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1、如何管理公司固定资产课程描述： 固定资产在企业资产总额中一般都占有较大比例，要确保资产安全完整，行政人员具有重要的管理责任。做好公司固定资产的管理，对于企业固定资产保值、减少损耗都有着重要的意义。 通过本课程的学习，您会清晰地了解到做好公司固定资产管理的重要性。同时，我们将通过案例，为您提供做好公司固定资产管理的实用技巧与方法。解决方案： 他山之石，可以攻玉。 虽然各行各业在管理公司固定资产时，都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。要做好对公司固定资产的管理，我们一般要做好四项工作。 一是规范管理手续； 二是
2、做好维修报废的处理； 三是做好损坏赔偿规定；四是做好定期维护工作。 要做好固定资产管理。 我们首先就要制定规范的管理手续。相关手续的具体内容您可参考案例一的介绍。 同时，我们要明确权责，明确固定资产的使用权、保管权、损坏赔偿责任及丢失赔偿责任。 在管理公司固定资产时，我们也要做好维修报废的处理。 一般要针对不同的报废类型即自然损耗与使用不当等进行处理。 处理维修报废时，我们要向员工明确相关原则：员工不可自行维修，需上报行政部处理，行政部要审查实际损坏情况，确定是报修还是报废。 一般的维修流程是：行政部受理登记并联系维修人员，如物业及保修单位；如果需要外购材料的，行政部要进行申请，报批后采购，材
3、料入库后，再安排领用。 一般的报废流程是：行政部受理登记并审核确认，一般来讲，要确认资产是否无法修理、无法恢复使用、无修复价值及修理费超出本身价值的50%，如果是，才能报废。报废审批时，行政部要填写报废申请单，由财务部审核价值，公司领导审批后才能报废。而对于2000元以上的资产损失，则需报总经理审批当然，具体的数额可根据公司的要求进行调整。 对固定资产的损坏赔偿是经常会遇到的问题，关于赔偿的类型及原则。赔偿的处理流程是：由行政部查明原因，分清责任，提出处理意见并填写赔偿处罚审批表。行政部申报执行后，相关的罚款交财务部入账。 对固定资产的定期维护也是我们管理公司固定资产的重点。 最后，我们把这几个方面结合起来，就形成了“管理公司固定资产”的整套方法流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何管理公司固定资产。相关课程： 如何撰写上级领导汇报材料如何做好电子文档的保管如何撰写企业发展历程回顾材料如何规范公司证照管理如何做好信息的储存与保密想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及课程 /
