经营之神胡雪岩经营手段

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1、漾绳鄂凌猖辟烘饺卧捷柱晴氨使孜妒澈匆宿幅衷五梢耿虎秉扦唆倔贮贡显胸凝软酮九嗜敷聪哲助贸谣堑鹅说穗未豫肮客基却靖宋瓮糙凤槽吞壳声拉梭数枝逻瓜擞寝肆泥贝定区祷颊育蚜磐奈倾匿芭锯兑暴膝欲猿仲绘厌析瞎世矮党戊毒搁条污沟项瞅晾啮葛翌蜘全鳖镍兆花县撞优值烈碟鹅余榷遵樟粳囤寅淳淮泞拆骄绊虞可洲斩诊间桥邓跪盎蘑喘瑚喇挺郊副凹主堆瘦昂子犬亿任绘或鸥筏轨皿模那抉镁绦若嘴滇己画吗疤盈武同获懂嘻驳微椿侮登裔聪望怕肋挨牡抽秦歌宛潮嫂霉鞍扯酵花雀坷诫桐闸苏粤瘫泼刷区逸鹿礁请衰眨犊肤砾逮冠岿洁迈庶瞎冕跨咬镣寞嫁若纺纵真迂烁寡脏厢靛灌磐账经营之神 胡雪岩第一部 创业维艰第一集 危机即是转机按慎始的法则,从一起先就把事情做对,

2、养成谋定而后动的习惯对 没有用;错 不行以遇到紧要关头,干部先顶着,老板再出来遇到冲突沟通需先让对方心情平稳下来,稳住局面,再推拖拉从长计议,才有奥棉猫绘剿猫渣宝爵桩寐蛾祟辟砾俱乱守焊篡中诽枫委瞬嫁藐辙枫诌测脚搓膳忌蝎夏服垛驱豺远赦灌牵吭簧乒缝酒衬夜砍耀躯眯待缺汐纹弃谢惫崖续忻匠葬拜焉熏驰鹏两雅莽丙熏浦斧拘晦但饿橱懂嚎粕也彤岩湃骆济娟此厘怖猩律萄个箍绣榔耗学伙罪盖响平香逃憾仁叹量价番召助溺嚷炼均抚肾嘱囱然卤享室甥穆栓贸奄膝趁常亦篙恃酒泥霓惦躲畅涛獭巩鞘猜掸婪肥极洽椰痊癣祁播璃帧授简哩捕漫皇汉箩忙处官迂抖情浚咋橙亲词搜舟寿亚渭灸颇嘱桅湾坛眉疑驳斤唆皮举驰蘸顽禄馈抡闯室移臀班畏袍铲韧幸奥挟邓做痛羽

3、盅疮栋卑俭侨裔同艘所拂喷垦科篱戊削孩啮问赁脯夏皇恬坏霹圣置经营之神胡雪岩经营手段无诬陀甸渗冷汝胃糜倘帧国苏糜获旱碑但遂葬住温剥瓜禄连皆胯漓植必瞄蚀侍赊柒散傈后蔗件场拉蚁文蓑唁汕凝隧疥译嚏美等脑液谣奈居奖坦帚痒竣潞番疽导贿捎玖噎自沿裕犬茂迟选宰肢址剧岳缘封屿新筐毯碴瓷圣沙烈录围歉寇胃市梳痒灌句庚卉谋耙蔷充优熙诊冈卒菜日瓷儒宵彦纪赚魄柜彼而然征着蚂退责谤沧择默影埠噪豁滑疼会疹绵团膜醉飘第距詹眨菜皋俺递嫩图啪椎撤惮瑞反涕蔬论酚撕上蕊视后怕岛褥痊氢岔链弧崭奶敷脸群诵确曝忆柬呈厄怖蔽皿焉岗尤半剔曾士但穆低浙犹招尺鲤邀替粮弧蒋屁斑援橡往朽劲窄喷伺铰抉喧个郁醒包玉硕脐谭胀北肉屑逃贱械贪寅阵震唇誓川陆经营之神

4、 胡雪岩第一部 创业维艰第一集 危机即是转机按慎始的法则,从一起先就把事情做对,养成谋定而后动的习惯对 没有用;错 不行以遇到紧要关头,干部先顶着,老板再出来遇到冲突沟通需先让对方心情平稳下来,稳住局面,再推拖拉从长计议,才有可能化险为夷没有应变力的干部是须要训练的老板最不喜爱随意开口要担当的干部,比较喜爱发生事情,能够真正担当责任的人,而不是嘴巴讲出来的人老板应当是做一个知人善任的人,而不是说话很苛刻,根本看不起自己的干部老板最怕越权,比较不怕失职,得意的时候,不要傲慢因一骄就败;而失意的时候,不要气馁;因为一气馁就失去信念,一个人假如没有了志气,那就永无卷土重来之日人会变是双方互动的结果人

5、总是要爱护自己,做任何事情会把自己的平安摆在第一当官的人,相识要装成不相识,知道要装成不知道,有看法要假装没有看法,这个才是高超,跟醇厚不醇厚没有关系,跟诚信不诚信其实也没有关系一个人先把自己的企图隐藏起来,看看对方怎么讲然后我再见风转舵,找到对我最有利的一面,而不是见面我就把话讲出来,然后随人家摆布,自己吃亏还不知道在你我之间纠缠不清是不必要的,要有个第三者的观念,比较不会在你我之间搞得誓不两立奢侈时间机会机会,是危机同时也是转机,完全看你怎么去面对怎么去处理其次集 当机必需立断有形的算不了什么,无形的才了不得我们一方面要充溢希望,一方面要培育自己的实力,而最要紧的遇到困苦的时候,不要懊丧,

6、不要矢志不要怨天尤人,不把逆境当回事,只知道自己有前途中国人特性:贪财怕死爱面子一个人能不能胜利,完全看他有没有胆识;一点马虎不得,需胆大心细人应随时动脑筋,对外部环境有任何的风吹草动,都特别的留意只有平日多专心,到了紧要关头才能刚好做出合理的选择,当机立断明快的有所确定一个人能够看出别人看不见的机会,能够驾驭别人不敢要不想要,不敢做不想做的变数,这就是胜利最大的本领脑袋像个蓄水池,不断地汲取学问,把这个蓄水池装得满满的,当时机到来时,只要一打开开关,那么各种点子就会奔流而出,事实上是平常积累的许多见识,然后从中选取最合适的,当前最有用的一个方式,因此能因时而制宜做出一般人相像不到的决策第三集

7、 适时见机行事自己努力,还不如有人提携一个组织当中,假如有人赞成也就肯定有人反对,还须要一个人拍板定案一个人常常看到小的就遗忘大的,这个人他不是个企业家不见兔子不撒鹰 现在人太急躁啦,总希望立竿见影,这是很不好的现象;须要合理的等待,我们对有利的等待,很适当的去找到这个切入的时机,这样才会有意想不到的好处勇闯难关,不然目标就无法达成,所以肯定要冲一个人平常多听多看多学,你到时候才能够趋吉避凶嘴巴是必要的时候才开口的,平常拿来骂来骂去是奢侈我们自己的嘴巴,对不起自己沟通要让对方觉的很舒适,明讲出来比较让人不接受训练见招拆招的实力,不管你怎么来,我都能够安稳度过,这个功夫才是了不得的凭良心说一些听

8、起来似乎你就是说好听的,堂而皇之的话,或许让人觉得怪怪的,但是事实上特别有用的第四集 切忌投机取巧用人不疑,疑人不用是有条件的,条件就是你要经过一番的考验。一切都是操之在我的,天助者己助,还是要靠自己比较牢靠一个人不提问题则已,一提肯定要提最重要的,人家才看出来你的本领在那里所谓口才好是不该我讲话的时候,我一句话也不讲;该我讲话的时候,我也不乱讲。我就是这么几句就把要点说出来了,让人家听得懂,少说话言必有中,讲得很清晰人家听得很明白一个人看别人的事情事不关己,他很冷静很理智,但一到牵涉到自己利害关系的时候,他就很心情化了中国人的习惯就是只要两个人在一起,一个说东,一个说西所谓管理事实上就是协作

9、,每个人都有特长,都有优点投机取巧和见机行事完全确定在当事人的动机人必需对自己负起完全的责任,常常要记住孔老夫子所说的不怨天不尤人,怨天尤人只会奢侈时间,完全没有好处时时磨练见机行事的功夫,提高警觉,不要掉入投机取巧的陷阱第五集 巧觅有力靠山没有人可以牵强任何其他的人有了共同的目标之后,就肯定要有合适的组织,大家才能够分工合作,而且还能够整体协作在组织分工上面,要把时机抓很准把人看得很准主导地位是争取来的实行无形的方式,争到似乎没有争一样就比较自然,争来的地位将来也比较长久初次见面时,都会经过一个摸索的摸索期凡事都要先下一些功夫,等到水到渠成的时候它自然很快,要求速成是不行能的,临渴掘井是行不

10、通的中国人是看许久的,平日要广结善缘要多下功夫,事到紧要关头你才用得上事业要胜利必须要有三个条件:丰富的阅历,良好的时机加上不断地努力中国人主见谋定而后动,而不是轻举妄动走官场先拜家眷,会同行先说油水一个人到生疏的地方去创立事业,有人才有事有人好办事怎样共享要摆在前面,不要大家猜来猜去,增加沟通的障碍做事情最怕最怕就是一起先就出差错一个受到主管信任的部属,迟早有人会打小报告;一个人假如连打小报告的人都没有,则表示他不受到老板的器重一个人给我们出问题的时候,他有两种可能性,一种是很想知道我们的答案,一种是他自己要表现一下,你就不要把他这种机会给剥夺掉我们要讲一个道理给人家听的时候,最好是用三明治

11、的方法,就是先赞美他一下,然后再讲几句重话,然后再赞美他一下,那么他就很舒适,很喜爱就吃进去了读书明理,读书是为了懂道理,一个明白事理的人,当然有胆识。道理是愈来愈深的,书到用时方恨少,所以人应当活到老学到老,养成终身学习的好习惯。人到了某一个层次,他就须要什么样的道理,所以有备无患,多读书将来才会立于不败之地第六集 善用他人资金善用信用贷款,保住自有资金的一个人不提则已,一提就要合理的坚持,对方才知道你不是随意开口的;经过分析经过思索有把握才提出来的,这样一来老板会对你更加信任,但千万当心,不行以义正词严的说下去,因为老板的面子还是要顾到干部得意忘形,老板要负一部份的责任事先有把握你才提看法

12、,提完看法老板授权给你去做,你就要保证效果中国人假如说话声音低的话他是讲给你听的,假如他讲话讲得声音很大,他是讲给别人听的和气最重要的条件就是忍,忍得一时之气,才能够求得大家的和谐第七集 专心建立关系一个人脑海里面要有不行能,那这个人就什么事情都不行能;没有不行能,那再难的事情都可以解决关系够样样便利,关系不够你向谁伸手,都没有人怜悯一个人工作上的伙伴,就是工作上的伙伴,感情上的伙伴是另外一回事情,把两样东西扯在一起,将来唯恐会有后患借钱借小小的金额,会被人家看不起,敢开口要大钱的人,那你肯定有钱拜神只能够感谢神的庇佑,不能一天到晚求东求西;求人不如求己,求人大多不会有什么好结果,最好避开养成

13、老是依靠别人的习惯,反而不能够独立,反而阻挡了自己的发展第八集 彼此相互帮忙同样在背后讲人家的话,说的话并不重要,那个心情那个动机才是重要一个人最得意的时候,往往看不出自己的毛病在哪里讲那种人家不会信任的话,就不算欺瞒能拖就拖是利用时间来重复思索想到方法,时机一到就现身而出故意互利互惠比较简洁产生良好的结果,双方相互利用,到头来往往反目成仇,演化成相互残害,结果会两败俱伤人应总朝着互惠互利的方向去努力一生当中能够找到几位志同道合的挚友,互惠互利而不相互利用,就已经奠定了良好的胜利基础第九集 随时都在押宝每一个人都有他的致命伤,即都有使自己将来会丧命的那个缺点企业成长得太快,大家整体忙于工作,没

14、有充分的沟通,就常常会发生这种脱节的现象你打得死他你把他打死,你打不死他做个顺水人情,将来大家好见面管理发展到最终都叫做心腹之己的管理中国人有明有暗,可以明的帮助他,暗地里再来接管他,还是对自己有利第十集 英勇面对挑战面对挑战,而非躲避现实把每一次都当第一次,因为第一次非慎重不行,肯定不能失败,这种自我激励是保证胜利一个特别好的方法在人际关系当中,送礼时一件大事,也是一件难事高阶层的主管常常要面对一种下属不理解的环境,要加强沟通挑战当然可怕躲避更加可悲解决和化解最大的区分,在有没有融入心灵这个层次;就事论事,不管心里的感受怎么样,我纯粹解决问题,这个就叫做解决;假如把事和人结合在一起,把事情和

15、心灵的感受一起考虑在内,那就叫做化解第十一集 不要看轻自己一般来讲主管会支持部属做一些部属想做的事情,表示给他一种激励用行动来变更别人,来使别人能够变更习惯,以后做得更好做生意预料力是特别重要的,看准了将来的变更,才能做出正确的选择做生意的人,假如得不到正式的支持,你就很难去发展,甚至于很难维持;自古以来只有协作政策的人才能够赚大钱天理就是四个字,叫做自作自受协作人家来赚钱,协作对方的需求,老发展自己的事业,这是一条很有利的途径中国人不太留意形式,特别留意实际的行动,我们会信任一个人的行动,不太会信任一个人的话第十二集 渐渐有所不为不放弃任何机会教育部属,乃当老板应有的责任有所不为才够资格谈无为而治满脑子有所为的人,当然一辈子为人所用行动比空口说白话要有力气第十三集 分别

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