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1、-宝华文化开展* 山门下喜舍桥涵 工程施工投标文件技术标局部投 标 人盖章 ：法定代表人或委托代理人签字或盖章 ：日 期： 2016 年 3 月 26 日目 录一、施工组织设计二、其 它 资 料 山门下喜舍桥涵工程施工组织设计编制单位：省建集团*编制日期： 2016年3月26日目 录一、工程概况二、施工总案、主要的施工法、工程施工进度方案保证措施、资源人员和主要机等的安排三、施工组织技术措施四、施工总平面布置图五、施工进度方案一、 工程概况1.1 工程概况本工程位于省市句容市宝华镇，该工程为宝华山商业街后部一段桥管涵，该桥涵的主要功能是沟通商业街与外部公路，满足对、外交通要求。表1.1-1 工
2、程根本概况表序号工程具体容1工程名称山门下喜舍桥涵工程2建立单位宝华文化开展*3建立地点句容市宝华镇4主要功能沟通商业街与外部公路，满足对、外交通要求5承包式包工包料6招标围山门下喜舍桥涵工程施工，详见施工图纸及工程量清单7施工及质量要求按图纸要求施工，质量要求为合格8方案工期45日历天二、 施工总案、主要的施工法、工程施工进度方案及保证措施、资源人员和主要机等的安排2.1施工总案2.1.1指导思想1.本工程施工组织的指导思想是：以排水、交通连接施工为重点，把握难点，文明、优质、高效地建好本工程，到达设计要求。2.成立施工能力强，技术水平高，工作经历丰富的工程经理部。建立健全岗位责任制。3.深
3、入学习设计文件，熟悉工程相互关系，密部署，明确质量目标，加强管理。4.格贯彻执行质量管理体系标准。5.高度重视平安生产文明施工，强化环保意识并制定强有力的保障措施。2.1.2工程经理部组织机构1. 工程管理机构框图工程经理总工程师工程部技术部供给部平安部后勤部设备队施工队质 检 科刻计量科测量科试验科协调科财务科22.2主要的施工法根据认真踏勘施工现场掌握的第一手资料和设计图纸、招标文件，针对工程特点，我公司精心组织技术人员，结合以往的施工经历，对工程中主要部位施工法及技术措施进展充分合理的论证。施工前做好准备工作是保证质量及保证工期的重要前提，为了使整个工程在施工过程中确保平安和确保质量，使
4、施工科学化、规化，结合工程的特点，现拟定以下措施：1 组织工程领导班子，明确分工，责任到人，格把好平安质量关，完成工程施工管理工作。2 由工程领导班子组织专业技术人员进展熟悉合同及熟悉施工图纸，部署好生产流程方案，确保工期。3 提前做好材料供给商质量保证的评审工作及其材料的试验工作，以确保材料的质量合格，以防由于材料质量问题而引起工程质量事故。2.2.1桥涵工程施工：墩柱、台身、盖梁桥台台身采用模板施工，因台身不高，故一次立模到顶浇筑混凝土。1.模板定型模板选用5mm钢板做面板，10mm钢板做肋带，整体加工以保证加工精度，加工模板时控制下料及加工精度，下料精度控制在对角线误差小于2mm，模板加
5、工几尺寸偏差控制在2mm，拼装后接缝误差在2mm，错台误差控制在1mm。模板支立前需认真清洗干净，之后涂刷脱模剂，保证墩柱的平整度、光洁度。模板支立前准确放样构造外轮廓线，并将基底准确找平，找平误差控制在2mm，此项是为了保证模板拼后的垂直度符合规要求。模板支立完成后紧固各加固螺栓。墩身系梁与下节墩柱混凝土同时支模、混凝土一次浇筑。 2.钢筋各部位的钢筋在钢筋加工场集中加工，并做好标记，绑扎成形。各部位的钢 筋加工必须符合施工规的要求。 3.支架 盖梁支架采用钢支架，为了使支架立于稳固可靠的地基上，防止不均匀沉陷造成盖梁开裂，支架地基要进展夯实，上铺25cm250cm木，支架立于木。墩柱钢筋笼
6、围搭建临时脚手架及工作平台。 4.浇筑混凝土墩柱、盖梁、台身砼的浇筑前应检查洞、预埋件位置是否正确并加固使之不至于因砼的振捣而移位。混凝土采用拌和站集中拌制。砼输送车送至浇筑处，用砼泵送的施工法。当砼浇筑高度超过2m时采用铁皮串筒入，防止混凝土离析。浇筑时在墩台整个平面水平分层进展，每层厚度控制在30cm用插入式振动器分层捣固，以保证混凝土密实。混凝土在浇筑过程中，要有专人值班，观察各种预埋件的位置是否移动，模板与支架有无变形或沉降，如发现有，应立即采取措施予以校正加固。砼浇注完毕要及时养生，到达拆模强度时可立拆模，拆模后用塑料薄膜覆盖并浇水湿润养护。钢筋和模板安装完毕，经监理工程师检查验收并
7、签字后进展混凝土的浇筑施工。混凝土浇筑施工应注意如下事项：浇筑前，要对所有操作人员进展详细的技术交底，并对模板和钢筋的稳固性以及混凝土的拌和、运输、浇筑系统所需的机具设备是否齐全完好进展一次全面检查，符合要求后可开场施工；在混凝土尚未到达的区段，制止开动该区段的附着式振捣器，以免空模振捣而导致模板尺寸和位置发生变化；施工时随时检查模板、钢筋和各种预埋件位置及其稳固情况，发现问题及时处理；浇筑过程中要随时检查混凝土的坍落度和干硬性，格控制水灰比，不得随意增加用水量，前后台密切配合，以保证混凝土的质量。认真填写混凝土浇筑施工原始记录。 5.桥面铺装进展桥面铺装层施工时，按图纸所示的位置尺寸预留好伸
8、缩缝的工作槽。 6.伸缩缝安装安装前，检查梁与台、梁与梁间预留缝的间隙量与设计值是否一致。安装之前，必须按安装时的实际温度调整伸缩缝的定位值，并用专用的卡具将其固定。伸缩缝吊装就位前，将预留槽混凝土凿毛并清扫干净。按出厂标明的起吊点起吊。安装时伸缩装置的中心与桥梁中心线相重合，伸缩装置顺桥向的宽度对称分布在伸缩缝的间隙上，并使其顶面标高与设计标高吻合，然后安装水平横向联接钢筋，将伸缩缝上的锚固钢筋与梁上预埋钢筋在两侧同时焊牢。放松卡具，使其自由收缩。完成上述工序后，安装模板，按设计图纸的要求，浇筑混凝土。浇筑完毕后，进展混凝土养护。2.2.2考前须知1.施工时应结合现场具体条件，合理安排施工工
9、序。2.支架应根据图纸要求正确选用，其承载能力必需到达设计要求，符合规或有关标准规定的要求。3.桥涵施工完成后，应全面复核管线的流程、标高、水平度、垂直度、坡度是否符合设计要求，支、吊架是否结实，焊缝等是否符合设计及规的要求。2.3工程施工进度方案及保证措施施工进度方案方案施工工期：45日历天具体开工日期以发包人书面盖章通知为准。施工进度保证措施1.为确保工程能在招标文件所规定竣工日期之前保质保量的完本钱工程所包含的所有分部、分项工程，我公司根据工程施工工艺的客观性，并考虑施工过程中各不可预见因素的影响，制定合理的施工进度方案，同时为了保证工程能按制定的施工进度方案顺利完成，还制定了以下保证措
10、施：1.格执行公司岗位责任制及工程部各项制度，使员工各负其责，各尽其职。2.做好技术准备工作，工程开工前根据工程进度方案做好检验、试验、测量实施方案，准备技术资料，做好各级技术交底。3.相应部门做好人力、物力、财力、机械使用方案，根据实际情况做好供给。4.各部门做好沟通，搞好协作，使步调一致，禁出现技术疏漏影响施工。5.做好开工后测量、试验、进场机具材料验收工作，保证测量、试验数据真实及时且满足施工要求。进场材料机具符合规要求。6.根据进度方案，结合实际情况做好工序间穿插施工，使机械、人力发挥最大效率，防止出现“窝工现象。7.出现问题及时处理，总结缺乏和教训及时纠正，防止重犯。8.每个工序开工
11、前充分准备，考虑到其它不利因素影响并尽最大限度减少不利。9.积极与当地各有关部门取得联系，协调与各部门之间的关系，妥善处理与当地居民间的关系，减少防碍进度的其他因素。10.加强员工教育，推行工程计时制和奖惩制，通过科学合理地管理制度将个人利益和工程进度联系起来。11.如果在其他技术、管理措施下仍然不能满足进度要求，则采取适当增加劳动力和延长劳动时间的法抢进度。12.确保工程资金的充分，保证不因资金问题影响材料供给，以致延误工期的现象发生。2.4资源的安排2.4.1劳动力配备方案劳动力配备方案是基于总工期和关键工序的人力需求下编制的，但同时要根据施工现场情况的变化及时作出调整，例如在必要时作出“
12、三班制施工或采取其他应变措施来确保工程进度。2.4.2材料组织本工程所需各种规格材料，将按图纸要求，根据工程进度情况，分批运抵工地，进场时应检验外包装标识、产品合格证、有关技术资料、说明书等，并进展登记，经检验合格后可进仓，其中产品合格证应收集齐全，以便日后作为竣工资料使用。材料在仓应按品种、规格堆放整齐，按ISO要求进展材料标识。2.4.3施工机具组织本工程根据需要，配备各种机具：电焊机、套丝机、弯管机、 台钻、冲击钻、手电钻等以及各种配套工具一批，将根据各施工阶段需要及时安排进场，为施工现场效劳。各种施工电动机具均定期进展保养，使用前检查合格可使用，不得带病运行，并按规使用电源，不乱拉乱接
13、。三、 施工组织技术措施3.1工程质量1.质量标准单位工程按施工技术规、工程质量检验评定标准到达合格等级，分局部项工程交验合格。3.2质量保证体系及措施3.2.1施工准备阶段对工程地质资料进展复核检查，同时通过对图纸及设计意图的研究，制定合理而有效的施工案，力争在保证质量的前提下，缩短工期，降低本钱。3.2.2现场设立专门的质保小组，通过例会、月总结会对工程质量方案进展具体的实施、管理，并通过会议及时得到反应信息，及时解决质量问题。质保小组组长由总工程师担任，负责全面质量工作；副组长由工程部、技术部主管担任，负责工作的监视、检查、落实；下属各分项工程负责人负责本工程质量方案的具体实施、管理。3
14、.3.3施工阶段质量控制首先对各部门主管、各技术人员、各工种负责人进展施工工艺交底，使之清楚有关的质量要求和施工操作技术规，同时加大落实力度，各部门互相监视，对工程质量格控制。3.3.4加强对施工工序的质量控制：1.首先选择重点、难点、问题多发点为施工工序质量控制点。2.确定各个工序控制点应到达的质量目标及技术要求，对质量现状和质量目标进展比照分析，找出差距及原因。3.采取相应技术和管理措施，以消除质量差距，防止其发生质量问题。3.3.5加强人员质量意识教育全面提高人员质量意识，贯彻以信誉求开展，以质量求生存的原则，不能以任借口降低质量要求，进度必须服从质量。实行工程质量一票否决制度，并把工程
15、质量和全体员工的个人收入挂钩，重奖重罚。3.3.6加强各种仪器设备的维护及保养，确保精度满足其要求检测精度，从而保证工程质量。3.3.7加强对现场施工质量的监视检查工作，制定详细的报验制度，加强施工中各工序自检、互检及自测工作，认真执行各工序间交接手续，形成一种自检、互检、交接检的良好施工气氛。3.3.8加强各种原材料成品，半成品构件的检测工作，建立管理台帐，进展收、发、储、运等各环节的技术管理，防止混料和将不合格的原材料使用到工程上。3.3.9加强对工程施工的数据检验与管理，以试验数据指导施工，禁弄虚作假，及时对各分部、分项工程进展隐蔽验收及资料档案的整理，决不后期编补，确实做到让数据来反映工程中实际情况。3.3.10成品保护措施：工程部根据施工组织设计要求和工艺、环境等特点，对每道工序都制定具体有效的防护措施，报经工程总工程师审批后，向全体施工人员进展技术交底，并格实施。根据不同的工序，工程防护可采用设置护栏、铺盖草垫、简易包装
