《2014年年会的策划陷阱》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2014年年会的策划陷阱（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、年会执行公司不会告诉你的陷阱每个行业都有自己的潜规则，也都有不为人知的秘密。随着企业对自身文化 诉求的不断提升，年会这一形式越来越被人们所重视，随之而来的就是年会行业 的兴起，当然，是伴随着各种手段和陷阱的兴起。当一个行业成井喷态势发展时， 总会出现一些不具备实力却又想分得一杯羹的公司。而他们取得机会的方式，就是给客户设置各种陷阱，通过各种手段将客户骗 到手，却不能履行当初的执行标准。由于活动执行的特殊性，总会出现各种不完 美和意外状况，而这些就成为行骗者们退避责任的借口，由于没有明确的法律规 定和事实证据，很多客户只能选择妥协。小编在这里想和大家分享一些调查的结果，希望从业者们不要误入陷阱，
2、也 希望这个行业能更加健康的发展。陷阱一：前期策划天马行空，落实阶段总有客观因素致使创意无法实现。通 过策划案吊起客户的胃口，利用客户急于创新的心理，大肆渲染、疯狂洗脑，让 客户非常兴奋的接受提案，而后期实施时，总能找出各种客观地不可解决的问题 致使方案中的亮点化为乌有。陷阱二：积极主动争取好印象，一旦形成合同关系，更拖泥带水、懒散成风。 陷阱三：高喊口号，竭诚服务，态度永远一流，执行永远不入流。陷阱四：谈判阶段什么都有，一旦达成协议，对方会称由于你敲定的晚了， 设备和人员已经有了其他安排，换而言之，你永远晚来一步。陷阱五：参与变主导，干活及总监。参与过的活动夸张成自己主导的工作， 而作为某一
3、环节的工作人员，摇身一变便成为口中的项目执行总监。陷阱六：看过就是做过，只要看过一次，就自称可以统筹全局、运筹帷幄， 说的头头是道，却缺乏基本的应对突发情况的能力。陷阱七“没问题”您放心没风险不会失误”，想必你听了这些话在 信息瞬间爆满之后也会不禁斗三下吧，也许还会想起英语考试的一个原则含有 绝对语气的选项不能选。”陷阱八：全打包给我们，给你优惠。正常的思维是套餐肯定会有优惠，行骗 者往往会利用这种心理，谎称VI设计、物料、舞台全包可以优惠一定的价格， 但实际的价钱却比单独找合作方的总和要贵，利用客户怕麻烦和侥幸的心理，骗 得合同，一锤定音。陷阱九：要求钱款全到，号称活动开始前多付款可以享受优
4、惠，利用部分客 户希望省钱和抵制不住诱惑的侥幸心理，收的货款，而后却不见踪影。陷阱十：假合同行骗，目的在于赚取预付款，通过复制重组的策划案和低廉 的价格优势获取订单，签署假合同，收预付款后再无音讯。以上是小编真诚奉献，正所谓事情都是分两面的，小编现在与大家一起分享 些靠谱些的外包公司，如”圣蓝索传媒” “谷芒”“榉荣轩”等等的年会策划外 包公司。谷芒”榉荣轩”两家公司在执行上还是不错的，以目前各大企业办年会 的指标来说，这两家不是上上之选，大部分的公司都认为找了结果跟自己办的一 样，没有任何效果。而圣蓝索”就很符合目前的趋势，算的上是上上之选了， 创新新颖，节目舞台，灯光都可以设计出跨过年会的档次，为您省心省力。正所谓道高一尺魔高一丈,小编总结经验分享经验的速度也许远远比不上行 骗者们设置新陷阱的速度，但是通过了解和分享，可以避免一些重蹈覆辙和提高 警惕，也能起到一定的监督作用。小编真心希望从业者们都能够顺利完成自己的工作，毕竟年会代表一年的总 结和新的一年的开始，无论是承上还是起下，都是一个公司十分重视的大活动， 若有差池，都会对负责人产生一定的影响。当然，行业内大部分公司还是遵守职业道德和具备职业素养的正规年会执行 公司。只是各位朋友们，大家在工作中千万当心！小心陷阱！
