外科护理工作计划合集七篇.doc

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1、外科护理工作方案合集七篇外科护理工作方案合集七篇外科护理工作方案 篇1在这一年中*外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉,关键时候,同志们可以牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。工作上,按照年初的方案:2. 组织护理人员共同学习细节决定成败、没有任何借口两本书,落实科室的护理细节质控措施;3. 建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都可以按此执行,到达了有效进步备皮质量、控制感染的目的;4. 标准了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订

2、成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,实在进步护理质量;5. 全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;6. 按照护理部的要求,标准执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;7. 全年根本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间可以及时留取所需化验,真正做到以人为本;管理上。严密跟随医院、护理部的各项改革:1. 学习并推广使用his系统。组织全员进展学习,每位同志进展查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。2.护理质量管理逐步进步。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。

3、3.根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。4.设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。5.设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明可以准确及时送到出院处、会诊但可以及时送到会诊医生手中。学习上:1.为了进步护理人员的自身素质,在鼓励大家自学的同时,每日晨交班提问一个专业知识的小问题,共同学习。3.每位护士可以利用业余时间自觉的学习科学文化知识,续专、续本,不断进步自身文化修养。在这过去的一年中,有成功、有失败、有快乐、有辛酸,*外

4、科全体护士在科主任科护士长的带着下共同走过来了。在新年里还有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表,并据此客观地评价护理人员的工作质量;培养同志们的科研才能,争取多发表有意义的论文;坚持每日英语的学习等等。外科护理工作方案 篇2医护工作在各行业中算是一个敏感的工作岗位了,毕竟,一个工作上的失误,就会出人命,事故和意外总是很容易发生,最后害了自己还害了医院,更是害了病人和其家属。在护理部的带着下,紧紧围绕工作目的,加强平安管理;进步护理效劳品质,深化优质护理内涵建立,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:1带着护理单元认真施行目的责任制管理,增强奉

5、献、主动效劳意识,质量、平安意识,从而促使护理质量进步。2以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人平安。3严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4制定科室培训和考核方案。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统掌握与在理论中的灵敏运用,进步护士工作理论才能。不断搜集专科理论知识,利用网络进展知识面的拓

6、宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。5实在做好护理平安管理工作,落实各项患者平安制度与标准;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反响的观察制度和程序等,保障患者护理平安。6对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。7强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作过程遇到的特殊情况及时反响与医生,以便于医疗方案的进一

7、步完善,保证病人平安;静脉输液要求落实双核对,进展各项操作时主动向病人或家属解释获得理解和配合,在进展导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待考前须知,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在翻开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心。8对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗

8、文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、温暖的气氛中安康快乐的工作、生活与成长。9坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。10)进一步深化推进责任制整体护理,落实护理效劳三级责任制,即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的控制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位考虑,常常提问自己“假设我是他”我满意这样的护理吗?不管什么品质与来的患者,均能不断

9、调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满意。11) 护理各项指标完成 。1、根底护理合格率100合格标准95分。2、特、一级护理合格率90合格标准90分。3、专科护理合格率90合格标准95分。4、技术程度合格率90合格标准90分。5、护理文书书写合格率90合格标准95分。6、急救物品完好率1007、消毒灭菌合格率100、消毒隔离合格率1008、病区管理合格率95合格标准95分。9、年压疮发生次数010、安康教育病人覆盖率100、病人知晓率8011、医疗平安管理合格率100合格标准95分。13、年护理严重过失、护理事故发生次数为014、病人对护理效劳的满意率9815

10、、科室护理人员参加培训率达100,护理人员继续教育学分或学时到达规定要求。外科护理工作方案 篇3一、提升护理队伍素质。1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。2、坚持每月科内业务学习1-2次,以进步专业知识程度及理论才能。3、增强奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量进步。二、护理平安是重点护理平安工作长抓不懈,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,实在做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人

11、的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。三、转变护理观念,进步护理效劳质量通过学习,培养护理人员树立 以病人为中

12、心 的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念,纠正和克制过去的病人 头痛医头,脚痛医脚 的护理做法,应全盘考虑,综合方案,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病室施行全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。四、加强护理管理,合理利用人力资实行弹性排班。制定弹性排班施行方法,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳,减少人力资浪费,防止人浮于事的场面。护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。五、护理各项指标完成1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。2

13、、特、一级护理合格率 85%(合格标准为80分)。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率 90%(合格标准为80分)。5、护理人员 三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以防止性褥疮)。外科护理工作方案 篇4一加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、平安有序的护理效劳。1.不断强化护理平安教育,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不平安因素及时提醒,并提出整改措施,

14、以院内、外护理过失为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视医学,教育网搜集整理到位,并有监视检查记录。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对

15、病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,进步他们的抗风险意识及才能,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步标准护理文书书写,减少平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完好”,防止不标准的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作,如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。外科护理工作方案 篇5一 完成科室的筹备工作。1 按方案领取科室的根本物品及各种仪器。2 制定科室工作职责,落实护理核心制度。3 学习护理管理及专科护理相关知识。二 迎接三级医院复审。1 加强科室制度建立,使各项护理工作制度化、标准化、常规化。2 做好新护士、低年资护士的培养和带教工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。3 加强“三基”培训及考核,每日晨间学习10分钟,每两个月对护士操作进展抽查考核,每两个月一次理

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