人力资源管理制度样本

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1、 人力资源管理制度Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第二章 人力资源管理制度第一节 总则第一条 为为强化公公司人力力资源的的开发、管管理和使使用，建建设一支支“高智”“高效”的员工工队伍，特特制定本本制度。第二条 本本制度所所称的人人力资源源管理是是：员工工的招聘聘及使用用、员工工培训、员员工考评评、劳动动关系、员员工福利利、员工工奖惩、员员工档案案等。第三条 本本制度所所称的员员工是：为公司司工作并并按月领领取劳动动薪酬的的所有人人员。第四条 员员工按工工作内容容分为职职员和工工人两大大类

2、：在在管理部部门从事事行政、经经营、财财务、技技术管理理工作的的员工，以以及在业业务部门门从事业业务工作作的员工工为职员员。非职职员的员员工为工工人。第五条 公公司行政政部负责责人力资资源的管管理工作作，并监监督其它它部门的的执行情情况。第二节 员工招聘与与使用第六条 公公司总经经理办公公会议根根据当年年工作需需求以及及临时性性的用人人计划安安排，设设定公司司的机构构设置和和员工编编制，由由公司行行政部负负责人力力资源配配置工作作的组织织实施。第七条 员员工招聘聘程序。（一）公司司行政部部根据各各部门提提报的用用工需求求统一汇总总编制招招聘计划划，经总总经理审审批后，通通过新闻闻媒体、网网络等

3、多多种方式式向社会会公布招招聘信息息。（二）公司司行政部部负责应应聘人员员的初试试，应试试者需填填报“职位申申请表”，并提提交身份份证，职职称证、学学历证明明、资格格证书等等原件及及复印件件。（三）行政政部面试试者提出出测评结结果和意意见，将将初试合合格者交交由用人人部门主主管领导导进行复复试。应应聘公司司高、中中层管理理人员及及其它重重要岗位位人员的的，将由由总经理理亲自复复试。第八条 经经上述程程序确认认被录用用者，应应到公司司指定医医院并按按公司规规定的项项目进行行体检（费费用自行行承担），体体检合格格后，由由行政部部人员向向其进行行电话通通知，并并确认具具体到职职日期。第九条 公公司辞

4、职职员工原原则上不不再录用用，确需需重新录录用的由由原所在在部门提提出新的的考核意意见，按按公司录录用程序序重新履履行入职职手续。第三节 员工培训第十条 由由公司行行政部年年初拟定定培训计计划，报报公司总总经理办办公会议议批准后后实施。第十一条 员工培培训的内内容和形形式。（一）新员员工岗前前培训。（1）公司司各项规规章制度度；（2）公司司基本情情况（公公司历史史、发展展过程、前前景规划划、在建建项目等等）。（二）员工工在职培培训。（1）根据据公司年年度培训训计划，聘聘请专家家对公司司高管及及各部门门负责人人进行培培训；（2）根据据公司年年度培训训计划，结结合各部部门员工工的培训训需求，聘聘请

5、专业业人员对对公司各各部门普普通员工工进行专专业技术术技能方方面的培培训。（三）员工工外委培培训。公司根据各各部门岗岗位工作作需求情情况，选选派员工工参加由由政府相相关部门门定期举举办的各各种岗位位资格培培训。第十二条 员工培培训的管管理。（一） 公公司员工工因工作作需要参参加政府府相关部部门举办办的各种种岗位资资格培训训的，应应由其部部门经理理、主管管领导、总总经理批批准后报报公司行行政部统统一办理理。（二） 员员工在外外接受培培训期间间，按正正常出勤勤计算，工工资照发发。（三） 由由于个人人原因需需补考试试或重新新培训的的，所需需费用由由员工个个人交纳纳，公司司不予报报销。培培训所需需时间

6、按按事假计计算，不不计发工工资。（四） 员员工自费费参加各各种培训训学习的的，不得得影响工工作，如如需脱产产的需经经部门经经理、主主管领导导、总经经理批准准，并按按事假计计算。（五） 参参加培训训人员应应将培训训内容向向公司及及本部门门相关人人员进行行适当的的传授。第四节 员工考评第十三条 公司组织织对部门门及员工工的综合合考评。考考评时间间为月未未、季末末、年未未。公司司将以考考评结果果作为员员工奖金金发放、职职务晋降降、薪资资调整以以及是否否留用的的依据。第十四条 考评评内容为为：工作作内容、工工作完成成质量、工工作效率率、工作作标准、遵遵守规章章制度（劳劳动纪律律）情况况、和实实现效益益

7、等。第十五 考评方方式；总总经理、主主管领导导分别对对部门经经理进行行季末、年年末考核核；部门门经理对对其部门门员工进进行月末末考核，以以此作为为每季末末员工奖奖金发放放的考核核依据。第五节 劳动关系第十六条 员工试试用期。（一） 公公司规定定，新员员工试用用期将视视其岗位位情况一一般为13月，最最多不超超过三个个月，公公司工人人岗位无无试用期期。（二） 新新员工试试用期内内工作能能力及表表现未能能达到公公司要求求的，用用人部门门可视其其情况延延期转正正或解除除劳动关关系，新新员工也也可提出出辞职。（三） 提提前转正正的员工工及在公公司规定定试用期期满提出出转正的的员工，应应由本人人填写转转正

8、申请请表，经经部门经经理、主主管领导导考核通通过后，提交总经理办公会议审议，审议通过后到公司行政部办理转正手续。（四） 公公司部门门经理以以上级（含含部门经经理）员员工试用用期结束束后，由由公司下下发任命命文件。第十七条 员工工劳动合合同及社社会保险险。（一） 公公司与转转正后的的员工签签订为期期一年的的劳动合合同，合合同期满满，公司司与员工工协商是是否重新新签订合合同，任任何一方方不再签签订的视视为自动解解除劳动动合同。（二） 劳劳动合同同签订后后，公司司按照社社保规定定为员工工办理社社会保险险的参保保手续。（三） 员员工尚未未办理社社保关系系的在试试用期结结束后由由公司统统一办理理，属公公

9、司工人人级员工工的，需需工作满满一年以以上，本本人自愿愿提出的的，由公公司统一一办理。员员工原有有社保关系的的原则上上要求统统一转入入公司，特特殊情况况需报总总经理批批准。第十八条 员工调调动。（一） 因因工作需需要在本本部门对对员工进进行调动动时，须须由部门门经理、主主管领导导在该员员工人人资变动动申请表表中签签批意见见后交公公司行政政部办理理相应的的人资变变动手续续，并存存入员工工个人档档案。（二） 员员工因工工作需要要跨部门门调动时时，须由由调出方方和调入入方部门门经理，主主管领导导在该员员工人人资变动动申请表表中签签批意见见后，交交公司行行政部办办理相应应的人资资变动手手续，并并存入员

10、员工个人人档案。（三） 部部门经理理跨部门门调动时时，须由由调出方方和调入入方主管管领导、总总经理在在该员工工人资资变动申申请表中中签批意意见后，交交公司行行政部办办理相应应的人资资变动手手续，并并存入员员工个要要档案。（四） 员员工任何何形式的的变动需需控制在在公司确确定的编编制及工工资预算算范围内内。第十九条 员工晋晋职、降降职。（一）员工工晋职条条件。（1） 公司录用的的正式员员工，工工作满一一年以上上的；（2） 员工在原岗岗位工作作表现突突出；（3） 申请晋职的的岗位目目前尚属属空缺；（4） 组织机构调调整后出出现的新新的岗位空空缺。（二）员工工晋职方方式。（1） 公司内公开开竞聘；（

11、2） 公司各部门门推荐；（3） 员工自荐。（三）降职职条件（1）严重重违法公公司规章章制度或或劳动纪纪律；（2）业绩绩考核成成绩不符符合公司司要求，业业务能力力有明显显下降，但但符合低低级别要要求；（3）其他他公司认认为应降降级的。（四）审批批权限员工从原岗岗位晋升升到部门门经理级级职位及由部门门经理级级晋升到到公司高高管层岗岗位的，或由高管层降职至部门经理级及由部门经理级降至员工级的，均需公司总经理办公会议讨论研究决定，在公司下发任免书后，由公司行政部办理相关的人资变动手续。第二十条 员工考考勤。（一）公司司实行每每周五天天工作日日，特殊殊岗位除除外。各各部门在在周六、周周日公休休日、节节假

12、日均均需安排排专人轮轮换值班班。（二）作息息时间：上午工作时时间8：3011：30；午 休休时间11：3013：00；下午工作时时间13：0017：00。（三）公司司实行指指纹考勤勤（在公公司内办办公人员员）和打打卡考勤勤（在公公司外办办公人员员）两种种认定方方式。考勤的的范围为为工人、职职员至部部门经理理级员工工。总经经理批准准的可不不参加考考勤的部部门、人员除除外。（四）新员员工报到到上岗时时应由行行政部人人员为其其进行指指纹录入入或发放放考勤卡卡。（五）员工工迟到、早早退15分钟以以内的，员员工罚款款5元，部部门经理理罚款10元；超超过15分钟至至半小时时内的，员员工罚款款10元，部部门

13、经理理罚款20元；迟迟到、早早退30分钟以以上的按按事假半半天处理理。（六）员工工在一个个月内累累计迟到到、早退退超过五五次（含含五次）的的，除正正常罚款款外，将将被扣除除一日工工资；员员工在试试用期内内的，试试用期将将被延长长半个月月。（七）公司司规定不不得代他他人打卡卡。（1）发现现第一次次，代打打卡人将将被扣除除当月工工资的20%，被打打卡人按按旷工一一天处理理，部门门经理将将被扣除除当月工工资的10%；（2）当事事人如二二次发生生此类行行为，代代打卡人人被打卡卡人将被被扣除当当月工资资的50%。同时时部门经经理将被被扣除当当月工资资的300%；（3）年度度内部门门发生三三次代人人打卡考

14、考勤的违违纪行为为，部门门经理将将被通报报批评，取取消其部部门年末末一切评评优资格格，并取取消部门门经理年年终奖励励。（八）员工工因特殊殊天气原原因（如如气象部部门预报报的具有有一定级级别的雪雪、雨灾灾害性天气）造造成严重重交通阻阻碍而无无法正常常考勤的的，公司司将作特特殊处理理。（九）员工工有以下下行为将将被视为为旷工。（1） 员工各类假假期休满满不按时时报到上上班；（2）员工工工作时时间未经批批准擅离离工作岗岗位，不不论多长长时间，一一律按旷旷工一天天处理；（3）员工工在未获获批准的的情况下下擅自休休假的，将将按旷工工处理；（4）员工工在没有有任何理理由的情情况下，工工作日内内上下班班不考

15、勤勤的，按按旷工一一天处理理；（十）旷工工处罚方方式：员员工月度度内旷工工一天，扣扣发三日日工资，并并取消当当季奖金金；年度度内发生生第二次次旷工，公公司将对对该员工工作出辞辞退处理理，并扣扣除当月月工资。（十一）员员工因工工作需要要临时性性外出办办理公务务（包括括公出），上下班未能及时考勤的，属公司内执行指纹考勤的员工，应作好记录，月底写明情况，由部门经理签字后交到公司行政部；属公司外执行打卡考勤的员工，应在考勤卡上简要写明原因，并由部门经理签字。以上管理程序请员工慎记，否则公司将按旷工处理。同时也提醒各部门经理：请善用你的签批权，一旦发生考勤不实的情况，将同样承担管理失职的责任。第二十一条条 员工各各类假期期。（一）事假假。（1）员工工请事假假应事先先填写请请假单，一天以内的由部门经理签批，一至三天的由部门主管领导签批，三日以上的由总经理签批；（2）部门门经理请请事假应应事先填填写请请假单，一一天以内内的由主主管领导导签批，一一天以上上的由总总经理签签批；（3）员工工因特殊殊情况未未能事先先填写请请假单的的，事后后应补办办签