投行项目管理流程

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1、投资项目管理流程投行部流程全图已投项目管理目的针对已投项目后期管理维护阶段， 主要工作应做好与股权投资项目书中募资方对股东的发展规划 /目标达成度的实际检验与反馈分析。精选文库项目管理方法项目投资经理具体负责项目的跟踪管理，除了监控企业经营进展外，还应为企业提供战略性或策略性咨询以及上市渠道提供等增值服务，使企业在尽可能短的时间内快速增值， 使得投资人可实现红利收益或通过上市进行退出。跟踪管理的具体内容有：1. 定期（每月或每季，视项目企业具体情况而定）取得企业财务报表、生产经营进度表、重要销售合同等，并分析整理为企业情况分析报告；2. 参加企业重要会议，包括股东会、董事会、上市工作项目协调会

2、以及投资协议中规定公司拥有知情权的相关会议并形成会议纪录；3. 每季度对企业进行至少一次访谈，了解企业经营状况、存在的问题、提出相关咨询意见并形成企业情况季度报告 。（1）企业发展阶段跟踪分析对已投项目当前所处阶段进行定位，并要求企业给予较为详细的发展计划与时间表。其中所处阶段分为：初创期第一阶段：已有项目计划，但并未注册公司实体、购入主要设备/ 所需物资，无法实现生产。第二阶段：已经注册公司实体，有生产设备 / 所需物资，可以实现产品试制但无法实现销售。第三阶段：已经可以试制生产，但尚无批量生产，只有小批量2精选文库试售，并无批量销售。第四阶段 :已签订主要合同 / 订单，可以实现批量销售，

3、但企业尚未盈利。成长期已有批量销售，企业已经达到盈亏平衡，需要扩大规模，但尚未存在同阶段竞争对手， 并尚未考虑产品差异化或成本控制形成优势。与业内已存在的企业存在一定的竞争， 需要进行企业管理加强进行产品 / 服务差异化研究或成本控制形成竞争优势。已经形成企业所选既定战略（差异化优势 / 成本优势），按照既定方针战胜竞争对手，扩大市场。成熟期在行业内已经初具规模，继续扩大市场份额，巩固已有优势，主要保持企业经营的稳定增长。已经有较为稳定的市场份额， 该阶段主要进行整体行业景气度研究，以及如何扩大现有市场，保持并增强其竞争优势。同时需要加强投入在新产品 / 服务的研发上，企业经营的可持续性和稳定

4、为第一位，保持行业地位。衰退期考虑企业转型或重拾企业优势进行重组 （借壳上市，品牌收购重组等）（2）企业财务分析3精选文库主要通过企业主要财务报表以及管理报表分析项目当前的发展经营情况，以及可能存在的问题。 在该阶段除了为企业进行定位以及核查外，作为投资者应给予企业发展阶段必要的咨询支持以及渠道支持，目标为与所投企业实现按照既定计划发展。未达到既定目标的项目管理办法针对未能达到约定目标的项目， 投资方主要以协助思路帮助企业达到既定目标，但对未达成目标的企业进行观察性监控， 并建议设立监控评级。以下为假定评级：观察评级1：企业经营困难主要来自于内部经营思路/ 方式或者管理不当导致的无法达到经营目

5、标，作为投资方应给予企业适当的咨询建议帮助企业克服内部问题。观察评级 2:企业经营的困难主要来自于外部经营环境的改变或整体预计思路与市场实际反应发生了重大偏离， 作为投资方应给予企业渠道上的帮助并考虑是否进行退出。观察评级 3投资人与企业经营者的经营理念发生了重大偏离，若无法进行融合，投资人应积极考虑退出。4精选文库观察评级 4企业经营方存在隐瞒欺诈行为， 若寻求沟通无效， 投资人应积极寻求法律渠道解决，坚决退出。关于项目上市参照国家规定的公司上市流程 ，对已投项目给予可以提供的渠道或咨询帮助；在成功企业成功完成上市准备，并过会后，与已投企业做好沟通，做好退出时间和节奏的规划，保障投资方最大利

6、益。5精选文库附件：公司上市流程? 辅导? 制作申报材料阶段? 证监会审核阶段6精选文库? 发行上市阶段增发 /配股业务流程? 确定融资意向上市阶段? 制作申报材料阶段7精选文库? 证监会审核阶段? 发行上市阶段)改制阶段企业改制、发行上市牵涉的问题较为广泛复杂， 一般在企业聘请的专业机构的协助下完成。企业首先要确定券商， 在券商的协助下尽早选定其他中介机构。 股票改制所涉及的主要中介机构有：证券公司、会计师事务所、资产评估机构、土地评估机构、律师事务所。(1)各有关机构的工作内容8精选文库拟改制公司拟改制企业一般要成立改制小组， 公司主要负责人全面统筹， 小组由公司抽调办公室、财务及熟悉公司

7、历史、生产经营情况的人员组成，其主要工作包括：全面协调企业与省、 市各有关部门、 行业主管部门、 中国证监会派出机构以及各中介机构的关系，并全面督察工作进程；配合会计师及评估师进行会计报表审计、盈利预测编制及资产评估工作；与律师合作，处理上市有关法律事务，包括编写公司章程、承销协议、各种关联交易协议、发起人协议等；负责投资项目的立项报批工作和提供项目可行性研究报告；完成各类董事会决议、 公司文件、 申请主管机关批文， 并负责新闻宣传报道及公关活动。券商制定股份公司改制方案；对股份公司设立的股本总额、 股权结构、 招股筹资、配售新股及制定发行方案并进行操作指导和业务服务；推荐具有证券从业资格的其

8、他中介机构， 协调各方的业务关系、 工作步骤及工作结果，充当公司改制及股票发行上市全过程总策划与总协调人；起草、汇总、报送全套申报材料；组织承销团包 A 股，承担 A 股发行上市的组织工作。会计师事务所各发起人的出资及实际到位情况进行检验，出具验资报告；负责协助公司进行有关帐目调整，使公司的帐务处理符合规定：协助公司建立股份公司的财务会计制度、则务管理制度；对公司前三年经营业绩进行审计，以及审核公司的盈利预测。9精选文库对公司的内部控制制度进行检查，出具内部控制制度评价报告。资产评估事务所在需要的情况下对各发起人投入的资产评估，出具资产评估报告。土地评估机构对纳入股份公司股本的土地使用权进行评

9、估。律师事务所协助公司编写公司章程、发起人协议及重要合同；负责对股票发行及上市的各项文件进行审查；起草法律意见书、律师工作报告；为股票发行上市提供法律咨询服务。根据中国证券监督管理委员会有关通知的规定： 拟申请发行股票的公司， 设立时应聘请有证券从业资格许可证的中介机构承担验资、 资产评估、 审计等业务。 若设立聘请没有证券从业资格许可证的中介机构承担上述业务的， 应在股份公司运行满三年后才能提出发行申请， 在申请发行股票前须另聘有证券从业资格许可证的中介机构复核并出具专业报告。(2)确定方案券商和其他中介机构向发行人提交审慎调查提纲，由企业根据提纲的要求提供文件资料。通过审慎调查，全面了解企

10、业各方面的情况，确定改制方案。审慎调查是为了保证向投资者提供的招股资料全面、真实完整而设计的， 也是制作申报材料的基础，需要发行人全力配合。(3)分工协调会中介机构经过审慎调查阶段对公司了解， 发行人与券商将召集所有中介机构参加的分工协调会。 协调会由券商主持， 就发行上市的重大问题， 如股份公司设立方案、资产重组方案、股本结构、则务审计、资产评估、土地评估、盈利预测等事项进行讨论。协调会将根据工作进展情况不定期召开。10精选文库(4)各中介机构开展工作根据协调会确定的工作进程， 确定各中介机构工作的时间表，各中介机构按照上述时间表开展工作， 主要包括对初步方案进一步分析、财务审计、 资产评估及各种法律文件的起草工作。(5)取得国有资产管理部门对资产评估结果确认及资产折股方案的确认，土地管理部门对土地评估结果的确认国有企业相关投入资产的评估结果、 国有股权的处置方案需经过国家有关部门的确认。(6)准备文件企业筹建工作基本完成后， 向市体改办提出正式申请设立股份有限公司， 主要包括：公司设立申请书；主管部门同意公司设立意见书；企业名称预核准通知书；发起人协议书；公司章程；公司改制可行性研究报告；资金运作可行性研究报告；资产评估报告；资产评估确认书；土地使用权评估报告书；国有土地