《月工作计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《月工作计划书（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、月工作计划书月工作安排书 月工作安排书1 1.每天早上上班后对公司员工动态进行询问及问候，了解大家状态，并告知今日须要协作的事项； 2每天下班前对行政工作进行整理,结束当天全部工作;3.每天下班前，检查卫生工作，并督促来日卫生支配工作;4.每周一上午1点公司会议组织、记录、引导或主持; 5每周一中午做好公司每周工作安排支配工作; 6.每周六下午做好公司下周工作安排； 7.每月第一个周例会做好公司每月工作安排; .每月月末做好公司下月工作安排; 9.每月28号，统计每人本月项目; 10.每月30或3日，完成员工考勤、出勤统计、报表、分析等，并作出工资表。 公司活动支配 1.每月15号，3号左右组
2、织公司员工看电影每逢节假日,做好互动及员工礼物工作; .员工生日管理。 人事工作 1.每周二集中公司聘请、面试;财务工作.每周五做好报销相关工作,并做好进出账登记; .每月20号工资发放； 3.每月30号进行股东对账,并协作财会公司制作出公司财务报表等。 月工作安排书2为更好的落实完成销售目标,以下为完成方法： 一,联华系统重点关注商品为红枣系类(830-12)五星枣邮报活动，此次邮报活动各业务人员需加强跟进活动效果， 单品补进达成率（核桃系类)方法1.和门店沟通说此商品已到炒货上货季节可以补进单品，.炒货单品劲爆价活动以来达到补进单品。 联华系统地堆达成率需达到1-2家。 二,华润系统重点关
3、注区域为（绍兴地区，慈溪地区) 三,物美系统:系统特价执行，2，门店地堆有资源的须要达成。 四,依据8月份销售数据分析,个业务人员须要关注意点门店及提升率。 A业务员9月销售指标总体增长比率22%:依据上月数据分析所得出结论重点关注市场为联华市场: 提升门店为1，云河店提升比率为5%(9.5元）完成方法地堆成列时间延长,核桃活动加上。 华商店提升比率为2%(36万)门店巡店系数增加，周末关注度加强。 3新塘路店提升比率为0%(地堆陈设)。4.华润滨江店提升比率25%。 完成方法1.正常台面调整(微调,依据库存商品结构调整)2,笼子增加几组。 5.下沙店提升比率为20%,完成方法.地堆商品成列为
4、动销率商品2.台面可做适当的微调。3探望系数增加 6.联华滨江路店(门店沟通成列位置）,分水店.门店管理人员的相识1门店地堆跟上3,门店探望系数增加 8,大关店提升比率20%：此次邮报活动跟进好,9，富阳市心店增长比率52%:.地堆成列增加(楼梯口增加烤薯系类) 10，富阳新世纪店增加比率为39,1，地堆成列2，探望系数增加11，东阳人民路店增长70,1，门店地堆成列时间增长,2,单品补齐,电话跟进系数增加1，义乌南门店：增长比率%。 1.地堆和门店沟通2.门店科长联系增加（可以最好出差金华地区）12，金华双龙店增加2%1,门店科长提成结算(门店地堆要求增加时间)13，台州地区总体销售需增加比
5、率为73,完成方法，门店联系沟通可成列地堆门店2，可长期合作门店尽快确认3,门店单品补齐4，电话探望周期增加。 其余25家门店门店门店销售需增加销售额700元/月。 专心经营门店。 B 业务员9月份销售指标总体增长比率为% 依据上月销售数据分析：本月重点关注市场为联华市场:1,庆春店提升比率为30%，1,重点地堆成列商品可为5星枣2,炒货重点关注3,门店科长的互动须要加强。云河店:销售增长比率为0，门店重点关注商品的结构陈设,门店科长互动的增长，商品库存率的增加,中秋活动结束后地堆从新陈设的关注（货架pvc从新贴过,周一黄总确认) 5，华润清泰店：导购员尽快的招到,2门店没找到人之前需重点关注
6、。 ,萧山南环店提升%：，门店地堆接着陈设，炒货科室重点关注7，江城店2%：门店地堆陈设红枣系类2,炒货系类重点关注。 8，华润施家桥店：增长比率20%,1，地堆陈设数量找科长谈增加几个单品2,商品陈设在做肯定的微调。9,都市生活超市增加20，1.门店陈设扩大(核桃前端架陈设2，门店科长互动增长。 1,马腾店增加10%1；单品补齐2,科长的互动增加1,市外门店重点关注市场宁波市场整体提升比率5%:.门店陈设地堆数需达到3家，电话联系增加。其余门店平均门店每月需增长销售800元/月。专心经营门店。C业务员9月份销售增长比率为4依据上月销售数据分析：本月重点关注市场为(外围华润绍兴市场,浙东华润市
7、场)1. 先电话联系外围市场各门店实际状况(1,先库存管理2，电话了解门店状况)2，依据了解后的状况9月份支配次出差安排。 2，苏州市场的调整:1，电话联系系数增长2，赐予任务的支配(依据销售状况和库存状况）3,可以的话人员来杭州一次。依据以往的工作方式来看:今后业务部工作方法须要加强改进：1，制度改进2，每周的总结会议，工作看法改进本文来源：网络收集与整理,如有侵权，请联系作者删除,谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
