、维修、保养和 “一车一卡”加油制度;建立公务用车使用登记制度及油耗上墙公示制 度。主管人员要保持车辆、发电机等设施的正确良好使用状态,操作 人员要探索节油操作技巧,定期检测设备。对违章用车、违章出车造 成的消耗和责任事故,并给医院造成的经济损失的要追究当事人行政 和经济责任。三、节能降耗目标 通过以上节能降耗措施,使我院耗电量、耗水量、耗油量均较上 年下降 5%,达到县卫生局对我院节能工作的责任考核目标。为全面落实科学发展观,加快创建节约型社会步伐,医院领导对 循环经济建设和节能降耗工作给予高度的重视

2、,成立了以院长为组长 的节能降耗工作领导小组,树立科学的发展观,从医院现状入手全面 调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,运行可靠性及安全性 大大提高,节能效果显著,现将制定2013 年节能降耗工作计划:一、完善制度健全组织,为加强节能科学管理,推动节能工作深入持久地开展, 医院已经成立了以院长为组长的节能管理领导小组,2013 年将继续贯 彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规 程、条例、规章制度,进一步规范节能管理。同时,围绕医院节能工 作计划,按月落实分解,进一步提高全院职工的节能意识。二、计划重点完成工作内容1、进一步加强节能宣传,在 2012 年的基础上,医

3、院计划进一步 实行全院的热水改造,实现全院热水节能供应。2、根据医疗废物管理条例和医疗卫生机构医疗废物管理办 法的有关规定,医院计划对院区垃圾房进行改造,医疗废物处理由 专人负责、分类收集、集中定点存放,最后交指定的医疗废物处理公 司焚烧处理,双方签名,做好登记记录。3、为创建“绿色医院”,为病人营造温馨舒适的 就医环境。 2013 年医院继续投入资金用于美化就医环境。在户外增设路灯、指示 灯,在院内栽花种草植树,投资添置垃圾箱对生活和医用垃圾分类管 理,实施无害化处理。三、具体措施一、节约办公费用1、节约用电。合理设置办公室、会议室空调温度。夏季制冷温度 设置不低于26C,空调开启时关闭门窗

4、。杜绝长明灯、白昼灯。合理 开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、等用电设备,尽量减 少待机消耗,杜绝长时间待机现象。2、节约用水。用水设施设置明显节水标识,自觉养成节水习惯。 加强用水设备维护管理,调低卫生间水箱水位,坚决杜绝跑冒漏滴, 严禁长流水。3、节约办公耗材。积极推进电子政务,倡导无纸化办公,医院内 部会议通知尽量采用 OA 系统通知方式,减少纸质件。提倡使用再生 纸和双面用纸,提高纸张的使用率,一般文件、材料装订在左上角, 方便回收再利用。减少圆珠笔或一次性签字笔的使用量,办公耗材领 取、发放实行登记,指定专人管理,严格控制。废旧报纸、旧杂志、 旧电池、废弃的文印纸张等,应集中

5、回收,统一处置。4、节约通讯费用。办公室电话尽量减少长途电话,接打外线电话 做到言简意赅,尽量减少通话时间。5、严格执行差旅费报销制度。出差期间尽量做到科学合理安排时 间,提高工作效率,降低行政成本。四、节约公车耗费1、加强公车使用管理,建立健全公务用车使用管理制度。进行集 体公务活动时,提倡集中合乘公务用车,不分散使用小汽车。严禁公 车私用。3、实行车辆定点加油、定点维修、定期保养和统一保险,科学核 定单车燃油定额,努力降低燃油消耗,减少车辆维修费用支出。五、节约接待费1、节约会务费用。严格会议审批制度,倡导以网络、电子邮件、 电话等便捷有效的方式安排布置工作,可开可不开的会议,坚决不开。

6、确实需要召开的会议要控制人数、规模、会期,合理选址,提倡开小 会、开短会。2、节约接待费用。严格公务接待标准,实行分档定标、分工负责、 严格审批。公务接待大力提倡吃工作餐、按需订餐,坚决杜绝各种大 吃大喝的铺张浪费现象。六、工作要求1、以“厉行节约,勤俭办事”为原则,切实降低公务支出 深入推进节约型医院建设,强化行政开支日常管理,健全支出管 理办法,从严控制一般性支出;要通过严格审批,控制经费等办法,加 强对各类会议和培训的管理;规范公务接待行为,严格执行接待标准及 减少陪餐人员;加强公务用车管理,节约用水用电,降低电话费支出, 减少办公用品的消耗,提高办公设备的使用效率,讲究成本核算。要 加

7、强对职工节俭意识、成本意识、效能意识的教育,积极营造“人人 节约、事事节约、处处节约、时时节约”的氛围,把厉行节约、反对 浪费的理念贯穿于日常工作的各个方面。2、以建立健全科学决策科学管理制度为重点,切实降低行政成本, 医院领导干部要树立与科学发展观相适应的正确政绩观,充分认识发 展是政绩,抓降低行政成本、节约社会资源也是政绩的理念,把有限 的财力用到刀刃上。不断完善内部财务管理,提高财务管理水平,控 制和降低政府行政成本。要完善决策机制,提高行政成本运行的透明 度。减少少审批事项、简化审批程序、提高办事效率,从根本上控制 和降低行政成本。3、以创建“绿色医院”为契机,加强环境保护建设 进一步建立医院新、改、扩建工程环境影响评价制度,确保“三 同时”制度执行率达 100%。医院负责人和有关人员,要积极参加环 保和卫生管理部门组织的专业培训,熟悉环保法律,建立环境保护宣 传教育制度,通过讲座、培训等多种形式,配备相关环保书籍、报刊 及声像等资料,对全体职工开展环境环保教育。进一步健全废水、废 物和废气的科学排放制度和操作规程,完善医院饮食绿色化,保证食 堂营养膳食操作规范化,尽量采用无公害的绿色食品。在医院现有绿 化基础上进一步提高绿化面积,在医院主要通道和宣传橱窗、宣传栏 增加绿化和环保的宣传力度。

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