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1、好用的工作方案模板汇编七篇 为了确保工作或事情能高效地开展，通常须要预先制定一份完整的方案，方案是有很强可操作性的书面安排。写方案须要留意哪些格式呢?下面是我细心整理的工作方案8篇，仅供参考,大家一起来看看吧。 工作方案篇1 依据省、州、县委组织开展的0xx年防汛减灾工作会的会议精神，在2xx年汛期来临之际，为抓好防汛减灾宣扬和应急学问普及教化,切实提高人民的避险和自救、互救实力结合我局实际,特制定本实施方案。一、指导思想 以“灾需防、灾可防、灾必防”作为指导思想,坚持以人为本、预防为主、依法管理、正面引导、充分发挥全局干部职工的工作能动性，深化开展应急学问宣扬活动,广泛宣扬和普及应急管理基本
2、学问及处置突发事务的基本技能,提高全社会的应急意识和应急避险实力,最大限度削减突发事务及其造成的危害，为促进我县文化旅游的快速发展创建良好环境。二、工作原则全面贯彻“以预防为主，防卫与救助相结合”的防汛减灾工作方针,落实“雨前排查、雨中监查、雨后巡查”的要求,坚持因地制宜、因时制宜、科学求实的原则，主动、慎重、科学、有效、常常长久地开展防汛减灾科普宣扬教化工作, 着力开展防汛减灾学问“六进”活动，宣扬新时期防汛减灾事业取得的新进展、新要求、新任务和防汛减灾方针政策、法律制度、地震科普学问、应急避险、自救互救、建设工程抗震设防要求、民房建筑抗震学问等内容,努力将防汛减灾科普宣扬教化活动推动到社会
3、的方方面面,提高宣扬教化的覆盖面。 三、工作支配 (一)召开全局干部职工动员大会。 制定宣扬方案，完成宣扬展板、标语及相关资料的打算工作。成立局防汛减灾宣扬工作领导小组。确保本次活动的顺当开展,同时在全局干部职工中开展防汛减灾有关学问学习。 （二)深化开展防汛减灾“四个一”活动，应急管理科普宣扬“进景区”活动。首先，提倡旅游行业员工深化开展“四个一”活动：即阅读一本关于防汛减灾的书籍,观看一部涉及灾难的影视作品或听一堂防汛减灾讲座,共享一次避险经验，开展一次家庭灾难风险隐患排查;其次,接着加强应急管理科普学问进景区活动，通过专题讲座、学问竞赛和疏散演练等活动，有针对性地对景区员工、游客和市民进
4、行应急管理法律法规、地质灾难、防火防盗、食品平安、卫生防疫、家庭急救、平安用电等学问的宣扬教化；第三,在景区、商场门前等人员聚集的地方为游客供应旅游平安询问服务,发放旅游宣扬材料；第四,6月是国家规定的平安生产月，我们将以此为契机，以“强化平安基础、推动平安发展”为主题,大力宣扬平安发展理念,不断强化平安生产的思想基础、社会基础、制度基础、组织基础、技术基础、设备基础和管理基础,为我县体育和旅游工作供应平安保障。 (三)全面推动全县中小学防汛减灾科普教化 把中小学防汛减灾科普学问的普及宣扬纳入日常教化安排,列入重要议事日程，制定切实可行的落实方案,实行切实有效的形式，在全县中小学生中深化长久地
5、开展防汛减灾科普宣扬教化活动，让每一位中小学生驾驭肯定的避险、自救互救等学问，树立中小学生的防汛减灾意识,逐步提中学小学生应对灾难的实力。（四）以防汛减灾重要纪念月为契机，开展大型科普宣扬教化活动 6月是国家规定的平安生产月，我们将以此为契机，以“强化平安基础、推动平安发展”为主题,大力宣扬平安发展理念,不断强化平安生产的思想基础、社会基础、制度基础、组织基础、技术基础、设备基础和管理基础,为我县体育和旅游工作供应平安保障。在主要街道以及社区、学校等公共场所，展示版面、发放材料、举办宣扬询问活动等多种形式进行宣扬教化活动。四、活动总结阶段（5月31日前）对本次宣扬活动进行系统总结,仔细总结阅历
6、、查找不足，进一步探讨制定改进措施,按要求将有关资料和总结材料报送县委办。五、活动要求 全局干部职工要充分理解防汛减灾的重要意义，高度重视防汛减灾工作，充分利用媒体、宣扬栏、会议等形式，进行防汛减灾专题宣扬教化，进一步强化全局干部职工防汛减灾平安意识,在文化和旅游两个范围内搞好减灾防灾宣扬工作。工作方案 篇2 一、指导思想 以关于幼儿教化改革与发展的指导看法为指南,进一步落实规程、纲要精神,围绕幼儿园工作安排，坚持求真务实,求精创新的工作作风，创设良好的环境,优化一日活动,促进幼儿健康成长,推动教学改革。 二、工作思路 以管理求生存，以质量求发展。 以抓实教化教学活动研讨为核心,优化教学活动的
7、组织,合理支配一日常规,加强特色艺术教学，优化区域嬉戏活动开展,接着尝试新课程改革。三、主要工作强化教化教学常规管理,重视家园联系。 、建立科学的一日活动常规,细化每一环节的管理,从入园、晨间活动、集体教学、嬉戏活动、午餐、午睡、起床、离园,每一环节有详细明确的要求。 2、重视对个别幼儿的辅导，建立家园联系簿,亲密家园联系,建立家长委员会,定期召开会议，提高家教园地的质量,做到更换刚好,内容丰富,有较强的指导价值,并做好记录，形成家园教化合力。 强化幼儿常规习惯的训练,重视养成教化。 1、立足习惯养成,养成良好的学习、生活、卫生习惯。每周明确品德习惯教化重点,在一日活动中渗透,仔细落实幼儿在园
8、一日常规要求，幼儿行为习惯评估要求,把幼儿良好习惯养成落到实处。2、丰富幼儿活动。一是丰富户外体育嬉戏活动的开展，坚持每天的户外体育嬉戏熬炼。二是开展丰富多样的幼儿竞赛评比活动,节日庆祝活动等,创建机会为幼儿供应展示的舞台。三是丰富创新常规的亲子活动等活动,让幼儿在活动中熬炼成长。深化课程改革，促进幼儿全面发展。、落实新纲要,学习新纲要,并写好学习笔记。实践新课改,运用好教材。在课程实施过程中,以幼儿主动体验为中心,组织幼儿相互学习,促进幼儿智力因素与非智力因素协调发展,将教化过程的学问性、趣味性、活动性有机结合。努力做到一主题活动多,单一活动少；二尝试教化多,灌输教化少;三材料打算多,伏案抄
9、写少。2、仔细钻研教材,探究好的教学方法和教学阅历,开展公开教学看、听、议、评活动,优秀教学活动评比等,通过活动的开展,优化教学活动组织,扎实搞好学科课教学。 3、加强集体备课。组织老师探讨教材,筛选教材或新教材内容进行替换、修改，科学合理制定各项教学、活动安排,注意教材的分析把握,教学活动的前期打算。 4、接着开展相互听课、年级教研课活动。每位老师每周必需听课一节,园长每周听课二节,听课后并刚好评课。 (四)加强特色艺术教学 、接着抓好晨光汉英的教学，做到教学有主有次，必学课卓有成效,选学课有所发展。让幼儿真正受益,让家长真正满足。 2、重点尝试幼儿手指操的教学，并作为我园的特色教化贯穿于幼
10、儿的一日生活中,将欢乐的童年还给孩子。 、园里建立幼儿图书角,种养植园地，各班在室内外建立幼儿活动角,使群体幼儿在生活中学学问,长见识。 在以后工作中我认为要做到为幼儿服务、为家长服务、为教学服务、为全体教职工服务。同时在生活中、工作中要以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。对待教职工要能敬重别人的特长,善待别人的短处，理解别人的难处，关切别人的苦处。要以真心换真情,多一些理解,少一份疑虑；多一些真情，少一份虚伪；多一些爱护,少一份冷落；多一些暖和，少一份疏远。 这份工作方案假如还有写的不是很全面的地方,须要各位领导、同仁，能够主动的提出不同的一件，我在听取看法后改正不合理的地方。 教化好下
11、一代是我们责无旁贷的事情,我们祖国的将来就是属于这些孩子的，我们肯定给不能马虎，否则我们就是历史的罪人。行动起来吧,各位,让我们主动的投入到工作当中去吧，教化好我们的下一代。工作方案 篇3一.销售部现状1.销售部的每位员工职责不明,责任不清，没有详细的约束制度，全凭自觉与老板口头督促,相互攀比、埋怨，做多做少都会平均分到提成工资,这种状况人员越多冲突就会越明显。严峻制约销售队伍的工作效率，也无法扩大队伍，不符合公司长期发展的目标，更不符合正规公司的销售模式。现在内部冲突已经很突出。 .欠款太多,个月以上欠款有140余万。截止到现在总欠款应当在0万左右。资金周期太长，占用成本太高,严峻制约公司的
12、发展。举例说明:8个月以上的140万平均欠款在年以上，假如能在1年前收回10万注入公司，则这0万的效益按2%利润计算,一个资金周期4个月会创建20万的利润，一年则有60万的利润,也可以这样说,收不回这100万,我们一年的损失就是0万，需从银行贷款1万的话，则利息大约要付12万,也就是说资金占用成本就是2万,再加上效益损失60万,一年以上的长期欠款让我们损失了大约72万。 .新产品没有完善的销售策略,销售难度大,没有近期目标。 二. 改革方案 1. 鉴于以上第一条，徐、薛、程、刘分为两个工作组，每组两人。整理公司现有网站，把各种信息渠道平均分给两个工作组。对两个工作组分别考核业绩,每个工作组的两
13、人提取工作组绩效工资。 2. 制定强制回款制度,把回款进一步纳入工资考核,对有超期欠款的工作组实行罚息政策，以使责任人高度重视回款。例如:对超期2个月以上的欠款额对工作组实行每月罚息,资金周期是衡量一个公司效率的重要指标，完全不能忽视。 3 新产品（包括修剪机)制定激励政策,把新产品的考核与传统产品区分开来,制定嘉奖政策以调动主动性。例如：每销售一台清淤机嘉奖工作组100元，这将会大大提高销售人员的主动性，主动性。现金嘉奖完全不会影响公司利益,销售员的主动性完全可以对产品高卖1000元，单价提高1000元很简单,最重要的是会增加销售数量。这样公司与销售员都可以得到很好的利益，何乐而不为。况且这
14、个政策可以是临时的,敏捷的,每月、每个季度都可以调整，这在公司里叫过程考核。4.适当增加过程性考核，销售部每人每天上报销售科长客户信息登记表，每个月不少于4次，少一次扣工资10元。每周上报项目进度表,少一次扣工资20元。销售科长每周上报总经理销售科的项目进度表与销售任务分解表, 每少一次扣工资50元。每月财务算工资时总经理及销售科长向财务通报过程考核状况。这样每个销售人员的工资组成为：基本工资工作组当月回款额6/+新产品销售嘉奖-当月回款罚息过程罚金。工作方案 篇4一、评比目的备好课是上好课的前提,备课笔记是老师组织课堂教学活动的重要依据，是保证教学质量、提高课堂教学效果的基本保障。为了进一步
15、加强教学常规管理,依据本学期工作安排，组织任课老师备课笔记的检查评比活动,以达到“以评比促规范，以规范提质量”的目的。二、检查时间、地点时间：20x年2月5日(周四）晚6:4:0 地点:行政南楼五楼阅览室 三、检查人员 校长及年级组负责人，并抽调部分行政人员、年级组成员、教研组长等参加检查。 四、工作要求 、请各课任老师把本学期备课笔记于2月5日（周四）下午5:0前交到教育处主任办公室,并按组别签名登记。 、从个人业务提高角度动身，要求45周岁以下老师写详案，如为简案,要酌情扣分。另外跨年级任课老师需供应两本备课笔记。3、高三年级老师接受本次教学常规检查，需供应一轮复习教案设计或较完整的备课资料。 4、本次检查工作将评出优秀教案若干篇,赐予表彰嘉奖，并将本次检查结果与年终绩效考核挂钩。 5、本次检查结束后，学校将通报检查评比结果,对未按时上交备课笔记的或备课不仔细、书写不完整、不规范的老师将赐予通报指责。 、教育处保存好教学常规检查评比的原始材料及评比成果汇总表,作为今后老师职称评聘材料审验的依据。五、评比标准（另附件)附：宣城市中小学教学常规管理条(修订） 第13条对老师“教”的基本要求 教案撰写要求：平常授课要有超前1
