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1、- 精品 word 文档值得下载值得拥有 -为了实行公正、透明、简便、增加员工积极性，采取多劳多得和方便查行帐目，特此制定以下薪资方案。一、裁床工资实行评分制度： 计件数量 单价 = 总金额，得出总额后先抽出组长带组工资 500 元，然后所得总额再平分组长和员工作为计件工资。计算工式如下：1. ）计件数量 单价 = 总金额2. ）总金额 500 元组长带组工资 = 总金额3.）总金额 2 =组长与员工平分工资4. ）员工计件平分工资 +全勤奖 =个人所得工资5. ）组长计件平分工资 + 500 元带组工资 + 全勤奖 = 组长个人所得工资。二、主管：1 、 裁床主管在工厂不能保证全勤正常上班的
2、情况下，按保底工资3800 元计算。（注：主管提成和底薪由厂方负责）。2 、 裁床主管工资在员工总金额基础上（包括组长500 元在内）提成8%，另加底薪 2700 元，加全勤奖 =出粮工资。如底薪 +提成超出保底工资，按底薪+提成计算。三、打汽松布员工工资实行底薪加计件如下：1、 底薪 1800 元，另加加班费 4.5 元 / 小时，为保底工资；2、计件数量 单价为计件工资，每匹布0.75元，如无布打汽可和裁床主管拉布当学徒，计件工资全归打汽员 1 人所得，如打汽计件加拉布裁床计件总和超出保底按计件工资计算。四、裁床必须分担配布责任为0.4%。配布额超出规定扣1 元 / 块，在该组计件工资总金
3、额中扣除，如果自己配好到车间不用扣。1 、裁床组长进厂首月在工厂不能保证全勤正常上班情况时，按照保底工资2600 元计算，按照当月实际上班天数发放。2、新入职员工首月，按首月计件工资、和生熟手大工、中工、小工及培训员工，由主管来评定保底级别，经理审批确认。首月保底A 级B 级C级培训2600 元2200 元1500五入职第二个月后等级保底入职第二个月总结首月计件工资来评定级别，以后月份按发放工资前6 个月取平均工资为基础， 来评定级别（不足 6 个月按实际上班月数来平均算出）。A 级B 级C级D 级计件工资 3500 元以上计件工资 3499-2800 元2200-2799 元1310-219
4、9 元按 A 级保底 2800 元按 B级保底2500 元按 C 级保底 2000 元按 D 级保底 1310 元六、入职第二个月后，按照上月计件工资的70作为当月的保底工资。1、员工当月计件工资与员工上月计件工资的70%、及入职第二个月后等级保底按考勤实得工资，三项之中作对比，三项之中取高方案作员工当月保底金额。2、如因工厂货源不足导致停工待料、放假或员工请假、旷工，当月计件工资高于上月70%的保底工资，按计件工资计算。3、如员工当月请假、旷工或停休，按上月计件工资70% 30 天实际出勤天数=当月保底金额。七全厂员工、管理（无论计时、计件）当月自行辞职或被开除，按当月实际考勤，计时、或计件计算工资，不作任何保底计算） 。此方案针对全裁床计时、计件员工！所有员工计件超出保底工资按计件工资计算。以上调薪方案从 2013 年 5 月开始实行，之前相关资料一律作废！12
