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1、周61井单井拉油工程（道路、桥梁工程）施工组织设计施工单位:江苏苏油建设有限公司监理单位:江苏石油勘探局工程监理部建设单位：江苏油田分公司试采一厂 日期：2010年月日日期：目 录1.1工程概况1.1。1工程主要情况1。1.2项目主要工程施工条件1.2施工部署1.2.1工程施工目标1。2.2进度安排和空间组织1。2。3对工程施工的重点和难点分析1。2。4工程管理的组织机构形式1.2。5项目经理部的工作岗位设置1。2。6在本工程中使用的“四新”1.2。7对分包施工单位的选择要求及管理方式1.3施工进度计划1。3。1施工进度计划表1.4施工准备与资源配置计划1.4。1施工准备包括技术准备、现场准备
2、1。4.1.1技术准备1）分部施工（专项）方案的编制计划2)检验试验工作计划3）样板制作计划1。4。1.2现场准备1.4.1。3资金准备1.4.2资源配置计划1、劳动力配置计划2、物资配置计划1。5主要施工方案1。5。1主要分部、分项工程划分1。5.2道路施工方案1.5.3桥梁工程方案1.6施工现场平面布置1。7 雨季施工措施1.8 质量保证措施1。9工期保证措施1。10安全生产、文明施工措施附件：道路计划投入的主要施工机械设备表1.1工程概况1.1。1工程主要情况序号项目内容1工程名称周61井单车拉油道路及桥梁工程2工程性质公路工程3项目规模井场道路长718.97m宽3.5m，路幅组成3.5
3、m车行道20.5m路肩,会车道共4处;3m10m4.5 m单排灌注桩板桥2座4投资规模220万元5地理位置江都市周西镇、新保村境内6业主单位江苏油田试采一厂7设计单位江苏油田勘察设计研究院8监理单位江苏油田工程建设监理部9承包（分包）范围工程总承包(钢材、水泥甲供）10合同对工程的重点要求无11其它应说明的情况无12建筑设计简介1、井场道路长718。97m宽3.5m，路幅组成3。5m车行道20。5m路肩,会车道共4处;2、沿K0254。237-290。277（1号桥)和K0+539。424-569.424（2号桥)处设置3 m10 m4.5 m板梁桥2座。13结构设计简介1、道路结构：6改善土
4、+ 20cm10石灰土+16cm泥结碎石+C30砼厚20cm，道路表面拉纹。2、桥梁通行设计能力为汽20挂100，具体结构为：单排1.2m深18.6m钻孔灌注桩4根，上接悬臂盖梁,安装长10 m、宽1 m预制0.36m中空钢筋砼中板9块、边板6块，12cm厚C40细石钢筋砼桥面铺装，高30cm宽50cm钢筋混凝土护轮带，两侧安装高80cm钢筋混凝土预制栏杆，伸缩缝采用XF-型。3、涵洞部分:1000双管涵洞长15m2道;500圆管涵3道共长34m;另外500圆管涵预设7m2道。1.1。2项目主要工程施工条件序号项目内容处理方案1现场气象状况受梅雨季节影响较大，常年降雨量为*mm,主要集中在月2
5、施工区域地形平原水网地区3水文地质状况(地下水位、土质等）4地上（下)管线情况无5地上（下）建（构)筑物情况无6河流状况K0+000K0+252段两边为鱼塘，跨过两条20米宽河流，均通航7进场道路状况北端有6m宽沥青乡村路,桥梁施工要修180米油管排便道8建材供应情况钢材水泥甲供、其它能满足工程要求9设备供应情况能满足工程要求10电力供应情况周60井场有380V电源11水源供应情况河水12现场排水情况自然地面和河流能排除积水13工农关系涉及一个村两个生产队14其它因素1。2施工部署1.2.1工程施工目标序号项 目目 标1进度目标日历工期 110天。即从2010年9 月 1 日开工至2010年1
6、2 月 20 日竣工。2质量目标质量合格，观感得分率达到95以上.3安全目标无重伤和死亡事故.4环境目标创造文明安全工地，做到无污染、无噪音、无垃圾.5成本目标1.2。2进度安排和空间组织2#桥施工灰土路基施工1#桥施工砼路面施工施工准备土路基施工完 工泥结石施工进度安排说明：1、先将JD3至2#桥路段路基先施工，保证2桥梁工程正常施工。 2、1#至2#桥道路路基施工完成,保证1#桥梁正常施工。 3、施工K0+000K0+252段路基处理。4、最后施工道路结构层及混凝土路面。工序逻辑关系说明：1。2.3对工程施工的重点和难点分析：项目重点难点组织管理桥梁分包队伍的管理工农关系处理交叉施工单位多
7、，对外和内部协调工作量大施工技术钻孔灌注桩的施工沟塘和拓宽路基处理：软基处理工程量大，约16000M3,对后续工程和工期有很大影响桥梁工程的外观质量雨季施工,受雨天气候影响大。桥梁水上作业和吊装难1。2。4工程管理的组织机构形式:质量安全部项目经理生产技术部机料保障部财务后勤部桥 梁 队砼 路 面 队路 基 队1.2.5项目经理部的工作岗位设置：管理人员姓名职责划分或证号项目经理刘国荣主持全面工作技术负责人王宏桂负责质量、技术管理工作施工员王宏桂负责生产管理安全员钟儒东负责安全管理质检员王进瑞负责质量管理预算员尹国辉负责经济签证、工程结算、队组核算机料员周国社负责设备、材料（周转用具）采保资料
8、员钟儒东负责技术资料和安全资料的编制核算员尹国辉负责项目核算和后勤保障持证电焊工持证电 工持证安装工1。2。6在本工程中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备:无（如有应提出技术及管理要求)1。2。7对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式的简要说明本工程桥梁下部结构分包，对分包单位的选择要求及管理方式说明如下：序号项目简要说明1资质证书桥梁2级2营业执照年检有效3安全生产许可证年检有效4专业人员建造师、质检员、安全员、工程师、电工 、电焊工等证件有效5类似业绩灌注桩直径1。2m以上、单跨16m以上6管理方式公司审查、邵真项目部管理7其它因素1。3进度管理计划1。3.1项目进度计划分解周61井
9、道桥工程进度计划表序号开始日期分项名称起点日差持续日12010-91施工准备0532010-9-3放 线3222010-9-4涵管安装410420109-6打坝围堰610520109-10路基施工104562010-9-15搭设平台151072010925钻机就位25382010-9-29埋筒试车2919201010-1灌注桩30471020109-20钢筋制作203012201010-1梁板预制3040132010-102510%灰土551514201010-10盖梁施工404415201011-20梁板安装80616201011-15泥结碎石751517201011-25C30砼路面852
10、0182010121桥面铺装90151920101215扫 尾1053202010-12-18竣工验收10821。3。2进度组织机构、职责及制度1、施工进度组织机构质量安全部项目经理生产技术部机料保障部财务后勤部桥 梁 队砼 路 面 队试验、资料测量组路 基 队2、部门职责(见项目部门职责）3、施工进度管理制度（见项目部相关制度）1。3.3不同施工阶段特点、管理措施（包括组织措施、技术措施和合同措施）序号施工阶段特点组织措施技术措施合同措施1打坝围堰工农关系难协调项目经理跟班协调与对方签订好协议环保要求高了解要求制定方案2路基施工沟塘多、填方高增加队伍和运土设备分左右两个工作段3灌注桩施工2座
11、桥上一套钻机，周期长加强钻机维护和后勤保障负责人驻工地加班加点订立进度奖罚条款4梁板预制共需预制30块板,受模板限制，周转慢制作两套模板5砼路面进入冬季施工，模板周转慢，效率低1、自拌掺外加剂2、自拌条件不允许就改为商砼1.3.4施工进度动态管理措施、纠正偏差措施及特殊情况下的赶工措施（见上表)。.1.3。5根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响序号环境特点影响因素协调措施1进场道路窄入场道路交通繁忙，派出专门人员指挥2要保拉油3天拉一车油另外增加油管排便道310月份有雨河水暴涨增加排水通道和水泵1。4施工准备与资源配置计划1.4。1施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备1.4。1。1、技术准备一、组织施工人员深入现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、桥梁基础的地质情况、河床宽度及水位等情况。二、认真详细阅读、领会设计意图，熟悉有关技术规范和标准,分析地质资料，查阅设计交底、现场交底和图纸会审等资料,三、技术资料准备准备好与本项目相关的规范、规程和标准：A、混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836-1999B、排水管道苏S012004 C、公路工程质量检验评定标准JTG F80/12004四、四H .1。1施工
