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1、撰写人：_日期：_财务年终述职报告范文锦集篇 财务年终述职报告 篇1 各位领导、各位同事: 大家好! 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标情况: 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率5以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额80万元以上,其中公司本级22X万;我司年末货币资金余额42万元,因购置设备支付800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额500万元；实际全年完成利润856万元;
2、五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作02X年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作： 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展，专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2、45亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票13笔计53万元。以上措施有力保证了公
3、司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足： 202X年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进： 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。 四、202X年财务工作的初步
4、设想： 22年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作: 一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力; 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。述职人:XX20X年xx
5、月xx日 财务年终述职报告 篇各位领导、各位同事： 回顾02X年。自我鉴定：1年多以来，在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理,在财务基础工作，全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标,达到了预期效果,1定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。履行职务情况: 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会
6、计制度,完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的: 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是1个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏
7、感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。 、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,
8、因此,年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。 3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任，全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。 4、充分发挥支撑服
9、务职能，合理有效配置资源 “你的服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你1点都没有，或是1点也不肯付出，工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 资金是1个企业的血液，必须按照省公司级稽核管理的要求，建立营业款级稽核管理制度,健全了营业款、有
10、价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。6、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍 人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相
11、关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。 存在的主要问题： x年各项绩效取得了可喜的成绩,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时，我们也看到了不足,在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进： 1、部门之间相互沟通的还不够 2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪3、领头作用发挥得不够 4、制定的规章制度流于形式的不少 财务年终述职报告篇3 202X年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任,周密谋划22X年的财务
12、工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下,请大家评议。 一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变,尽职尽责搞好服务。1、政治理论学习方面 202X年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳
13、，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。2、业务学习方面 自己作为公司一名新兵，刚刚迈入xxx行业,以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了增值税条例、企业所得税法实施细则、高新技术企业认定指南、会计准则、单采血浆站质量管理规范等内容,不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。二、本人工作岗位职责履行情况 、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程，规范财务业务处理程序。 以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,
14、做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。 2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。 在公司一季度销售回款非常紧张的情况下,合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用,确保资金流转合理高效。 3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理办法。 借助省公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的调控监督管理，实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。 4、加强成本核算，及时报
15、送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。 在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上,进一步完善成本核算管理体系，细化成本管理,核算每批半成品及制品的成本，将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分析,确保全年主营成本消耗率小于0%。 5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成202年会计核算及报表编制工作。 按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一,先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证,核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。 6、配合高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。实施整体搬迁,将对的长远发展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估,财务部作为主要配合部门，全力以赴，专人接待,联合生产保障部按照评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。、合理调配财务人员,实施岗位轮动，做到一人多岗,一岗多人,为财务人员的职业
