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1、机械伤人应急专项预案范文一、应急预案的任务和目标为更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作场区提供更好更安全的环境；防止因应急反应行动_不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、适用范围公司行政管辖内发生类似机械伤害需要采取应急措施的事故。三、机械伤害事故预防监控措施1、教育培训措施。对各类机械操作手加强机械常识、安全操作堆积知识的教育培训，提高安全生产技能和安全自我防护意识。教育培训采用宣传栏、知识竞赛、安全会议、班前会等形式。2、对各类机械操作手，特别是特种作业
2、操作手，按国家有关法律法规要求_培训，达到全部持证上岗的要求。3、加强机械设备维修保养。各级各使用单位、部门定期对机械设备进行维修保养，完善各类安全部件，对国家强制要求检测的设备经权威部门检测，对外严格检查检测合格证，从本质上消除机械安全隐患。4、做好机械设备专项检查，设备管理部门定期对所有机械进行专项检查，重点检查设备安全部件、检测情况，设备完好状况，清除国家明令禁止使用的设备，对查出设备安全隐患督促有关部门维修、整改、力求各类机械设备处于安全运行状态。5、加强现场监督检查。各安全职能部门和现场安全员加强车间现场机械设备使用的监督检查，安全职能部门定期检查，现场专职安全员应有专人日常巡查，发
3、现设备事故隐患，立即制定整改措施，定人定责确定整改时间，消除一切设备安全隐患。6、生产现场配备必要的消毒药品和急救用品，确保发生机械伤害事故时应急所需。四、启动程序、联系电话1、在第一时间向110、119、120发出求救信号；2、向公司领导报告事故情况及救援情况；3、向安监部门报告事故情况及救援情况；4、在事故发生时，车间现场负责人在应急事故现场指挥没有抵达事故现场前，车间现场负责人即为临时现场指挥，及时赶赴事故现场，已防止事故进一步扩大；五、现场应急救援处理(一)、轻伤事故1、立即关闭运转机械，保护现场，向相关领导汇报。2、对伤者同时消毒、止血、包扎、止痛等临时措施。3、尽快将伤者送医院进行
4、防感染和防破伤风处理，或根据医嘱作进一步检查。(二)、发生重伤事故1、立即关闭运转机械，保护现场，及时向现场领导汇报，现场领导接到事故报告后，迅速赶赴事故现场，_事故抢救。2、立即对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时措施，防止伤情恶化。如有断肢等情况，及时用干净毛巾、手绢、布片包好，放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品，不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。3、迅速拨打120求救和送附近医院急救，断肢随伤员一起运送。六、善后工作组的职能和职责1、做好伤亡人员及家属的_工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；2、做好受伤人
5、员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；3、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；4、慰问有关伤员及家属。机械伤人应急专项预案范文（二）挥部请示实施更高级别的应急响应。(4)应急恢复事故处置、救援行动结束后，进入临时应急恢复阶段，该阶段主要包括事故后期处理、事故分析、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。(5)应急结束执行应急关闭程序，由应急处理指挥部总指挥宣布应急结束。6.2处置措施(1)现场人员采用呼喊、电话通知、敲击物品等方法通知其它人员取得帮助，并将设备电源停电。(2)对现场受伤人员进行施救。同时向医院求援，对现场受伤人员采取临时包扎和止血等操作。人员
6、器官或肢体如果受伤脱离躯干，应对受伤部分采取保护措施，以待后期再植。(3)如人员被设备卡住，应采取有效措施，脱离卡阻，(4)救护车来到后，由医护人员对伤员施救。6.2.3如发生火灾时，在岗人员应立即对初起火源进行扑救，运用灭火器扑灭火源，使用灭火器应注意：先拉开保险栓，操作者站在上风位置，侧身作业手按压柄，距火点二米位置对准火源扫射。断开有可能使火灾扩大或危机人生安全的开关和设备。当火势未能得到控制时，立即汇报调度室，联系消防部门请求支援。当威协胁到工作人唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标机械伤人应急专项预案范文（三）材，现场的设备、器材要采取防止继续扩大危害程度，后复位的顺序进行，分析现
7、场急救所需设备物品等。并命令有关单位准备所需物资，决定是否使用吊车、叉车及千斤顶。(3)现场如果出现火灾，是否采取了灭火措施，根据灭火进展情况，现场及周围灭火器材的分布状况等，决定是否向119求救。8注意事项8.2使用抢险救援器材方面的注意事项(1)首先检查抢险救援器材是否完好，发现不合格及时调换。(2)根据专家组的讲解，正确使用抢险救援器材。(3)使用中抢险救援器材损坏及时更换。8.3采取救援对策或措施方面的注意事项事故处理应严格按本应急预案规定程序进行操作，严禁随意改动，如确需改动，必须经专业领导同意后方可。8.4应急救援结束后的注意事项唐山现代建筑集团有限公司机械伤人应急专项预案范文（四
8、）员安全时，要紧急疏散现场工作人员，扩大隔离范围。火灾扑灭后，抢修人员尽_除事故、恢复送电。灭火后，应立即_进行事故现场的隔离和保护，并进行厂房抽排风，确保事故处置人员恢复送电的安全。7应急物资与装备保障救援物资和装备由后勤保障组负责。物资与装备：救护车(辆)担架(付)5夹板(付)10急救箱床位数5张防护服、工作服_套(1)分析人员受伤情况。伤害到何种程度，是否正在加大伤害，是否正扩大伤害，伤情是否正在恶化。撤除可能影响范围内的人员，开展自救和互救。救援人员进入现场后，要本着先救人后救设备的顺序进行抢救，在救助人员时，要先采取防止危险源继续危害的措施，上方是否有坠物可能，现场是否有裸露电线，电
9、源是否停电，现场是否有有害气体，对受伤人员要进行现场紧急脱离危险源，就地伤情处理，再送往医疗场所施救的步骤进行急救，对伤员的救助视伤情采取措施，_部位紧急止血，窒息者采取人工呼吸措施，脊椎骨折者不要轻易搬动，要积极协助救援人员采取行动(2)分析设备破坏情况。设备破坏的程度是否损害附近其他物品和设施，和危害的物品是否需紧急抢救，损害是否正在扩大，灾害是否正在蔓延，危及到设施、物品、易燃_、高压容器等是否已转移。转移可能影响的器唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标机械伤人应急专项预案范文（五）一、事故类型及危害程度分析机械伤害是指机械做出强大的功能作用于人体的伤害。机械伤害人体最多的部位是手。机
10、械伤害是建筑行业常见事故之一，由于施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现，很容易发生这类事故，属于危害度较大的事故类型。二、应急处置基本原则机械伤害事故的发生具有。突发性、紧急性、不确定性以及灾难性等特点。它直接关系到职工的生命安全、企业信誉。为了应对此类事件发生，依据_安全生产法、建设工程安全生产管理条例，必须预先制订出一套实用完备的事故应急方案，健全应急系统，完善应急措施，并保持常备不懈、经常演练。在事件出现时能够迅速完成信息采集、命令部署、联动指挥、排险救援、安全转送、后勤支持等各项应急任务，确保及时、迅速、高效、有序地_开展事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和
11、财产损失，维护正常的生产秩序和生活秩序，将其危害降低到最小程度。三、_机构及职责在迅速、就地的原则要求下，应急_应以现场人员为主。机械伤害事故应急_体系是分部应急救援_体系的一部分，接受应急救援领导小组的领导，设置机械伤害事故应急处置小组，如下图：(一)应急_体系：事故应急救援领导小组组长：项目经理事故应急救援领导小组副组长：项目总工信息、善后处理小组现场保卫小组现场抢险小组伤员抢救小组资源保障小组(二)机械伤害事故应急救援领导小组的建立：1、项目部成立机械伤害事故应急救援领导小组，由项目经理、项目总工程师、各部门负责人组成，应急救援办公室设在安全科，日常工作由安全科孙红波负责。2、项目部机械
12、伤害事故应急救援领导小组成员：组长：副组长：组员：当发生机械伤害事故时，领导小组负责应急救援工作的_领导，办公室设在项目部办公室或事故的现场。(三)应急领导小组职责1、发生机械伤害事故时，发布和解除应急命令、信号。2、负责向上级主管部门、_及其他有关单位通报事故的情况。3、必要时向_及有关消防单位发出救援请求。4、负责机械伤害事故调查的_工作。5、负责总结机械伤害事故的教训和应急预案经验。(四)领导小组人员分工1、组长。负责_项目部的机械伤害事故应急救援的领导工作。2、副组长。协助组长负责机械伤害事故应急救援的具体领导工作。3、工程科负责人：协助组长负责现场领导及负责转移伤员、联络医务的任务4
13、、质检科负责人。负责事故现场救援及过程中的技术指导工作。5、实验室负责人。负责_抢救救援物资、设备的供应和运输工作。6、安全科负责人。负责_现场的警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。7、财务科、综合办负责人。负责事故现场通讯联络和对外联系、保证事故救援所需资金投入的及时到位。(五)应急救援队伍的组成与分工项目部各职能部门及全体职工均有对机械伤害事故进行应急救援的责任和义务，各应急救援组是整个应急救援体系的骨干力量，主要承担突发的机械伤害事故的救援处置工作，应急救援队伍的组成及任务分工如下：1.资源保障小组。由实验室人员组成，负责抢救救援物资、设备的供应和运输工作，由实验室具体负责。2.现场保卫
14、小组。由安全科、现场管理员组成，负责现场的治安、交通疏导、设立警戒、疏散职工工作，负责人为安全科科长。3.现场抢险小组。由质检科人员组成，主要负责查找事故原因，确保事故不在扩大，积极开展救援工作。负责人为质检科负责人。4.现场伤员抢救小组。由工程科组成，负责转移伤员、联络医务的任务，负责人为工程科科长。5.信息、善后处理小组。由综合办、财务科组成，负责对各救援组之间的联络和对外的联络，负责确保治疗经费、伤员的后期处理，负责人为总工程师。以上各组人员在出现突发事故时必须严格服从领导部的协调与领导。四、预防与预警4.1危险源监控安全科负责重大危险源信息的收集、评价、分析、处理，建立生产安全事故监测
15、、预警等应急机制和应急系统，依托公司安全管理部信息平台及局域网络，逐步建成集监测、控制、管理和救援于一体的高度信息化的生产安全事故预防预警体系。发布安全预警信息及相应预防措施，实现资源共享。各部门应当依照国家有关法律、和企业有关规定，做好各部门事故预防工作，防止各类生产安全事故发生；对重大危险源进行重点监控，及时分析重点监控信息并跟踪整改情况，报安全生产领导小组备案。4.2预警行动针对生产施工过程中可能发生的安全事故，结合实际情况，进行风险分析和安全评价工作，当发现存在重大安全隐患时，以隐患整改通知、通报等形式传递预警信息，并责令责任单位立即进行隐患整改，对整改落实情况进行复查，督促消除隐患，做到早发现、早报告、早处置，实现事前预防、降低损失目的。五、信息报告程序5.1信息报告程序工地现场任何人发现发生重大事故的，必须立即报告工地负责人，工地负责人接到报告后，应立即通知安全科，并_现场应急救援小组开展现场抢救工作，如发生人员伤亡等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心救助。对于现场施工作业的班组，
