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1、经理的竞聘演讲稿四篇 演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在不断进步的社会中,演讲稿的运用越来越广泛，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是我细心整理的经理的竞聘演讲稿篇,欢迎阅读与保藏。经理的竞聘演讲稿 篇1各位领导,各位同事,大家好!今日我怀着无比激烈的心情和满腔的热忱，参加公司乡镇经理岗位的竞聘。首先,应当感谢公司领导给我们年轻人创建了这次公允竞争、展示才华的机会！感谢公司领导对我多年的激励与培育，也感谢在座各位对我的关切和支持！ 我是来自小岳寺营业部的曹玲玲,担当乡镇经理有五年之余。经过这几年的锤炼与磨合,领导的关切同事的帮助,使我感到了公司家庭般的暖和，为我创建了良好
2、的发展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多欢乐。于是我对公司，对我现在的岗位更加酷爱了。刚参与竞聘演讲的几位同事，每个人都有自己的优势。那么我的优势是什么？一是我积累了丰富的业务工作阅历,我有激情，会创新，有实力有信念。担当乡经理期间，我每天兢兢业业，加班加点的工作，加强营业员的业务技能培训。 二是我有工作热忱和充足的精力来担当这项职务。众所周知,乡镇营业部的工作是杂乱,不仅要稳定市场还要开拓市场,作息时间无规律的工作。即使有工作热忱没有充足的精力也难以胜任这项工作,我正值年轻有为,具备了工作热忱和精力充足这两个必备的要素。 三是我有较强的协调实力和交际实力,能适应这项工作的特别要求。乡镇经
3、理的工作须要找各级领导、各职能部门和众多的办事人员协调关系、办理手续。这就须要有较强的协调实力和交际实力,还要具备耐性和韧力，加上这几年的历练，已经具备了这种实力,完全能够适应工作须要，为竞聘乡镇经理一职工作的顺当进行奠定了坚实的基础。 因为我具备了以上有利条件和优势，所以我主动地参加竞聘,把自己的聪慧才智贡献给我乡镇营业厅的工作。假如我竞聘胜利，我将从以下几个方面来开展工作： .敬重领导，团结同志,在公司领导的带领下，发挥营业部员工及渠道的工作激情，同心同德一心一意地搞好工作;2规范作业流程。对于营业厅的全体员工要常常进行业务学问的培训和沟通，对营销阅历和教训进行总结,并形成标准的作业流程，
4、使营业水平和效率得到进一步的提升。3、强化服务意识。客户是上帝这一理念不能仅仅停留在口头上,更应当体现在我们的服务上，让每一个客户有意而来，满足而归将成为我们的服务宗旨,大力提倡顾问式营销方式,以优质的服务赢得客户的赞许。 4协调各种关系,加大工作力度,力争在较短的时间内做出成效，做到多请示，多学习，多跑路,任劳任怨搞好工作。 5.抓好乡镇营业部的日常管理和客户管理，尽快完成上级部门支配的艰难任务,让大家拥有一个良好的工作环境和相互学习的环境;6.廉洁奉公,以身作则,遵守职业道德和法律法规，做个让同事们信任让领导们放心的乡镇营业部经理。 无论我竞聘胜利与否，我都会一如既往地工作,重在参加，我站
5、上了这个平台，至少我挑战了自己。但我更希望各位领导给我一个施展才华的.平台,我将履行诺言不遗余力地接着做好乡镇营业所的各项工作，用工作成果来报答大家的信任和支持。感谢大家!经理的竞聘演讲稿 篇2的各位家人: 首先很庆幸自己能加入房产这个大家庭，其次也感谢xx房产给我供应了这次竞聘分行经理的机会。给我一次学习、熬炼自己的好机会。此刻，我站在这里以一颗平常,恳切的心态,接受大家的检阅，向大家汇报的志向。我*，于20xx年1月份加入xx房产，在其间曾经也因为自己的有一些年少不懂事，离开过一段时间,正因为离开才让我更加珍惜,更情愿和xx一起成长。 我知道我不是最好的，但我肯定努力更好! 先说说我自己吧
6、！ 从性格的看法特征上说:我是一个有责任心的人,对于自己必需完成的任务总是不遗余力的去完成。与同事挚友的交往中表现得直率、恳切,然而，有时却会因为心直口快而不当心伤了别人。我不是一个虚心的人，我会最大程度地表现自己,到了水平就说是什么水平，毫不模糊,甚至会觉得那些过于虚心的人很虚伪。我比较擅长交际,尽管很少主动地相识一些人，但挚友却许多，这也许是因为我比较不斤斤计较，比较随和，以助人为乐。 性格的意志特征上说,我是一个有目标的人，不断为自己的目标努力。每一段时间,我都会给自己策定一个安排,然后按安排行事，在不断地完成一个个小小的目标个过程中,让自己的意志变得越来越强。然而现在的我并不是一个坚忍
7、不拔、有强的自制力的人,在受到大的挫折时,有时会变得很脆弱,甚至放任自流,颓废一段时间。 从性格的心情特征上说,我这个人总是把自己的喜怒哀乐写在脸上,看到或想到可悲或苦痛的事情我就是想哭,看到或想到好笑幽默的事情我就是想笑，心里想到的什么问题我想问，有什么事情我就说,凡是总流露于表面,挚友同事都给我说过这样不好，有点太孩子气了。 从性格的理智特征上说， 我是一个擅长独立思索，能独立解决问题的探究型的人，遇到问题会刚好依据自己实力和任务主动视察思索问题,自己摸索出解决问题。同时,我也会借鉴、找寻和借用他人的现成答案去解决问题,因为我信任,要看得更高更远,就必需站在巨人们的肩上，学会活用现有，才能
8、更好更完备的解决问题。 这样的我是最真实我，其实我知道也知道，我这次竞聘的是分行经理,其实说白了，分行经理就是整个门店的大家长,你的一举一动,一言一行或许都会影响着你这个家庭的家人，尤其是我们自己的心情与心态更影响着每一个人的心情。但说真的,做我们销售这行的,业绩的起起落落可以说是习以为常了,我们在生活中或多或少，会遇见自己的不如意，都会导致我们心情的低谷？但当自己坐在这个家长的位置的时候，所谓的责任心不允许由于自己给的家人带来任何负面的影响,当自己心情不好的时候须要好好的调整一下： 第一就是要正确的相识现在自己的位置,不如意的事情总是十之八九，在遇到让自己难受的事情，可以这样想，全部的一切只
9、是短暂的，我只要努力就可以胜利的，要信任自己的实力。也可以和身边的挚友倾诉一下, 这样应当会有些效果的。 在遇到不快乐和不如意的时候深深的吸一口气,然后再吐出，让自己放松一下,时刻让自己那么一句话:得意时淡然,失落时释怀。 心态表示一个人的精神状态，只要有良好的心态,自己才能每天保持饱满的心情。心态好,运气就好。“精神打起来,好运自然来”。记住做任何事情肯定要有主动的心态，一旦失去他，就跳出去,要学会调整心态, 有良好的心态工作就会有方向,人只要不失去方向就不会失去自己。心态的好坏,在于平常的刚好调整和修炼并形成习惯。一旦发觉自己心态有所改变或者说有所低落时，会告知自己，好起来，会好起来的,一
10、切都会好起来的。 人活在世上，凡事都要看开点,看远点,看淡点，心胸要豁达些、大度些, 信任任何事情的发生必有利于我且方法总比困难多，也就没有流不出的水和搬不动的山,更没有钻不出的窟窿及结不成的缘。人活的欢乐，就必需要有一个好心态。 一个大家长拥有一个良好的心态以及心情,会给自己的团队带来意想不到收获。 会让自己恒久记着:不管我们遇到什么困难,都要英勇面对,并且用主动的心态去解决。不管最终解决的是否完备，我们都不懊悔了，终归我们尽力了，专心了。解决过后，心情就不要再压抑了。否则就会熬煎自己了。生活有苦有甜,学会享受生活美妙的那面，痛,并欢乐着。让大家对我有一个全方位360的相识以后,也应当让大家
11、了解自己对这次竞聘分行经理的自我优势赞同 1、不断学习，积累阅历;从011年至今,从事房地产中介行业，积累了不少的业务阅历，在其间公司也给了一段熬炼自己的机会,经过这2年的磨练，二手房这个职业也从不熟识、不适应到得心应手、游刃有余的过程; 2、尽职尽责，只要人在公司,必将全身心放于公司、投入工作；3、为人真诚;这几年来工作实践,我觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度”原则。即对同事冷热适度,上班时间不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍，做到上班是同事，下班是挚友,对突发状况,当断则断,不搞优柔寡断。我觉得驾驭好了这几条原则,关键是抱定一个“诚”字; 4、信念；对自己有信念,更信任自己所打造
12、的团队。 说到打造自己团队，首选必需先的建设好自己的团队，俗话说的不错“一个英雄三个帮”“你要想走的快请一个人,你要想走得远我们一起走”把实力再强的个人,放入一个散漫无组织的团队,信任他也会随时消磨战斗意识,但相反的，把一个平凡无奇的人放入一个嗷嗷叫的团队中，我信任不出许久,他会同样优秀。一个好的团队会影响更多人,但一个好的人是无法影响一个团队的。如何更好建设自己团队，并把它打造成嗷嗷叫的团队，应当从以下几点起先做起吧： 1先要营造一个好的氛围首先要做的是了解他们每个人的性格!通过闲聊的形式，驾驭他们的心理状态!已经爱好爱好,以及心情改变，在以后和他们工作以及当他们遇到烦心事的时候好知道怎么和
13、哪个说话或谈事情是最有效的！最能让他们接受的。 2.制定团队目标目标统一是一个团队的前提和基础，也是一个团队的基本判定标准,换句话说，假如成员们目标都不一样，就不是同路人,何来团队。所以制定目标是除了个人目标以外,团队目标更是不行缺少的，并进行赏罚分明的体制,目标是全体成员奋斗的方向和动力，也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。但作为分行经理的就必需让自己每一个团队里得员工时时关注自己团队的目标进展如何?大家同心同德，心往一处想，劲往一处使。共同为目标去奋斗。 .培育团队精神 团队总是有着其明确的目标,实现这些目标不行能总是一帆风顺的，因此，具有团队精神的人，总是以一种剧烈的责任感,充溢活力和热
14、忱，为了确保完成团队给予的使命，和同事一起,努力奋斗，主动进取,创建性地开展工作。（团队精神必需具备:1相互帮助的合作意识。2相互促进的奋进精神。3相互激励的激情胸怀。相互鞭策的工作风格。5相互鼓舞的友爱氛围。）做好团队激励 不管做什么样的销售，业绩都会起起落落,在业绩低迷的时候,每个团队成员都须要被激励,领导的激励工作做得好坏,干脆影响到团队的士气，最终影响到团队的发展。其实激励,除了口头表扬以外,还应当有更多树立榜样、培训、嘉奖、旅游、联谊竞赛、庆祝活动等。 罚款和责骂是管理的最下限。其实每一个员工都在想“我原来就拿的少，你还罚款？我每月拿1万，你罚我1块有用吗？心里还是个疙瘩,产生抗拒心
15、理。 . 要辅导员工改进工作方法 其实不管是谁最想听到的不是训斥,而是告知他,问题出在哪里?必要时,亲自工作参加整个过程，看看问题出在哪里，亲自帮助他们解决问题,帮助他们树立信念,让他们看到你的方法、你处理问题的过程,在实战中传授技能。假如一个员工经过几次这样的辅导,他还是重复同样的问题，说明该员工实力无法胜任,信任员工的实力,对于不合适的员工,刚好调整。 建设团队,主要的成员就是领导和员工,但领导和店长的关系要像冬天相互取暖的刺猬,不要太近，太近简单扎伤对方，不要太远，太远达不到取暖的目的,这个距离总是在不断适应中磨合。 其实自我设想的团队应当是一个家的感觉，这个家让大家有归属感,让大家情愿
16、一起为这个家担起自己身上的责任,跟着这个家庭一起成长；为了一个目标，我们一起凝合在一起；忠诚这个家,一起为这个家的壮大而付出自己全部努力。最重要的让大家知道我们是和这个大家庭处于合作共赢的位置。为自己钱途、名利一起加油努力! 各位家人，我作为我们这个家庭的一般一员，在公司学习、工作1年时间了，对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地仔细履行工作职责，并为之奉献自己的最大力气。在此，我真心祝福公司能够打造一支团结协作，奋勉向上的管理团队。我信任，只要全公司家人上下一心,携手共进,公司肯定会迎来更加光辉的明天。假如我有幸竞聘胜利,作为一个将来基层的管理者,也要与时俱进,不断学习和提高。学习别人的管理，学习别人的阅历。这样,才能全面提升自己的
