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1、深入贯彻“坚持价值思维、效益导向”理念不断推进公司管理提升坚持价值思维和效益导向，是集团公司贯彻科学发展观 和打造效益大唐的现实需要，是做好各项工作的指导思想， 是各项决策的依据和一切工作的出发点与落脚点。大唐新疆 清洁能源有限公司结合实际，用价值思维统一思想和行为， 努力使“价值思维、效益导向”真正成为公司干部职工衷心 认同的价值和效益的判断标准，以价值思维夯实安全基础， 以价值思维开展降本增效，全力促进公司管理效益双提升。一、以价值思维指引项目发展公司党委紧紧围绕“破解清洁能源公司发展难题，实现 公司快速发展”这一实践载体，党委成员带头学习、带头调 研，深入探索公司科学发展思路和措施，为公
2、司发展确定了 大政方针按照价值思维、效益导向的原则，具有盈利能力 的项目优先开发。既要注意合理发展规模、更要把着眼点和 落脚点放到质量效益上，追求有质量效益的规模，实现做强 做大的统一。按照新的发展战略，公司对前期项目进行了全 面清理，加快推进发展质量高、效益前景好的项目，从严从 紧控制竞争力、盈利能力不强的项目，坚决不上回报率过低 的项目。二、以价值思维指导生产经营，提升企业整体盈利能力 清洁能源公司把牢牢抓好以下几项工作作为提升企业经 济效益的前提条件和重要要途径：一是以价值思维夯实安全 基础。“安全就是效益”，安全生产工作是各项工作的重中之 重，是做好企业其他各项工作的基础保证，公司通过
3、严格安 全生产责任制、加大设备技改力度、认真做好防汛度汛、强 腹有诗书气自华化应急预案管理、扎实做好交通和消防安全、创新安全文化 建设等扎实有效的工作，不断提升企业安全生产总体水平， 努力创建可控在控、长治久安的本质安全型企业。二是以价 值思维落实“抢发电量”工作。公司以新疆公司下达的发电 量和利润指标为标杆，加强与电网公司的联系与沟通，努力 拓展更大的电量空间，努力抢发、增发电量，企业的盈利能 力明显增强；加大电费回收力度，保证电费结算工作的正常 进行和电费的及时回收。三是以价值思维开展降本增效活 动。进一步强化成本和效益意识，严格控制企业三项费用， 一是加强全面计划管理和预算管理，强调一切
4、工作都要有计 划、有预算，强调计划执行的严肃性，无特殊情况不得变更、 追加和调整；二是以降本控费为抓手，加大对各种费用的优 化设计，努力压缩成本费用空间；三是加强公务用车管理， 在节约交通费用成本上出“硬招”，加强细节管理，员工出 差一律从简，会议活动一律从简，办公用品一律按计划发放， 纸张必须双面打印，办公用电人走灯灭，营造出人人讲节约、 事事讲节约的氛围，让节约贯穿于公司各项工作之中。三、以价值思维推动管理创新，确保企业管理规范有序 管理创新的目的是为了提高企业的适应性和管理的科学 性、有效性，公司继续扎实开展“管理效益双提升”活动， 完善规章制度与标准化体系，促进体制机制创新，建立创新
5、长效管理机制，全面梳理管理流程、管理方法和管理制度， 促使创建工作日常化、规范化；以创标准化示范风电场为载 体，进一步加强部门、班组的基础管理工作，继续做好安全 文化、廉洁文化、“6S”管理文化、和谐文化的创新发展， 进一步提升企业文化整体水平。腹有诗书气自华四、以价值思维创新党建工作，突出企业党建工作新作 为党的十八大报告指出“要以改革创新精神加强党的建 设，发挥党组织对企业科学发展的引领、推动、保证三个 作用”。公司认真贯彻落实集团公司、新疆公司党建工作会 议精神，紧紧围绕“价值思维、效益导向”这条主线，以强 化安全生产水平、提升经营管理能力、拓展企业发展空间等 为重点内容，创造性地开展党
6、建工作，提高企业党建工作的 科学水平。公司党委不断创新活动载体，继续深入推进“党 员登高”主题实践活动，充分有效发挥党的核心作用和建设 活力在助推企业科学发展上的作用。以价值思维理念大力推 进干部员工队伍建设，深化“四好”领导班子创建活动，强 化员工基础培训，实施人才激励机制，组织开展生产岗位技 能比武活动，为企业科学发展提供了强劲“人力”支撑。我们将始终坚持“价值思维，效益导向”，在各项工作 中把创造价值、提高效益作为决策的依据,作为谋划工作的根 本出发点和最终落脚点，把价值思维和效益导向固化到思想 上,落实到行动上,体现在业绩上，追梦圆梦，为同心建设“美 丽大唐”和打造“效益大唐”添砖加瓦
7、。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。腹有诗书气自华侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举
8、宠为督： 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时， 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，
9、当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责 攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。 臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中
10、，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。腹有诗书气自华将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督： 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时， 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之
11、隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责 攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。 臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。腹有诗书气自华
