采购部经理的工作职责模板(4篇).doc

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1、采购部经理的工作职责模板1.根据公司经营方针,开发及维护集装箱设备供应商、OneWay供应商、堆场的关系。2.管理采购、维修操作,控制采购、维修成本,保证采购、维修品质。3.及时向上级以及市场销售部门沟通分享供应商可采购、可代理销售的资源信息,根据权限决定或建议采购。4.库存管理,及时动态更新库存信息,保证库存信息的正确性。5.进出库、移库操作流程的管理采购部经理的工作职责模板(二)1.根据公司的物料需求计划,做好预测、订单管理,确保物料保质、按时、按量完成交付,达成订单交付目标;2.根据系统生产计划和要求,做Pullin/PushOut等物料跟催动作,确保材料准时到位/生产顺畅;3.负责物料

2、交付,质量,服务等供应商异常问题的处理;协助质量、生产部门及供应商,持续改进物料质量;4.了解市场物料行情、供应商经营状况,对市场供应,成本等作出预判,指导内部需求管理;5.跟踪供应商及时回票/对帐,协助供应商和财务处理付款问题;6.完成领导安排的其它相关工作;采购部经理的工作职责模板(三)1、按照公司规定的采购流程进行采购操作,监控上游市场的变化,2、根据需求采购相关物资物料、设备,优质优价、及时供应;采取必要的采购技巧降低采购成本;3、供应商价格谈判,结合市场信息审核供应商供货价;4、熟悉并了解化工材料相关产品及五金等采购模式;5、负责对现有的供应商资料进行整理,归档,定期联系,建立供应商名册,并对供应商进行品质,交货期,价格,服务,信用等能力,确保供应渠道畅通和安生;采购部经理的工作职责模板(四)1、根据项目需求和节点组织编制采购计划,并进行有效管控、合理调整。2、盘点和寻找优质供应商,组织供应商入库考察、履约评估、关系维护,完善供应商资源库并及时更新和维护。3、负责组织完成项目工程、材料的招标采购流程以及合约管理。4、组织采购部的标准化工作,形成标准合同条款及附件。5、组织实施战略采购、集中采购,实现采购提效。6、参与采购平台制度、流程建设,后台业务模块工作。第1页共1页

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