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1、敬老院上半年工作总结_上半年，我们在民政部门和街道办事处党政的领导下，通过自身的努力，完成了上级领导赋予的各项工作任务。现将_半年度工作小结如下：一、改变观念，推行无纸化办公，实行信息化管理从_开始，我院推行信息化管理。一是通过培训，员工逐步掌握电脑操作，通过电脑记录护理交班记录。二是全部数据实现电子化，老人、员工数据通过数据库管理，达到动态管理、即时掌握各种信息。三是各种表格电子化，数据不仅准确全面，真正做到无纸化办公。二、提高认识，增强防范意识，强化老人护理安全针对养老机构的特点，我们重点抓好老人护理工作的安全工作：1、强化员工安全教育，提高员工安全意识。我们每月对员工进行“安全教育”，在
2、员工中开展消防灭火等方面的知识和技能培训，特别是灭火器的使用，以及“火灾防护流程”教育。2、加强安全防护器材的保存和管理。每月进行一次安全检查，排查消防器的有限期和保管情况。3、与员工签定消防责任状，实行院长全面负责，分级管理，全员共抓的运行机制。三、加强硬件建设，促进软件建设，提高老人护理水平通过全区“养老机构运行达标”考核，我们在强化硬件的基础上，进一步完善软件建设，全面提高我院的老人护理水平。一是在市、区慈善会支持下，获得“善款”_元，新增一套“太阳能热水器”，有效降低运行成本。安装一套“IP网络监控攝像头”，全面提高我院安全防范水平，二是强化员工职业技能培训，安全员积极参加安全生产培训
3、，并通过特殊设备作业培训，一名护理员通过培训，获得“护理专业初级证书”。三是全面提高护理质量，增强老人对养老院“养老”的信心，除每月对员工进行护理考核外，奖勤罚懒。我们还通过老人家属对员工进行“满意度”测评，达到提高护理水平的。四、围绕“运行考核达标”工作，全面提高内部管理水平在_“运行考核达标”工作中，我们以“达标”为动力，全面提高管理水平，分阶段、分层次地完善我院的各项管理制度，狠抓达标，注重保持。首先，召开员工大会传达区民政局的文件精神，提高员工对“达标”工作的认识，二是对照“标准”自查自纠，分步实施，做到逐项达标。三是完善文档管理机制，做到“建立制度”、“严格执行”、“逐项记录”。四是
4、借“达标”东风，在获得“运行考核达标”较好成绩的基础上，_月份，通过全体员工努力，我院又通过了“_市福利行业协会”考评。目前，老人和老人家属对我院的护理服务工作比较满意，收到老人家属赠送的_面旌旗，_封感谢信。_老人说，我去过_多个敬老院，这里的服务是最好，院长、员工每人都亲切可爱。_老人特意谱曲填词护理员之歌和敬老院好等歌曲，歌唱老人在敬老院的生活。五、新年工作打算1、加强员工技能培训，全面员工素质积极参加市区“护理员”职业培训，计划_名护理员参加“护理员职业技能”(初级)培训，_名护理员参加“护理员职业技能”(中级)培训。_名员工参加继续教育换证培训。全年组织_次以上内部培训，通过以会代培
5、、以考代培等形式，在员工中开展“护理知识”和电脑技能培训。以强化老人护理流程操作为基础，全面提高员工护理的水平。2、完善我院“规避风险”机制一是让每位老人家属签定住养老人风险告知书，要求老人与院方同舟共济，共同做好避风险工作。二是动员全体入住老人参加意外保险，提高保险系数。三是在员工中开展“十个一点”活动，即微笑多一点、嘴巴甜一点、说话轻一点、脑子活一点、理由少一点、肚量大一点、做事多一点、脾气小一点、动作快一点、效率高一点。全面提高服务质量，以老人参保为基础，以护理员操作为抓手，突出制度“规避风险”的机制，全面降低入住老人的护理风险。3、全面落实管理制度，狠抓规范操作继续抓好“运行考核达标”
6、工作，做到制度落实到位，各项记录全面及时。在_上半年的基础上，进一步提高“达标”的软、硬件建设。力争在新的一年里，取得更好的成绩。敬老院上半年工作总结（二）_县现有五保供养对象_人(集中供养_人，分散供养_人)，养老机构_所(农村敬老院_所，社会化养老机构_所)，拥有床位_张。按照民政部和省民政厅等部门的部署，从今年_份开始，我县认真开展了养老院服务质量专项提升工作。现将开展情况汇报如下：一、加强组织领导，细化工作方案为扎实做好养老院服务质量专项提升工作，我县成立了养老院服务质量建设工作协调小组，由民政局局长任组长，公安、卫计、药监、老龄等单位分管同志为成员，并在各自单位明确专人负责落实。按照
7、省民政厅等部门要求，我县民政局等_家单位联合下发了_，明确了专项行动的总体要求、基本原则、_行动十大目标，以及县、乡镇、敬老院及有关部门职责。_月_日，我县召开了由乡镇分管负责人、民政办主任、敬老院和社会办养老机构院长参加的专项提升工作动员会议，进行周密部署，全面开展这一工作。二、明确工作重点，有序整改提升(一)持续加大投入，改善薄弱环节在去年投入_万元的基础上，又投入_万元对硬件设施进行完善。制定了设施配套“十个一”标准，即每个房间配备一台电视机、每院有一台空气源热水器、每院一套监控设备、每个房间安装一个烟感报警器，每个房间配备一个灭火器、每院有一套安全用电线路、每个房间规范配备一套桌椅床柜
8、子等室内设备、每院要有一个卫生室(点)，每院形成一套实用工作制度并上墙、院民每年按季节更换一次衣服。今年一是对敬老院食堂进行改建、改造提升。改建了敬老院食堂_所；对需要提升的_所敬老院食堂进行改造，目前招标工作已经结束，近期全面实施，确保_月底前全部通过食品药监部门验收。二是改建了一所拥有_张床位的县级特困人员护理中心，专门用于失能半失能老人的集中护理。三是加强敬老院安全出口建设，每个敬老院均安装了应急灯。四是完善医疗服务。敬老院均设立了医务室或医务点，由乡镇卫生院派专职医生轮流坐诊，实现小病不出院。(二)规范人员配备，加强考核监管下发了_规范全县农村敬老院工作人员配备及提高工作人员待遇_，加
9、强工作人员管理，提高服务质量。一是明确敬老院工作人员设置、职数及条件。对院长的条件进行硬性规定，年龄不超过_周岁，具有高中以文化程度。对县乡村干部及其配偶、直系亲属等或年龄超过_周岁以上的工作人员一律辞聘。通过规范，我县现有工作人员平均年龄由过去的_岁降低到_岁，_名年龄超过_周岁的院长得到更换，_名年龄超过_周岁的其他工作人员予以辞退。二是提高工作人员报酬。各乡镇对敬老院工作人员实行月考评，制定了绩效考评办法，实行工作人员工资与绩效挂钩。将工作人员报酬分成基本报酬和绩效报酬两部分。院长和炊事员基本报酬每人每月由_元提高到_元，其他工作人员每人每月由_元提高到_元；绩效报酬按人均每月_元下拨到
10、乡镇，根据考核结果发放绩效报酬。三是解决工作人员后顾之忧。从今年开始，每年为工作人员购买人身意外伤害保险、代交新农合个人承担的部分和代交_元的新农保资金。四是加强敬老院经费保障。按照实际入住人数每人每年_元的标准，列入县财政预算。五是加强敬老院监督与考核。乡镇政府和县民政局每年分上、下半年分别对敬老院进行考核。创新考核方式，由五保老人对工作人员进行评价。特别是用“丢豆子”形式考核全体服务人员，非常符合老年人的特点。老人喜欢谁，就在谁照片下的碗里丢下一颗豆子。建立了末位淘汰制，对不受欢迎的工作人员予以辞退。对管理规范、服务优良的敬老院和表现突出的工作人员，进行表彰和奖励。(三)加强内部管理，提升
11、服务水平细化管理措施，实行“四个常态化”，即每日安全巡查常态化、矛盾纠纷排查处理常态化、院民每日两个鸡蛋和一个荤菜常态化、“五好”院民评比和工作人员考核常态化。一是为各养老机构统一印制全县福利机构安全每日巡查记录薄，要求各院从有无违规使用电器、有无使用易燃物品、有无卧床吸烟、房间有无凶器和危险品、有无院民外出未归、院民外出有无履行手续、院内电线有无漏电等_个方面，每天巡查_次，并做好记录备查。二是统一印制全县福利机构每日值班记录薄。工作人员实行签到，并如实记录每天院内发生事情，连同安全巡查记录一起作为考核院工作人员的重要依据。三是完善规章制度。整理好各项规章，汇编成册，每所养老机构一本。四是按
12、照“抓两头带中间”的工作思路，每季度分片选择一所敬老院，召开一次敬老院工作人员观摩会议，每两个月至少召开一次全体乡镇民政办主任和敬老院院长培训会议，加强经常化教育管理。五是创新管理方式。纪王场乡敬老院在院内设立院民矛盾纠纷调解室，安排专人负责这项工作。旧城镇开展五好院民、优秀居室等评比，并把所辖_个院中的院民组织起来，组建文艺队，自编自演一些娱乐节目，坚持每月组织老人开展两次以上的文化活动，开展三次以上政策、科普知识讲座。旧城镇敬老院还在院内成立党支部，先后有多名五保老人申请入党，愿意为大家奉献自己的余生。三、正视存在问题，强化服务质量提升虽然我县养老机构服务质量提升年中做了一些工作，但距省民
13、政厅要求还有一定差距。一是养老机构没有达到消防备案或许可的标准，许可率较低，目前只有4所敬老院获得许可。二是敬老院管理存在不平衡现象。个别工作人员服务意识不强，角色转变不到位，服务水平低。三是敬老院入住不平衡。大部分敬老院入住率达_%以上，有的甚至出现人等床位的现象。受部分五保对象亲情难舍，故土难离因素影响，有的入住率只是_%左右。下一步工作中，我们将认真_执行省民政厅等_家单位下发的_推进特困人员供养机构改革发展的指导意见和省民政厅下发的“两节一会”期间安全管理_，以及本次会议精神，强化敬老院管理质量提升。敬老院上半年工作总结（三）本院认真_执行党和国家的五保供养方针、政策和街道党工委、办事
14、处及上级部门对本院工作的指示精神，以创立省一级敬老院为动力，以服务五保老人为重点，以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院上下，团结一心，扎实做好了_上半年的各项工作，归纳起来主要表此刻以下几个方面：一、健全了制度，实行了规范化管理坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。先后制定了院长职责制，工作人员岗位目标职责制，卫生检查制度，“五好院民评比制度”、“礼貌院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。经过抓制度落实，有效提高了院民的综合
15、素质，理顺了院务管理秩序。二、认真开展了“三项评比”活动在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“礼貌院民小组评比”和“卫生房间评比”活动，每半年评比一次。年终将评出的“五好院民”、“礼貌院民小组”和“卫生房间”举行隆重的表彰大会，五好院民配戴大红花和五好院民胸牌，每人发放_元奖金，向礼貌院民小组颁发了大型奖牌和_元奖金，向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和_元奖金。经过经项活动的开展，培养和激发了广大院民的争先意识，增强了院民的团体荣誉感。三、进一步规范了院民请销假制度的落实院民外出需向院务管理人员请假并准许后，领取院民标识牌后方可放人出行，院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假，这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象，也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测，能够得到社会各界的及时有效救助供给了便利条件。四、严格执行了五保老人入住敬老院健全档案制度工作中，坚持做到把好“两关”，一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入院；二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全进，并为他们建立了个人信息档案，实
