市政排水工程施工组织设计

上传人:pu****.1 文档编号:512953094 上传时间:2023-02-04 格式:DOC 页数:43 大小:277KB
返回 下载 相关 举报
市政排水工程施工组织设计_第1页
第1页 / 共43页
市政排水工程施工组织设计_第2页
第2页 / 共43页
市政排水工程施工组织设计_第3页
第3页 / 共43页
市政排水工程施工组织设计_第4页
第4页 / 共43页
市政排水工程施工组织设计_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《市政排水工程施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政排水工程施工组织设计(43页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、五、施工组织设计一、编制依据:(1)设计图纸、招标文件(2)给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008(3)给水排水构筑物工程施工及验收规范 GB50141-2008(4)混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002(5)普通混凝土拌合物性能试验方法 GB/T50080-2002(6)混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87(7)建筑工程质量管理条例(8)施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88二、工程概述2.1 工程名称 白山市市区排水主干管(幸福园滨江街)工程 V 标段2.2 工程地点白山市八道江区2.3 建设规模第五标段位于桩号 1+500 1+692 间

2、的污水管线施工及道路结 构层恢复。2.4 交通运输条件 终点与浑江大街相连,交通运输条件便利。三、施工部署3.1 施工部署本单位中标后,以集团为中心成立工程指挥部,下设项目部。 在指挥部的宏观调控下, 项目部进行微观控制, 对具体工程负责施工。 项目部由精干的施工技术人员组成严密而又合理的组织体系, 从而 确保质量及工期。 施工流程图根据现场情况安排流水与交叉施工, 做 好各工序间的衔接工作,其流程图如下:施工准备T开槽T安管T检 查井T回填3.2 人员安排项目经理部 12 人组成,设项目经理一名,项目副经理一名,技 术负责人一名,项目经理全权负责本合同段的管理,制定计划,做出 决策;技术负责

3、人负责组织实施和协调指挥及施工技术管理; 工程技 术部 2人,负责施工技术管理工作, 其下设测量室 2人和试验室 1 人, 测量室负责工程测量工作; 试验室负责原材料的试验, 提供施工配合 比,进行成品检查工作;计划部 1 人,负责计划、计量、合同、调度 工作;财务部 1 人,负责财务管理、经济核算、费用控制工作;安全 质量监察科 1 人,负责质量检查、质量监督、处理质量问题、安全管 理工作;物资设备科 1 人,负责材料、设备供应及管理工作。3.2.1 管理职责3.2.1.1 项目经理 项目经理是项目工程质量保证的第一责任人,在合同环境下受公司法定代表人委托,并代表其向顾客作出质量承诺。组织开

4、展质量体系活动,确立项目质量目标,组织编制实施性 施工组织设计、贯彻执行国家方针、 政策、法规,坚持全面质量管理, 推进各项质量活动正常开展, 确保产品质量稳定提高, 满足顾客需要, 不断争创优质工程。组织向顾客提供质量依据,处理顾客提出的有关质量方面的要 求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在工程项目上的 有效运行及所需的人、财、物资源的需要。贯彻实施公司“质量方针”和质量目标,制定项目质量规划及 实施计划,监督检查计划执行情况,对不符合质量的工作,有权责令 其返工或停工整顿,对项目经理部各职能部门的工作进行考核和评 价。3.2.1.2 项目技术负责人 受公司总工程师和项目经理领导。

5、对全项目工程质量、施工技 术、计量测试负全面技术责任, 指导施工队工程技术人员开展有效的 技术管理工作。在公司总工程师和有关业务部门指导下,提出贯彻改进工程质 量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进 科技成果的推广和应用。负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行 编制及经批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。 解决工程质量中有关技术难题,督促检查各项质量规划的实施。3.2.1.3 施工技术员负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计的编制工作,参加技术交底、过 程监控,解决施工技术疑难问题。 参与编制竣工资料和

6、进行技术总结, 组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新 成果。3.2.1.4 安全质量检查员 依据公司质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量 综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标 识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、 最终检验和试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控 制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。负责全 面质量管理,组织工程项目的 QC小组活动。3.2.1.5 计划经营管理员 负责对本标段项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资

7、料。负责工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和 工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责组织工程项目统计报表的编制,按时向局有关部门报送各 种报表。3.2.1.6 物资设备管理员负责物资采购和物资管理。负责制定工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作,制定施工机械、设备管 理制度。在公司材料科、生产技术科指导下,参与安装设备的检验、验 证、标识及记录。对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见, 评价各单位机械设备管理情况。3.2.1.7 财务成本核算员 负责工程项目的财务管理、成本核算工作。 参

8、与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、 考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展进行责任成本核 算工作。3.2.1.8 检验、试验管理员 负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制,按 检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集测试、检验 及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混凝土、砂浆和施工配合 比等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量 和试验设备的核定、校准及使用管理工作。3.2.1.9 测量员负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作

9、。在项目技术负责人指导下,对合格产品进行验工量测计量。3.2.1.10 工程队长 负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实质量手册和程 序文件,建立建全相应的质量管理制度。负责落实职工技术培训力质量教育。负责工序质量控制,开展 质量检查, 落实施工规范和标准。 对工序的交接和质量问题的发生负 责。负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。3.3 工期安排计划工期 106 日历天,计划开工日期为 2011 年 4 月 15 日,竣 工日期为 2011年7月 30日。3.4 质量目标:合格3.5 劳动力安排因工程工期紧,任务重,对施工队伍实行严格的组织管理,针 对工程特点,管道安装实行三班作业制,坚持

10、昼夜施工。各工序安排 劳动力合理,并形成流水作业,随着各工序的展开,施工人员陆续增 加,具体详见劳动力计划表 。3.5.1 管道工、焊工、电工、起重工应严格按照给定的工艺和措 施执行,并认真实行质量自检。3.5.2 管道工、焊工、电工、起重工作业人员不得担任超越其合 格项目的施工工作。3.6 施工机械设备、工具安排本工程工具要求,拟投入挖掘机 2 辆,发电机 2 台,吊车 2 台 , 自卸汽车 10 台,蛙式打夯机 4 台,压路机 2 台,具体详见附录主 要施工设备表。3.7 现场前期准备3.7.1 施工现场准备工作(1)做好“三通一平”,其中水源、电源就附近单位可提供的 水、电源与相关单位协

11、商解决,并调查好现场地下管线障碍物情况。(2)对拆迁范围内的拆迁工作,应积极配合业主进行。(3)做好测量放线工作。(4)落实好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。(5)机械设备的调整及购置。(6)做好材料计划及进场工作。(7)落实临时设施及施工场地。拟在本工程设办公室 1 间,机 械设备停放用地 200m2 ,部分材料加工用地 100m2。3.7.2 技术准备 在准备阶段,认真熟悉图纸,审核其工程量,做到胸有成竹。 对图纸进行认真研究,了解设计意图,进行图纸会审,不明处向设计 方提出答疑。组织项目部相关人员认真学习施工规范和质量检验标准,编写 实施性施工组织设计和各分项工程施工方案,并

12、编写施工作业指导 书,并进行技术交底。材料人员协同监理对材料厂家进行考察,并进行抽样,由检测 单位进行检查。检测单位应具有相应资质,并得到监理和业主认可。 检验合格后方可使用。3.7.2 材料准备 设备、仪表、管材、管件等应有出厂合格证,材质证明等并符 合设计图纸的要求。材料的领用及发放严格执行二级库房管理制度。 管材采用钢筋混凝土 II 级管,水泥采用金刚集团的普通硅酸盐水泥, 中砂采用经试验合格后的凉水砂,混凝土采用商品混凝土。四、主要施工方法4.1 现场前期准备4.1.1 工程技术交底 施工单位应认真学习和研究施工图纸及相关的施工文件,了解 设计意图和要求,进行图纸会审。在设计交底时提出

13、疑问,并根据设 计交底修订施工方案, 施工方法和施工进度计划, 施工进度总计划见 附录。组织施工人员认真学习施工技术文件,了解施工范围、管道沿 线的地形、地貌及各种原有设施,掌握施工工期、质量标准及要求、 安全措施等,并向各施工队进行技术交底。4.1.2 临时工程准备(1)临时水电设施:临时施工用水与附近单位、居民协商,使 用的水源、电源,如有条件就近接入,或由发电机发解决。(2)临设、通信:沿线自建临时办公室,配备程控电话,交通用车。4.2 管道沟槽开挖4.2.1 测量放线 沟槽开挖前根据设计图纸及施工方案进行中线定位,在起点、 终点、平面折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。 管线中线桩每

14、 10m一点,桩顶钉中心钉,并在沟槽外适当位置设置栓桩,根据中线 控制桩及放坡方案测放沟槽上口开挖位置线, 现场撒白灰线标注, 然 后在上口线外侧对称钉一对高程桩, 每对高程桩上钉一对等高的高程 桩,高程桩的纵向间距宜为 10m。4.2.2 开挖 开挖过程中,测量人员必须对中线、高程、坡度、沟槽下口线、 槽底工作面宽度等进行检测,并在人工清底前测放高程控制桩。4.2.3 井室开挖与沟槽开挖同时进行,依设计或相应图集测放结构开 挖上口线及开挖高程控制桩,同时进行栓桩。4.2.4 管道沟槽施工后,恢复中线,根据不同的管径及附属设施分别 进行安装放线。4.2.5 根据设计要求或规范规定测放回填土,不

15、同区域及分层高程控制桩,标出每层回填土压实厚度。4.2.6 开槽、验槽426.1 管道沟槽底部的开挖宽度(1)管道沟槽底部开挖宽度按下列方法确定B=D1+2(b1+b2)式中B管道沟槽底部的开挖宽度(mm .D1管道结构的外缘宽度(mr).b1管沟底部每侧工作面宽度(m).b2管道一侧的支撑宽度,可取 150-200mm.(2)管沟底部每侧工作面宽度:管道结构宽度(cm)混凝土管道基础 90构筑物防潮层250以内5060槽底设排水沟时,工作面宽度 b,加宽300mm.4.2.6.2 沟槽边坡的确定根据当地地质条件,当地下水位低于沟槽底面高程时,边坡不加支撑,边坡开挖坡度:1: 0.67。4.2.6.3 开挖沟槽(1)采用机械挖槽,人工配合,在开挖前,向机械司机详细交 底,包括挖槽断面、堆土位置,现有地下构筑物情况和施工要求等; 并配专人指挥,测量人员随时进行测量,防止超挖、欠挖。(2)挖掘机在挖槽施工中,注意架空线路。在架空线路下一侧 工作时,与线路的垂直,水平安全距离,不得小于表中规定。输电线路电压垂直安全距离水平安全距离(KV)(m)(m)V11.51.51 -201.52.035-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号