《客服3月工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《客服3月工作总结.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、客服3月工作总结客服3月工作总结客服3月工作总结1偶尔的时机我干了淘宝客服这个工作，不知不觉已有月余了，感觉时间挺快的，一坐一天，一个星期，一个月就坐没了。有时感觉挺好的，不用干什么，但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的，碰到的人也是非常有趣的，因为买家来自五湖四海的。上班的第一天，旺旺挂着，可是没有人与我交谈，反复的翻阅资料，熟悉产品，可是好似没有方法记忆深入，碰到问题的时候还是无从下手在做客服期间，我常常会遇到顾客说这个东东能不能优惠，可不可以包邮等等之类的问题，本身我自己也会从网上购物，买东西想买实惠，这个我可以理解，因此可以理解客户的心情，但是我如今的立场不同了，不再是一个购物者而
2、是一个销售者，当然是能在不优惠的情况下成交，想在不优惠的情况下成交，对于这类问题当然不会同意，一旦让步，顾客会认为还有更大余地可以还价，所以，针对此类问题，我觉得态度要和蔼，委婉的告知对方不可以优惠的。要告诉对方我们所有的宝贝价格都是实价销售，敬请谅解，对于在发货中存在的问题，给顾客带来费事的，那就只有赔礼抱歉，成认错误，在的客户面前装可怜，一般人都是会心软的，我也是亲身经历的，不过客户根本上都是蛮谅解的，收到货后就很满意的来告知了。后来我们就渐渐开场熟悉了一些面料，第一次认识这么多的面料，以前买衣服从来都不知道面料这个词，看着哪样好看就买了，也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢，如今终于
3、知道了，什么面料好，什么面料透气，有弹性，面料不一样价格也不一眼，如今对店里的.衣服都有了大致的理解，也知道了从哪家进的货偏小，哪家的偏大，按适宜的尺寸给客人推荐衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发现自己很有成就感，后来渐渐的用着纯熟的语气和方法推销更多的衣服出去，和客人沟通是一个锻炼人的脑力，应变才能，说话的技巧，同时也锻炼人的耐心，要细心的对待每一个客户，让每一个客人兴致勃勃、满载而归。记得刚来的时候，第一次接触淘宝，觉得它是那么的生疏，但是我相信对于卖衣服肯定不生疏，可是它和想象中的就是那么的有差异，第一次让我们看网页上的衣服，我都快蒙了，衣服满目琳琅的在电脑上滚动，眼睛看花了。第一天
4、上班时候，店长先让我们熟悉熟悉衣服，熟悉了一些简单的衣服后，让我们看看怎样和客人沟通，沟通很重要，看着店长用着纯熟的手法和语气，我不得不呆了，店长和每个客人聊天时都用了亲这个词，店长很细心的和我们解释了亲这个词的含义，我们也很虚心的学习了，记下了，我们才刚刚开场接触客服这个行业，很多都不懂，答复点简单的问题都是店长先教我们如何如何答复，时间长了我们也有自己的见解了，先开场的几天店长都会教我们怎样应付不同的客人，刚开场做客服和客人沟通时每句都用上了亲，您好，这个词，店长说并不一定每句都要用的上，看你在什么适当的时机用就可以了。听了店长的建议，发现这样好很多诶，渐渐时间长了，我们自己也能和客人沟通
5、了，假如不懂的问题就在旺旺上询问店长或者其他同事。时间匆匆，回忆过去的1个多月，真是百感交集。要总结的实在太多了，我一直告诉自己要大力推广店铺，从大量的淘宝店和竞争对手当中让我们的店和产品脱颖而出，被别人搜到，所以做了很多工作，比方和别的店做链接互相发博客发微博发帖子顶帖子写以及其他推广，而那些推广都是卓有成效的，我们利用直通车推广、淘宝客推广和分销平台，几管齐下，让我们的销售越来越客观，淘宝客和分销商的参加，壮大了我们的队伍，我们从几个人的力量变成为一个大的销售团队，通过依靠他们的力量我们接到更多的订单，如今他们也开场有订单了。看着我们店的订单量逐渐增多，真是一种可喜的现象，只要我们多加总结
6、，找到更好的宣传和推广方式，我们一定会销售得更好。而接到更多订单，为公司创造更多利润就是我今后的主要工作目的。客服3月工作总结23月份工作总结1、新员工的培训已完成。2、值日改为每天轮换，值日表与值班表已做好，大家都比拟自觉。3、中差评交由张晓宇负责，解决的比拟好，但局部中差评还是未能解决。4、新员工对商品有了根本的理解，发帖、设置秒杀都已熟悉5、迪佳商品价格已修改完毕。6、需要分装的鱼线、饵料、珠珠等已根本完成。7、本月出现请假后夜班无人值班现象8、备注不及时，运费计算不准备，进货数量不对。9、本月存在迟到现象，以后请尽量防止此类情况出现。10、海峡发帖不及时，已做出相应的处分。11、3月30号全体出游，五一休假已安排好。12、本月生效中评3个，差评10个13、三月份每人任务2万，目的3万，均已超额完成任务。14、三月份总业绩134733元。四月方案1、本月任务每人四万，目的为五万。2、海峡发帖数量增加，标题新颖，有吸引力，增加流量3、员工考核7号进展。4、把中差评放在首要位置。5、带好新员工尽快可以独立操作。6、每周按时召开运营部会议，拿出好的营销方案。7、监视好卫生以及评价等工作。8、提升店铺阅读量，提升3月份业绩。9、四月份安排时间进展盘点，让新员工熟悉产品。10、对于学习方案毫不松懈，每周抽时间学习。第 页 共 页
