《项目经理工作职责工作职能范围（五篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目经理工作职责工作职能范围（五篇）（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目经理工作职责工作职能范围1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付，包括员工发展，项目管理和技术方面的职责;2、完成项目规划，包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作;3、了解管理期望和实施项目管理策略，确保项目安全完成，在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望;4、有责任的执行项目控制：包括成本估算、计划时间表、成本控制等;5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等;6、在公司和客户之间做好沟通工作;7、做好文件管理，根据计划实施资料移交;8、对施工队伍的现场管理职责，包括安全、后勤、计划协调、质量工作;9、鉴别和管理项目风险。项目经
2、理工作职责工作职能范围（二）1、负责建筑工程相关信息的获取和业务承揽（联系）;2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;5、建立各个领域中的社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等），以保持在相关领域中的市场占有;6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。项目经理工作职责工作职能范围（三
3、）1、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;3、识别并管控项目风险;4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;6、负责项目过程性文件的编制和存档。项目经理工作职责工作职能范围（四）1、负责工程项目的管理、负责项目施工工程的技术支持与审核;2、拟定工程项目施工组织设计方案和施工具体实施方案;3、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、项目工程施工的各环节及领导安排的各项工作;4、熟练
4、使用AUTOCAD等绘图软件;5、熟悉各类主流弱电设备;6、熟悉弱电智能化工程的相关技术及规范和施工安全、了解并掌握弱电智能化，能独立完成项目规划设计、施工工作项目经理工作职责工作职能范围（五）1、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计划。2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。3、对设计图纸进行审核，配合商务部门与甲方、监理等单位进行图纸会审。4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确保工程进度和质量。5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算工作。6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。8、公司安排的其它工作。第1页共1页
