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1、撰写人：_日 期:_财务述职模板集合8篇 一、202X年重点工作 (一)以财务保障为目标，用心筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金，20年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关联,并在中国银行获得贷款000万元。正因此举,在22X年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的状况下,我公司生产经营能持续正常。 (二)以效益为目标，确保重点支出企业的最终目标是体此刻效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选取银行时，不仅仅要
2、注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。202年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理着票据贴现业务，总是“货比三家”,选取利率最优惠、办事速度最快的银行。2、20X年公司新建了一个00平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时，用心引导其它用款单位地关注资金使用效益，优化支出结构。 (三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面 22X年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。 、202X年4月份,本部制定了借支管理暂行规定，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建
3、立了与主机厂和供应商的对账制度，透过对账，不仅仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2。6万元得到及时处理。 (四)以队伍建设为基础,拓展服务功能 随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大,这不仅仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。 1、增强员工职责意识。发奋营造用心向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价管理。透
4、过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。 总之,过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同发奋下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮忙表示衷心的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足；2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢; 3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强; 4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏; 5、报表的准确性有待
5、提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如20X年11月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符; 三、22X年工作思路随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，20年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，发奋坚持规范,着力推进创新，用心探索解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。(一)在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。(二)健全层层负责的经济职责制，严格内部控制制度，切实
6、防范财务风险。 (三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。 (四)建立各健全集中采购管理。推荐公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。 财务述职篇2 各位领导、各位同事: 大家好! 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:一、全年完成公司量化指标情况： 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级202万;我司年末货币资金余额200万元,因购置设备支付20万元导致公司本部货币资金没有达标
7、;三是新开项目资金策划率10%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额85万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作 02X年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作: 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元,同时
8、财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2、4亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票13笔计53万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来,我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足： 22X年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进: 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收
9、回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。四、0X年财务工作的初步设想：202X年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后,还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今
10、年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 述职人:XX 02X年月xx日 财务述职 篇3 一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 1建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。 今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。 2加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。 年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制，按月考核差错率
11、,并督促整改问题,及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。 年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识； 2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论，寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4成立了以骨干为主的结算小组；5.积极地组织柜员上岗考试。
12、 6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作计划，强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了
13、专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。 在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约，用最少的资金获得利润。20X年开支费用总额为万元,较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的倍。在费用的管理上，根据下发的等文件精神,严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为
14、%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。 一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。 二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对x消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。 三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点: 、挖掘人力资源,调动一切积极因素。 立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
15、2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。 三是合理调配资金,提高资金利用率；认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。 四是降低费用开支,增强盈利水平。 五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。 回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远，成绩永远属于过去。 在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶,做好202年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。 财务述职 篇4 尊敬的各位领导、各位党员、村民代表: 在我担任村会计工作这段时间里,我在党委政府、村支两委会的领导下
