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1、2022年高校团委工作计划报告1、工作宗旨：我们将广大的同学作为服务对象，必须始终坚持上级的领导，以积极向上的思想引领全校青年;突出先进性，以健康高尚的校园文化凝聚全校青年;立足群众性，以倾听全校青年心声为已任，倡导全面发展，尊重个性发展;彰显组织优势，搭建创新平台，建设高雅校园文化、建设朴实学风校园文化精神要顶天，学风要立地作为党的助手和后备军，必须始终坚持上级号召、团有行动，以学风建设和校园文化建设为主要工作，使学校的办学理念更丰富、更充实、更生动，为实现我校美好未来而努力奋斗。2、工作目标：(1)、加强部门内部组织建设：对于我们这样的部门，我们首先必须进一步加强部门内部的建设。它是我们做
2、好各项工作的基础，只有加强各部门内部建设，完善工作格局，才能充分发掘出我们的潜力。搞好各部门内部建设，主要的是加强各部门成员政治理论学习，增加学习的频率,完善学习制度，做好成员的思想政治教育工作，提升成员政治思想觉悟性，建设朝气蓬勃、求真务实、奋发有为的团委组织。引领各部门努力探究工作新思路，不断拓展工作途径，改进管理方式，增强工作效率。(2)、提高工作效率，不断创新：创新对我们的工作来说是很重要的，既要把工作做好，又要提高工作效率，其实是一件很不容易的事情，但是我们为了的以后更好的学习和工作，我们就必须学会创新，加大对各部的培训，使其每个人都能自主的完成各项工作。3、指导思想：本学期团委、学
3、生会将以上级团委有关文件精神为指引，继续在校党总支的领导下，紧紧围绕我校的工作指导思想加强团支部自身建设和团员青年的思想道德教育,丰富和繁荣校园文化建设，不断探索学校团工作的新思路和新方法,带领广大团员青年主动服务于我校发展大局，积极协助学校各部门做好学生管理工作，为我校美好未来积极努力!4、具体工作计划为了更好的统筹安排整个学期的各项工作，提高我们的工作效率，让我们的工作能够有条不紊的进行;我们特别为本学期拟定了具体的工作安排，具体安排如下：(1)分配好各部门工作，对于团委的各个部门有组织部、文艺部、宣传部的工作我会分配好各自的任务，并且配合好校里的工作，能够做到不耽误任何的其他工作的进行，
4、(2)强化宣传阵地建设，营造积极向上的校园氛围。充分利用大字报，大黑板报等宣传阵地进一步做好宣传工作，健全校园宣传部工作制度，及时更新团委网站，使宣传阵地的工作进一步正常化、规范化、制度化。加强对团日活动的指导，做到有计划、有布置、有检查、有档案。积极完成上级团委布置的各项工作，在宣传工作上，继续加大对外信息宣传力度，进一步扩大学校的社会影响力，有条件加大网站建设进行宣传团委会、学校和服务师生的阵地。周一在做操后，充分利用国旗下讲话这一宣传窗口，结合重大纪念日及上级指示，对广大学生进行爱国主义、集体主义及理想教育。(3)在每个月我们都会根据月份的不同设计不同的活动，如_月份是雷锋月，我们会组织
5、同学们做为新时代的大学生积极参加雷锋活动，_月份可能会有春季运动会，我们会配合校里的各项工作来分配我们的具体工作。_月份是五四青年节，我们也会组织相应的活动，让同学们过好我们自己的节日。(4)、对于组织的制度我是比较赞成的，说到建议我有一点想说的是现在的同学们都不是很爱读书，所以建议上级多举办一些关于知识论述的比赛。新的学期，新的计划，我们会一直坚持我们的工作宗旨，积极的完成我们的工作，为我校的美好未来而努力奋斗。2022年高校团委工作计划报告（二）大二学年结束，预示着05级第_届团总支已经完成其历史任务。在上级团委和辅导员的倡议下，05级第_届团总支组建工作基本完成了。在大三的新环境下，05
6、级团总支即将面对新的机遇和挑战，为了更好的开展工作，服务同学，现作新学期工作规划如下：一、团总支部门设置：书记团、秘书部、组织部、宣传部、权益部、纪检部、信息部。全体成员共_人。书记团采用分工制。各部门设立部长一名。二、工作目标：1)坚持团总支常务工作的稳定性，提高团总支的工作效率。2)逐步提高团总支的知名度及其影响力。3)着力构建一支有热情、有能力的干部队伍。4)继续开展拓展活动，自主创新。三、我们的工作理念：团结高效规范创新四、团总支四大任务简述及分工：1、常务工作常务工作纷繁众多，其中包括学期初制定常务工作的学期计划(落实大致时间安排)，重要“两会”(推优、形势教育)的组织及汇总，团总支
7、经费管理等。2、拓展活动包括协助上级团委开展活动，联合其它组织开展活动，自主性活动。开展活动的总体方针为：强强联合为主，自主创新活动为辅。3、团总支CI系统导入构建团总支CI系统，透过MI、BI、VI的确立，着力打造一个工作效率高、规范性强的团组织，提高团总支的知名度。4、召开重大会议及日常例会召开决策性的会议、大型会议(全委会)、例会等，以实现组织内有效的沟通交流，消息的上传下达。五、近期工作安排(全委会前)：1、筹备全委会内容包括：申请教室，联系通知(全委)，邀请嘉宾，设计流程，工作人员安排，设计板报(宣)，准备会上分发资料(“欢迎函”、通讯录、问卷)。2、展示全委名单(宣)，各部长落实通
8、知每个委员。3、出台常务工作计划，会议制度(例会时间、地点、形式等)，全委会上进行介绍。4、创建新Q群。六、各部门近期工作安排：1、各部长联系自己部门委员，收集各委员联系方式，通知全委会时间并于周四晚前收集不能到会的名单。2、各部门制定自己部门的工作计划(全委会后统一交给本人)。3、权益部及纪检部联合制作问卷(对象为团总支全委)。4、信息部及纪检部收集年级新一届班委名单，制成统一表格(E_CEL格式，由信息部统一进行排版)(全委会后一周内完成，完成后交本人)。5、宣传部准备全委名单，设计全委会的主题板报。附：CI简介：我们创建CI，为的是规范团总支的工作方式，统一团总支的工作理念，更好地服务同学，在导入的过程中，我们要遵循“既要抓紧机遇，又要防止冒进，在综合衡量各方面条件的情况下稳步创建”的方针。CI战略，是对企业形象的有关要素(理念、行为、视觉)进行全面系统的策划、规范，并通过全方位、多媒体的统一传播，塑造出独特的、一贯的优良形象，以谋求社会大众认同的企业形象战略。团总支的CI可简述为以下方面：MI(理念识别)：工作目标、工作理念、组织口号等。BI(行为识别)：组织内各种制度建设、各部门职能、活动策划组织及汇总、会议流程及纪要等。VI(视觉识别)：图像标识、文档模板、网页设计、相片管理等。第页共页
