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1、word六、监理大纲3(一)监理工程概况3工程名称3工程地点3资金来源3(二)监理围和服务容、监理依据3监理围3监理目标3监理服务容3监理依据4(三)工程质量的目标和实施措施5工程质量目标5施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施5事中质量控制的措施和方法9事后质量控制的容和方法14(四)工程进度目标和实施措施17工期控制目标17进度控制的监理工作原如此17工期控制的措施17进度滞后偏差的处理19编写进度报告报送发包人19(五)工程投资控制目标和实施措施21工程投资控制目标21投资控制工作程序21投资动态控制程序框图22投资控制监理工作程序框图23工程变更程序25工程计量程序26中期支付程序26
2、竣工结算控制程序27投资控制监理工作制度28监理月报制度28施工材料定样制度28投资控制的措施完善的建立措施29组织措施29经济措施29技术措施29合同措施30投资控制的措施严格的过程控制30投资的事前控制30投资的事中控制30投资的事后控制31(六)工程安全、文明控制目标和实施措施32安全、文明控制目标32安全文明施工预控措施32安全文明控制措施32组织措施32经济措施32技术措施32合同措施33各阶段安全生产和文明施工监理措施33招标阶段的安全文明监理措施33施工准备阶段的安全监理措施33施工阶段的安全监理措施35(七)合同管理、资料和信息管理措施36合同管理36合同支付36合同商务管理3
3、7合同管理的主要依据37合同管理的主要容38合同管理措施39合同变更管理的原如此与措施40施工索赔管理417.1.8 分包管理制度与措施42违约管理制度与措施43设计变更造价控制43合同争议管理制度与措施44风险防措施44资料和信息管理44资料和信息管理容44资料和信息管理的措施45(八)各项工作制度的建立和现场组织、协调措施46各项工作制度的建立46部组织管理制度46会议制度46图纸交底、会审制度47施工组织设计审核制度47监理日志、监理月报制度48施工材料定样、验收检查制度48现场安全管理制度50现场组织、协调的措施50工作协调的原如此和程序50组织措施：51技术措施：51经济措施：52合
4、同措施：53六、 监理大纲(一) 监理工程概况： 修武县五里源等两乡镇土地整治项目监理： 五里源乡、郇封镇： 财政(二) 监理围和服务容、监理依据：项目工程的施工阶段、竣工阶段、保修期等阶段的全过程监理。：质量等级达到合格标准。1. 施工阶段和竣工阶段的监理容1组织施工图交底和编写审查纪要；2制定施工总体规划，报建设单位审定；3负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并需以文字形式提出自己的审查意见；4审查承包商的开工报告、并报经建设单位同意，下达开工令；5负责督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规标准，检查施工技术措施，协调建设单位和承包商之间的关系，处理
5、违约事件；6每周主持召开施工现场例会，编写会议纪要，解决施工中所遇到的问题并与时将每周的会议纪要和进度报表送交建设单位；7负责计量每月完成的工程量并审查、初步签署承包商每月提交的支付报表和凭证，与时送交建设单位审核，做好造价控制工作；8负责材料、构配件、设备和仪表的采购清单编制并提出相应的质量要求；9负责检查建设单位采购或施工单位提供的材料、构配件、设备和仪表的型号、规格和质量，并提出检测意见；10协调业主、设计、承包与监理单位提出的工程设计变更，负责组织落实本工程设计变更的实施与设计变更工程量的审查签证，报建设单位审核；11负责旁站控制工程质量，监视、检查施工安全防护施和文明施工，并严格控制
6、工程质量和进度；12负责组织分部、分项工程检查验收；13负责施工索赔事件的鉴定与计量计价的审查计算；14负责整理合同文件、施工技术档案、竣工文件资料；15负责组织设计单位和施工单位进展工程竣工初步验收；16负责组织质监部门参与隐蔽工程验收；17负责编写竣工验收申请报告；18审查并签署承包商提交的竣工图和资料；19参加工程竣工验收，参与工程结算审查。2. 保修阶段监理容参加检查工程状况、建筑沉降观测、鉴定质量责任、督促保修和反响。1.本项目工程监理执行建设监理规GB50319-2000、工程建设监理规程DBJ01-41-2002。2.本项目严格执行中华人民国国土资源行业标准TD/T1013-20
7、00土地开发整理项目验收规程。3.标准：中华人民国国土资源行业标准TD/T1011T1013-2000土地开发整理标准。4.监理招标文件与国家的有关法律、法规有冲突时，以国家有关法律、为准法规。3. 建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同和补充文件；4. 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件规划文件、施工图纸、会审记录和设计变更；5. 建设单位与工程承包单位、设备供应单位、材料供应单位依法签订的建设工程施工合同、设备采购合同、材料供应合同。6. 承包单位编制的并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计。7. 工程实施过程中有关会议记录、函电与其他有效的文字记录。(三) 工程质量的目标和实
8、施措施我公司在认真阅读招标文件与深入体会建设单位的建设意图根底上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的质量目标：达到国家与地方现行施工质量验收规合格等级标准。我们将按监理规的要求做好工程开工前的准备工作，使工程今后的管理更科学规，让项目的建设过程科学地、循序渐进地迈向既定的建设目标。1.检查发包人和承包人的施工准备情况：包括基准测控网的移交和复核，施工用地提供情况，施工场地的通水、通路、通电条件，承包人的机械、材料、人员等的准备情况。2.编写监理规划和监理实施细如此3.编制项目监理工作制度，包括：1监理部日常作息制度2技术文件审批制度3中间产品报验制度4工程质量检验制度5工程支付签证制度6
9、会议制度7工程验收制度4.组织技施图纸的会审，设计人的技术交底工作。5.审核承包人的施工组织设计。6.组织学习有关工程设计、施工方面的规程规。掌握设计意图，熟悉施工图纸，深入研究施工承包合同有关约定和条款，明确工程各部位的质量标准。7.与发包人、施工承包人共同检查施工场地的准备情况。主要检查工程施工所需的场地征用、居民占地设施或堆放物的迁移是否完成，以与道路和水、电与通信线路是否开通等，对符合开工条件的场地，与时提供应承包人使用。8.审查承包人承担任务的施工队伍的人员资质与条件是否符合要求，主要技术负责人是否到位。以与特殊工种、关键的施工工艺和新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质与能
10、力，按规定须持证上岗的岗位，检查上岗人员的。9.检查施工承包人进场的主要施工机械、设备符合投标文件的承诺，从如下几方面进展监控：1审查其机械选型是否恰当，是否满足质量要求和适合现场条件；2审查机械设备的数量是否足够，是否满足要求；3审查施工机械设备，是否按已批准的计划备妥，是否处于可用状态。施工设备进场，承包人需填报进场设备申报表，向监理人申报审批。10.检查承包人的工程技术环境和管理环境，主动向政府质量监视部门联系、汇报本项目开展质量监理的具体方法，取得质检部门的支持和帮助。同时，对承包人的技术、质量管理环境进展检查，主要包括以下容：1质量管理的组织结构、检测制度、人员配备等方面是否完善和明
11、确，自检系统是否处于良好的状态；2质量检测、试验和计量等仪器是否满足要求，有无合格的证明和鉴定表；3外送检测、试验的机构资质等级是否符合要求：4假设自然环境条件对施工作业质量可能出现不利影响时，是否己有充分的认识，并采取有效的对策措施以保证工程质量。11.组织图纸会审和设计交底。设计文件、图纸是工程施工的直接依据，图纸会审是质量控制的重要手段。图纸会审将由监理人组织施工承包人、设计人与有关单位人员参加。先由设计人介绍设计意图、施工要求和关键技术问题，然后，由各方代表对设计图纸中存在的问题与对设计人的要求进展讨论、协商，解决存在的问题和澄清疑点，并写出会议纪要。为了使施工承包人熟悉有关的设计图纸
12、，充分了解拟施工工程特点、设计意图和工艺与质量要求，在工程开工前，由监理人组织设计人和施工承包人设计进展交底。12.复核施工控制网测量。由发包人向承包人提供施工测量基准点、基准线和水准点。承包人据此按规精度要求测设施工控制网，并埋设标桩和完成有关业工作，报监理人审查和复测。13.检查开工条件，严把开工关。当单位工程的主要施工准备工作己完成时，施工承包人可提出单位工程开工报告，监理人对承包人各项准备工作进展细致的检查，满足要求后，由监理人发布开工指令见下流程图。组织人员设备测量、试验资质审查施工组织设计开工项目的设计图纸提供进场原材料质量检查进场施工设备的检查发包人提供条件检查检查落实施工条件核
13、实施工人的质保体系总监下达开工令测量控制网点移交组织设计交底准备阶段工作流程图审查开工申请，同意开工验收文件审核质量控制系统组织质量保证体系、施工管理人员资质审查测量校核审查、检查新技术、新工艺、新材料审查把关现场管理环境监视检查工程技术环境监视检查机械设备质量控制施工方案、计划、方法与检验方法审查工序质量控制工序之间的交接检查竣工验收隐蔽工程质量控制图纸会审与技术交底开工控制施工质量控制系统施工过程质量控制中间产品质量控制分部、单元工程质量评定设计变更与图纸修改的审查验收控制工序控制竣工质量检查工程质量评定工程质量文件审核与建档见上流程图工程实体的质量是在施工过程中形成的，工程产品的质量需通
14、过工序的质量来保证。监理人将把施工工序的质量控制作为质量控制的重点和核心，针对本工程的特点设置质量控制点，制定预控措施，并对工序活动效果与时进展检验、分析和纠偏，实施动态控制。1.对施工工序中可能产生严重影响的薄弱环节进展关键预控，并设置为质量控制点。质量控制点是施工质量控制的重点，设置质量控制点的目的是抓住影响工序施工质量的主要因素，对工序活动中的重要部位或薄弱环节，事先分析影响质量的因素，提出相应措施进展预控。开工前，监理人将根据本工程的特点编制质量控制点一览表。2.工序质量监控容包括工序活动条件和活动效果的监控，通过对施工准备工作和过程的监控，保证工序的质量，事后与时对工序的质量进展评价，做出认可或纠偏的决定，使工序质量处于受控状态。3.建立现场跟踪检查制度，监理人根据质量控制的要求，建立现场值班制度，全过程监视承包人的工作人员、施工设备、使用的材料、工艺方法和施工环境，掌握现场施工质量状况，与时制止不规的行为，以保证工程质量。1现场跟踪检查的主要容包括：.开工前检查：检查承包人的各项准备工作完成情况，是否具备开工条件，能否保证施工的连续性和工
