《厂长车间主任职责（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厂长车间主任职责（2篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、厂长车间主任职责1.按照公司下达的生产计划并结合实际情况，负责车间生产计划和原辅材料消耗指标，制订各项措施，均衡组织，合理安排人员，避免浪费工时，保证全面完成计划任务。2.负责现场管理及生产设备的验证及工艺验证等。4.负责生产质量管理体系的修订、审核与实施监督。5.负责制定车间年度培训计划，并监督实施完成。6.负责车间团队建设和绩效考核管理。厂长车间主任职责（二）1、在厂长的领导直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。2、对本车间的生产安排及效率，包装安排及效率负总责;3、加强统一指挥，协调各个部门，组织并领导本厂各工序生产工作，定期召开生产作业会，严格按照业务
2、出口需要，保证保质保量按期交货;4、负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。5、加强车间设备、设施、工具、严格把控材料用料，严控废料等的管理，定期组织抽查、盘点;6、根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。7、组织安排本车间各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责本车间人员的日常考勤核查和绩效考核。8、不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。9、督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。10、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务，直接汇报对象公司总经理。第1页共1页
