2023年安质部年度工作总结_安质部年工作总结_2

上传人:新** 文档编号:512979755 上传时间:2022-12-21 格式:DOCX 页数:6 大小:13.65KB
返回 下载 相关 举报
2023年安质部年度工作总结_安质部年工作总结_2_第1页
第1页 / 共6页
2023年安质部年度工作总结_安质部年工作总结_2_第2页
第2页 / 共6页
2023年安质部年度工作总结_安质部年工作总结_2_第3页
第3页 / 共6页
2023年安质部年度工作总结_安质部年工作总结_2_第4页
第4页 / 共6页
2023年安质部年度工作总结_安质部年工作总结_2_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年安质部年度工作总结_安质部年工作总结_2》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年安质部年度工作总结_安质部年工作总结_2(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年安质部年度工作总结_安质部年工作总结 安质部年度工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“安质部年工作总结”。 安质部年度工作总结 一、工程概况 二、总结篇 1、安全管理制度、体系的建立及执行 本项目为新成立项目,上场伊始项目领导高度重视安全生产管理工作,安质部人员于2023年12月17日进场,根据业主、公司相关文件要求,结合工程实际情况,编制了项目安全管理制度、安全保证体系、安全管理办法等体系文件,结合局、公司相关文件编制了本项目安全环保管理目标,其中安全管理制度上报监理、业主公司审批。 同时,根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定,

2、对现场违规违章行为及时给予制止、纠正,做到了有据可依,有据必依,安全工作文件执行情况良好。 2、学习、培训及考核情况 在项目安全管理工作开展的同时,项目安全管理人员注重自身的学习,因专职安全员 基础较为薄弱,安质部每个月月末安质部制定下月学习计划,并严格执行,同时项目部邀请到广州军区总医院、广州市科普中心等专业机构对项目部安全管理人员进行专业知识培训。多次组织学习了解国家相关法律法规,学习各施工相关规范、验标、技术指南等,学习上级管理单位、部门下发的关于安全的相关文件,学习各工序的施工工艺、安全控制要点等。学习的同时,项目安质部还组织安全管理人员进行内部考核,考核成绩优良。通过学习培训及考核,

3、使我项目安全管理人员素质得到了很大的提高,为安全管理工作的开展提供了有力技术支持。 在加强安全管理人员自身学习的同时,项目安质部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核,一年来我项目安质部组织对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识培训共76次,下发各种安全技 术交底35份,下发各类安全知识考核试卷266份,教育考核266人次。通过安全教育培训及考核,让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项,使整体的安全保护意识得到质的提高,初步形成了“让安全成为习惯”的思想。为安全生产打下了坚实的基础,明确了“生产必须安全,安全促进生产”的基本原则。基本做到了人人会操作,人人都遵守安全纪律、国家

4、有关政策法规和各级领导部门的相关文件。 3、安全专题会议召开情况 今年我项目组织施工管理人员及施工人员召开安全专题会议共42次。会上针对安全管理工作进行讨论,总结安全生产过程中产生的问题,针对施工过程中发生的安全隐患及违的下发处罚通知单并再次限期整改,对现场存在的重大安全隐患,立即下发停工通知单。针对检查过程中发现的共性问题,项目安质部及时组织人员召开专题会议,对产生问题的原因进行分析,落实整改及今后避免措施,形成会议纪要16份;针对经常性违规情况项目开展专项整治活动,共开展专项整治7次,对活动开展情况进行总结,形成书面材料7份;同时,编写并下项目分部红头文件12份。通过安全管理各项工作的开展

5、,目前我项目工程安全管理工作进展良好,未发生任何安全事故,无任何人员伤害事件发生。安全施工进展顺利,现场安全管理可控。 5、环境保护工作情况 加强环境保护是造福子孙后代的一件大事,是国家的基本国策,其意义十分重大。我项目部认真贯彻国家法规及业主、局指、公司的有关规定,推行环境保护管理体系ISO14000的国际标准,根据本项目的施工特点,制定了详细的施工环保体系及环保措施。我们充分认识到施工过程中环境保护工作的重要性,从思想上控制施工过程的污染源,实行环保目标责任制,把分解的指标以责任书 1、安全管理人员基础较为薄弱 项目部目前安质部共有副部长1名,专职安全员3名,资料员1名,专职安全员中1人为

6、工程部调任,1人为今年毕业学员,1人为实习生,资料员为未从事过建筑工程行业临时员工。对工程施工流程、工序不熟悉,对现场安全管控要点,管控能力有待提高。 2、分包队伍的整体素质亟待提高。 分包队伍作为施工现场的作业群体是项目管理的首要对象,也是安全管理的重点和难点,分包队伍素质的优劣直接影响项目部的管理成效。首先是作业人员安全意识不强,存在随意拆除防护设施、劳动纪律遵守性不强、不正确使用劳动保护用品、违规用电、违章操作等时有发生,个别作业人员不同程度的存在“惰性心理、侥幸心理、麻痹心理、逆反心理”等违章心理。再次分包队伍人员流动性较大,作业人员相对不固定,个别分包队伍未配备专职安全员,增加了项目

7、安全管理的难度。 3、安全文明施工措施费不足 今年以来业主单位对安全文明施工要求逐步提高,对安措费使用管理较为严格,尽管项目对安全管理投入了很大的经济支持,但目前已使用安全文明施工措施费已超过总额的60%,在今后的施工中必然出现安措费预算不足的情况。 四、展望篇- 质安部工作总结 河南高速公路建设有限公司(2023)安质部年度工作总结二一二年十二月五日河南高速公路建设有限公司 2023年度安质部工作总结 2023年12月5日 2023年以来,高速公路工程质量和. 安质部年度工作总结 一年来,我单位坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,认真贯彻、执行国家的安全生产法律、法规,认真落实上级有关部门

8、安全生产方面的文件精神,把安全生产做为一项重要工作来抓,充. 年度质安部工作总结 质安部2023年度总结“安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产管理工作的首要任务和目标。展望2023年公司质安部在沈总的正确领导和高度重视下,以积极的态度和责任感全身心. 质安部工作总结(推荐) 2023年上半年安全生产总结及下半年安全工作计划二一一年六月十五日2023年上半年安全生产总结及下半年安全工作计划XXXX在贵阳市安监局的指导和帮助下,在集团公司领导的正确. 质安部工作总结 附件:质量安全部2023年度工作总结及2023年工作思路现将2023年工作情况、存在的问题及2023年工作思路汇报如下:一、部室管理目标完成情况 质量安全部管理目标完成情况:1、有效的.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号