《精选融资计划范文6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精选融资计划范文6篇（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选融资计划范文6篇融资计划篇1创业团队不断对外宣布自家的融资金额，小米科技、滴滴打 车、大众点评、美团四家公司的融资额超过了5亿美元。这样巨 大的融资金额对于初创公司来说，意味着什么呢?投融界在这里 告诉你，神马都是浮云!在市场上流动的资本永远不会因为其他 团队的获得而削减，如果你有好的项目，那么立刻着手融资上马， 毕竟对于任何初创公司来说，无法获得投资，再好的创业想法都 无法得到实现。建立完善的融资体系无疑对企业融资有着巨大的帮助。然 而，不同类型的企业需要建立的融资体系是完全不一样的，每个 企业都需要找到自己的核心因素来建立自身的融资体系。这些核 心因素包括：一、融资目标清晰初创企业如果
2、预期未来的前景光明，没有风险，就需要建立 一个简单透明的融资体系，且不希望投资方干涉企业经营。投融 界专家表示，企业在发展之初，业务尚未达到一定规模时，应当 清楚根据自己的业务趋向来选择融资体系。二、企业领导人需具备的技能企业领导人要精通财务，更确切地说，就是掌握管理会计的 思想。每个企业领导人都应当学会看三张表：资产负债表、损益 表和现金流量表。否则，企业领导人就无法带领企业正常运转。三、掌握融资的基本知识其中最为重要的就是明确融资渠道。在创业简单、融资困难 的时代，要想获得成功，融资是首当其冲的关键因素。目前国内 创业者的融资渠道较为单一，主要借助于银行等金融机构来实 现，其实创业融资是有
3、很多渠道可选择的。银行贷款，在创业者中有较好的群众基础。有信用贷款、担 保贷款、贴现贷款几种方式。合伙融资，寻找合伙人共同投资、共同经营、共担风险、共 享利润。不但可以筹集到资金，还可以发挥人才的作用，对资源 进行有效整合，降低创业风险。风险投资，风险投资家以参股形式进入创业企业，风险投资 较青睐技术型创业公司。民间资本，门槛低，融资快，操作简单，但是民间借贷往往 也面临着较高的偿还利息。初创团队应根据企业对于融资的需求来考虑融资渠道，当 然，多管齐下也未尝不是一个好的选择。投融界整合了上述各个 渠道资金方投资信息，通过建立分析海量投融资信息数据库，能 为项目提供精准的对接服务，是创业者快速获
4、取资金的最佳选 择。融资计划篇2计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前 景和融资要求的书面材料开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的 商业秘密。一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。投资安排拟建企业基本情况其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要 将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述企业的宗旨（200字左右）主要发展战略目标和阶段目标项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主 要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务创业者必
5、须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列 内容：1、产品的名称、特征及性能用途；介绍企业的产品或服务 及对客户的价值2、产品的开发过程，同样的产品是否还没有在 市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段4、产品 的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，利润的及持续营利的商业模式生产经营计划。主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供 应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂 房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进 能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销
6、介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与 不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核 心技术、拟投资的核心产品的总需求等，目标市场，应解决以 下问题：1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你 的营销策略是什么？行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎 样？ 4、经济发展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影 响该行业的？6、是什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么？你米取
7、什么样的战略？ 8、进入该 行业的障碍是什么？你将如何克服？竞争分析，要回答如下问 题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出 现什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用 情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？ 5、你的 策略是什么？6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？ 7、 你能否承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？市 场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销 策略4、价格策略5、市场渗透与
8、开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、 股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的 凝聚力和团结战斗精神 列出企业的关键人物（含创建者、董事、 经理和主要雇员等）关键人物之一企业共有多少全职员工（填数字）企业共有多少兼职员工 （填数字）尚未有合适人选的关键职位？管理团队优势与不足 之处？人才战略与激励制度？外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会 计师事务所等中介机构名称。六、财务预测财务分析包括以下
9、三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供 过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总 结报告书2、投资计划：（1）预计的风险投资数额（2）风险企业未来的筹资资 本结构如何安排（3）获取风险投资的抵押、担保条件（4）投资收益和 再投资的安排（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排（6） 投资资金的收支安排及财务报告编制（7）投资者介入公司经 营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实 现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其
10、 他，如银行贷段等。完成研发所需投入？达到盈亏平衡所需投入？达到盈亏平衡的时间？项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。投资与 收益简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间 表？七、资本结构目前资本结构表本期资金到位后的资本结构表请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）八、投资者退出方式股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做 出分析，对上市的前提条件做出说明股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计 划应向投资者说明利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投
11、资的目 的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向 投资者说明九、风险分析企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险 控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风 险及其他不可预见的风险十、其它说明您认为企业成功的关键因素是什么？请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人 简历及证明人。媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关 公司及产品的其它资料。创业计划书内容真实性承诺。融资计划篇3第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用
12、途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、 用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有
13、生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/ 新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销
14、售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策免责声明：仅代表作者个人观点,与本网无关。融资计划篇4一、企业融资策划企业融资策划和投资策划是在逻辑上和目的上互生互逆的， 在商性思维过程中相辅相成的概念与行为，不能孤立论述。为更 适应大多数人的习惯认知，在这里仍然沿用“融资策划”的概念， 对应论述同时存在的一组策划思维。就像商务策划课程所要求 的，任何融资策划书都必须有两个版本：融资策划和投资策划一 一样，只有对应整合阐述，才能更
15、完整，更辨证。二、登尼特企业融资策划具体内容1、寻找投资者，解决资金问题登尼特利用全球的资源，为有资金需求的企业或个人提供资 金筹集、融通服务，为企业寻找合适的投资者，如果你项目需要 资金，或者企业发展需要融资，登尼特可以帮您通过不同的途径 来解决后顾之忧。2、寻找可行性的项目，使有资金客户的资源得到有效利用登尼特利用全球的资源，为客户寻找合适的投资项目，如果 你有大量的资金，或者有大量的无形资产，登尼特可以在全球范 围内为你提供更好的服务。3、实现投资者和融资者的有效配对登尼特利用自己全球的服务、系统平台，为投资者和融资者 的资源得到合理的配对，实现有效的配置。4、项目包装登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情 况调研等项目调研需求的机构、企业或个人，提供对专项项目、 行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面 进行调查、分析、研究、
