希望小学张雅君校长述职述廉报告

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1、校长述职述廉报告 希望小学 张雅君 在本学期的教育教学工作中，我始终坚持党的教育方针和正确的办学方向，坚持“以人为本”的管理理念，以推动学校改革和发展为目标，走教改兴校之路，努力改善教育环境和办学条件，全面提高教育教学质量，在上级教育主管部门的正确指导下，在定边镇政府和北园子村委的大力支持下，我校无论校容校貌、校风校纪还是教育科研都发生了显著的变化，取得了有目共睹的成绩。现将我校及本人这学期所作的主要工作及取得的成绩总结、汇报如下： 一、坚持正确的态度，不断提高自身的思想和专业素养。 作为新时期的校长，只有加强学习，不断地提高自身素质，才能适应新时期教育的需要。多年来，我始终牢记一位人民教师的

2、光荣职责和神圣使命，认真学习领会教育法规、会议和文件的思想内涵和精神，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。 作为学校的管理者之一，我恪守着这样几条信念：真诚地对待每一项工作，真诚地对待每一位教职工，真诚地对待每一名学生。坦荡面对各种问题，客观地分析问题、判断问题，客观、公正、无私地处理和解决问题，让校园处处充满着和谐，处处洋溢着团结、奋进的气氛，极大地提高了我校的社会声誉。同时，我还注重自身业务素质的提高，面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实质，认真学习别人有关素质教育的科研成果，积极投身于教育教学改革之中，积极参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。作为一个教育工作

3、管理者，我充分利用各种机会和方式学习先进的管理经验，学习山东北海潍坊学校、山西太谷县明星学校和学区内兄弟学校先进管理办法，努力提高自身的教育管理水平。 二、坚持求真务实，全力促进学校各项工作的顺利开展。 多年的学校管理实践使我深深体会到要搞好学校工作，必须全心全意依靠教职工，带领行政一班人团结一致，共同努力，营造一个稳定、积极、和谐、向上的环境，让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，工作上有强烈的责任感。针对我校校情，我们带领全体师生具体做了以下几项主要工作： 1、建立健全了具有实用性和可操作的各项管理制度，修订了“定边县希望教职工绩效考核方案”，使得事关教职工切身利益的绩效工资的分配更

4、加科学、更加具有激励性，极大地调动了全体教职工的积极性。同时，我们利用自己多年从教和担任管理岗位所积累的经验和形成的管理风格和管理模式，以身作则，精细管理、严格管理与人性管理并存，行政组成员廉洁奉公，决策民主，业务精通，配合默契，管理成效明显。 2、我校领导班子特别重视教师队伍建设，学校将教师的听评课、基本功训练、课改过程材料、教研论文等都纳入教师绩效工资考核之中，教师培训有制度、有规划、有培训记录等纸质和电子影像资料。本学期本人及其他校领导听课均超过了40次，为了提高教师的师德素养，本人本学期在全体教师会上作了专题报告一次。通过一年多的不懈努力，我校现在拥有多名省、市、县级教坛新秀、教学能手

5、，对促进学校教师队伍整体素质提高起到了示范、引领和辐射作用。 3、通过构建以素质教育为核心的“课程超市”，对以往的社团课程从内容、主题、形式等方面进行了全面的改革，组建了小足球、书法、绘画等十一个社团并已开展活动。我校坚持开展“大课间”、“社团”活动，各项工作有计划、有活动、有检查。学校组织师生积极参加了教育局、共同体、学区组织的教研沙龙、艺术节、科技节、经典诵读、汉字听写等活动，与此同时，我校根据本校的实际情况，开展了类似的活动。通过参与、举行各种文体、科技、娱乐活动，丰富了师生的文化生活，活跃了校园文化氛围，增加了学校育人的方式，提高了素质教育的针对性和实效性。4、我校根据校情、师情、生情

6、，结合榆林市校本研修学分认定的相关要求，制定了希望小学校本教研制度，开展了各类校本研修活动，并按照县教研室和学区的课改安排积极推行课堂教学改革。在上学期的基础上进一步推进了“三维四步一评”课改模式，课改的影响逐步扩大，课改的效益逐渐显现。5、我校安全工作组织机构、管理制度健全，人员分工明确。学校与班主任、教师、学生家长及在外租住的学生的房主签订安全责任书。本学期我校开展了二次安全疏散演练，邀请县消防队到我校进行消防宣传及消防演示一次。这些活动的开展，强化师生安全意识，提高了师生的安全技能且无任何安全责任事故发生。 三、财经方面 1、本人严格依法管理学校一切财会事务，带头严格执行一切财务规章制度

7、，并依据上级财经纪律和制度，要求学校行政、财务人员严格执行； 2、严格执行财经报销制度及上级的有关规定，从不虚报、乱报，最大限度合理使用财政经费，一切为教学服务； 3、本学期各项具体开支如下：办公费67140.5；维修费48050元；差旅费5348.1元（转账），现金支付办公费4021元，现金支付邮电费35192元，现金支付取暖费（天然气）1000，转账支付取暖费35533.8元，现金支付电费3975元，水费1000元,招待费2139元，培训费1080元，车辆运行维护费420元，合计189680.2元。 四、本学期取得的主要荣誉 1、本年度王雷霞老师获市级教学能手称号，被教育局评为2014年度

8、“优秀班主任”；王蓉老师被教育局评为2014年度“教研教改先进个人”；王海荣、李莲芳老师获县级“教学能手”称号。 2、郭丽等14人的教育教学论文在陕西省教育学会组织的第十二次教科研论文交流评选中交流、获奖； 3、李晨曦等四位同学在定边县科学技术协会、定边县教育局组织的定边县第二届青少年“七巧科技”科普竞赛中获奖。马蓉蓉、李路路同学被定边县教育局、共青团定边县委授予“优秀少先队员”称号。 五、存在的问题1、我校十分注重校园文化建设，制定了校园文化建设方案，构思了新的校园文化主题，设计新的校标，但由于该项专项经费经两次审核后仅剩13万余元，前期的许多校园文化建设设想无法实施和实现，使校园文化建设的效果大打折扣。 2、体、卫、艺、劳及心理健康教育相对比较薄弱，以上各项教育缺乏场地、设施、师资、经费、标准和制度的保障，教育和工作内容、形式单一，学校很想将以上课程和活动开展起来，但心有余而力不足。 3、由于本学期班额增加，加之之前早已存在的教师结构性短缺较，导致我校教师数量严重不足，在许多课程由其他教师兼任的情况下，本学期我校还雇佣教师6名。 4、公务卡至今仍未办理下来，给财务工作及相关采购工作带来很多困难和不便。 5、本人治校经验欠缺，理论水平还有待提高，只有不断地加强理论学习，积极吸取先进经验，广泛听取意见，才能不断地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作职责。