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1、Q/CSG中国南方电网公司 发 布2009-12-16实施2009-12-16发布中低压配电运行管理标准Management standards of distribution operationQ/CSG 210124-2009 中国南方电网公司企业标准目 次前 言III1 范围12 规范引用文件13 术语定义24 职 责35 生产计划管理45.1 生产计划的分类及内容45.2 生产计划的管理流程45.3 年度生产计划45.4 月度生产计划55.5 周生产计划55.6 生产计划的编制格式56 配电线路及设备管理66.1管理责任制66.2 配电线路、设备、设施分类66.3 验收管理66.5 维
2、修管理76.6 缺陷管理86.7 试验管理96.8 状态评价管理96.9 特殊区段管理96.10 新设备入网管理117 操作管理118 备品备件管理119 故障抢修管理1110 安全管理1210.1 工作票、操作票管理1210.2 安全工器具的管理1210.3 标志的管理1310.4 应急预案管理1311 配电生产运行指标管理1311.1一般要求1311.2指标的分类1311.3指标的统计及上报1411.4 供电可靠性指标管理1411.5 技术线损指标管理1411.6 电压合格率指标管理1412 技术管理1512.1 运行分析管理1512.2 标准管理1612.3 技术档案管理16附录A 配电
3、运行班组应具备的运行管理记录17附录B配电线路、设备及设施情况汇总表20附录C 10KV配电线路及设备巡视、检测周期22附录 D缺陷及处理情况统计分析表24附录E配电线路及设备故障情况统计表30附录 F配电生产运行指标34附录G 配电生产运行专业总结大纲39附录H 配电运行部门应具备有关法律、法规、标准、制度41附录I配电运行部门应具备的技术档案资料43附录J配电运行班组应具备的运行管理记录43前 言为把中国南方电网有限责任公司建设成为经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业，确保南方电网配电网安全、可靠、经济运行，提高供电可靠性和客户供电保障能力，按照中国南方电网有限责任公司“
4、体系化、规范化、指标化”的安全生产管理总体思路，指导和规范中低压配电运行管理，提高运行管理水平，特制定本标准。本标准规范了中国南方电网有限责任公司中低压配电运行的管理职责、生产计划管理、配电线路及设备管理、备品备件管理、故障抢修管理、技术管理、运行指标管理、安全管理等方面的主要内容和要求。本标准由中国南方电网有限责任公司标准化委员会批准。本标准由中国南方电网有限责任公司生产技术部提出、归口并解释。本标准起草单位：广西电网公司、南宁供电局本标准主要起草人：余建国、江革力、刘映尚、刘剑锋、邱野、于荣华、黄志伟、苏国胜、杨学明、罗俊平、江裕雄、彭宇翔1Q/CSG 210124-2009中低压配电运行
5、管理标准1 范围本标准规定了中国南方电网有限责任公司中低压配电线路及设备运行管理的职责、内容及要求，还给出了相关的规范性附录和资料性附录。本标准适用于中国南方电网有限责任公司系统各有关单位中低压配电运行管理工作。2 规范引用文件下列文件中的条款，通过本标准的引用即成为本标准的条款。凡是标注日期的引用文件，其后来所有的修改内容或修订版均不适用于本标准，但对根据本规范达成协议的各方，推荐使用这些文件的新内容或最新版本。凡是未标注日期的引用文件，其新内容或最新版本适用于本标准。GB/T 2900.511998 架空线路 术语DL/T572-1995 电力变压器运行规程SD292-1988 架空配电线
6、路及设备运行规程Q/CSG 10002-2004 架空线路及电缆安健环设施标准Q/CSG 10004-2004 电气工作票技术规范（线路部分）Q/CSG 10006-2004 电气操作导则Q/CSG 10007-2004 电气设备预防性试验规程Q/CSG 21007-2008 电能质量技术监督管理规定Q/CSG 21001-2008 线损四分管理标准（试行）Q/CSG 11801.8.1-2008 电网设备信息分类与编码Q/CSG 10703-2009 110kV及以下配电网装备技术导则Q/CSG 21007-2009 高中压用户供电可靠性管理标准Q/CSG 12106-2009 客户停电时间
7、统计标准CSG/MS0305-2005 电力可靠性管理办法CSG/MS0306-2005 线损管理办法CSG/MS0308-2005 电力系统电压质量和无功电力管理办法CSG/MS1506-2005 农村电网供电可靠性管理办法CSG/MS1507-2005 农村电网电压质量和无功电力管理办法中华人民共和国国务院令第239号 电力设施保护条例中华人民共和国国家经济贸易委员会、中华人民共和国公安部令第8号 电力设施保护条例实施细则电力部（79）电生字53号 电力电缆运行规程 3 术语定义3.1中低压指中压（10kV、20kV）、低压（400/220V）的统称。3.2 配电运行单位指承担配电运行业务
8、的供电企业，包括地（市、州）级供电企业，全资、控股及代管县级供电企业。3.3 配电运行归口管理部门指配电运行单位负责配电运行的职能管理部门，归口负责本单位配电运行业务。3.4 配电运行部门指配电运行业务的实施主体，是配电运行单位特定区域范围内配电线路、设备及设施运行管理的直接责任者，具体形式有供电分局、配电部、配电管理所、输配电管理所、供电所等。3.5 配电运行班组指执行配电运行业务的最小组织单位。3.6 运行指为保持配电线路及设备连续不间断处于正常工作（包括备用）状态，所进行的巡视、监视、防护、检测、操作、验收等工作。3.7 缺陷指运行中的配电线路、设备及设施发生异常或存在隐患，但未导致被迫
9、停运的问题。配电线路及设备缺陷按其严重程度分为三大类： 1）紧急缺陷：严重影响设备功效，或威胁人身和设备安全，其严重程度已达到不能保障配电线路及设备继续安全运行，随时有可能发生故障的缺陷。2）重大缺陷：缺陷比较重大，超过运行标准，对人身和设备安全有一定的影响，但设备在短期内仍可以继续运行。3）一般缺陷：对人身和设备安全无威胁，短时也不致发展成重大或紧急缺陷，在一定的时间内对线路安全运行影响不大的缺陷。3.8 故障指在运行过程中，由于各种原因导致配电线路及设备功能失效，并造成被迫停运的事件。3.9 维修为维持配电线路及设备的安全运行及线路通道的畅通所进行的维护修理工作。3.10 特殊区段配电线路
10、及设备的特殊区段是指在设计及运行中不同于其他常规区段，主要指多雷区、重污秽区、重冰区、重负荷区、洪水冲泡区、易受外力破坏区、速生林区的线路及设备。3.11 状态评价指在运行过程中，对配电线路及设备的技术性能、运行工况、缺陷情况等满足运行要求的程度及技术档案的完备状况进行评价。按状态的优劣情况评价分为一、二、三类。1）一类线路及设备：指技术性能完好、运行工况稳定、不存在缺陷且与运行条件相适应，必备的技术条件资料齐全的线路及设备。2）二类线路及设备 ：指线路或设备工况基本完好，个别元件有一般性缺陷，但不影响稳定运行和人身及设备安全，主要技术资料齐全的线路及设备。3）三类线路及设备 ：指技术性能下降
11、严重，运行工况不能适应运行条件的要求，继续运行将对安全稳定运行构成严重威胁或危急人身安全和设备安全的线路及设备。4 职 责4.1 中国南方电网有限责任公司（简称网公司）生产技术管理部门是公司配电运行管理的归口部门，其主要职责如下：4.1.1 宣传贯彻国家、行业关于配电运行的标准，组织制定本公司的相关标准。4.1.2 负责检查、指导各省电网公司（简称省公司）的配电运行管理工作，并根据各省公司上报的配电生产运行指标统计报表及运行分析报告，编制网公司年度配电运行分析报告。4.2 各级农电管理部门按照分级管理的原则，负责指导县级供电企业配电运行管理工作。4.3 省电网公司生产技术管理部门是本公司配电运
12、行管理的归口部门，其主要职责如下：4.3.1 宣传贯彻国家、行业及网公司关于配电运行管理的标准，组织制定本公司相关管理制度。4.3.2负责检查、指导各下属各配电运行单位的配电运行管理工作，并根据各单位上报的配电生产运行指标统计报表及运行分析报告，定期汇总统计和编制本公司配电生产运行指标统计报表及运行分析报告，并上报网公司生产技术管理部门。4.4 配电运行单位是配电运行管理的主体，通过其配电运行归口管理部门履行以下主要职责：4.4.1 宣传贯彻国家、行业、网公司及省公司关于配电运行管理的标准、制度，组织制定本单位的相关管理制度、现场运行规程等。4.4.2负责检查、指导各配电运行部门开展配电运行管
13、理工作，并对其工作完成情况进行考核。4.4.3 负责定期汇总统计和编制本单位配电生产运行指标统计报表及运行分析报告，并按时上报省公司生产技术管理部门。4.4.4 根据本单位配电运行存在的问题，研究制定改进措施。4.5 配电运行部门是配电运行的实施主体，其主要职责如下：4.5.1 贯彻执行国家、行业及网公司、省公司、本单位制定的关于配电运行管理的标准、制度。4.5.2 具体负责管辖范围内的配电线路、设备及设施的运行维护、技术管理、故障抢修等工作。4.5.3 掌握设备运行情况，做好设备缺陷管理和设备状态评价工作，做好周期性运行、维护、检测等工作。4.5.4 根据本单位职责划分，负责或参与配电事故和
14、障碍调查分析,并提出处理意见。4.5.5 根据有关标准、制度的规定和要求，对因配电网新建、改造、客户接入等原因导致配电线路、设备及设施发生变更的有关技术或施工方案进行审核。4.5.6 负责建立健全配电管理各种图纸和技术资料，按时填写与修改各种技术资料，保持配电网图纸与现场相符，做到完整、正确。按时上报各种图表、总结。4.5.7负责定期汇总统计和编制本部门配电生产运行指标统计报表及运行分析报告，并按时向本单位配电运行归口管理部门报送。5 生产计划管理5.1 生产计划的分类及内容生产计划按周期可分为年度生产计划、月度生产计划、周生产计划。生产计划内容包括巡视计划、维修计划、检测和预防性试验计划、反
15、事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划（即反措计划、安措计划，以下简称“两措”计划）、重大专项保供电工作计划等。5.2 生产计划的管理流程生产计划的管理流程一般包括生产计划编制、上级批准、执行、反馈及调整、总结5个环节。5.3 年度生产计划5.3.1年度生产计划的编制和批准5.3.1.1年度生产计划由配电运行部门提出，经本单位配电运行归口管理部门批准。5.3.1.2 年度生产计划制定依据为：a）上级批准的年度配电网建设项目、技术改造、检修及“两措”等计划。b）依据状态评价结果，制定的配电线路及设备巡视、维修、检测计划。c）上年度未完成的工作。d）需要保供电的重大社会活动。e）其他工作任务。5.3.2年度生产计划的执行5.3.2.1年度生产
