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1、重症医学科三年规划一、目标及预期成效： 建立一个功能齐全、设施先进、技术全面、立体化的重症医学中 心。每年至少开展 1 项新技术，逐步开展体外膜氧合，食道超声监测，肠屏障监测，高频振荡通气等处于国际前沿水平的先进技术， 通过高 新设备发展高新技术，促进学科发展，搭建高水平的救治平台，将科 室建设成以 “急危重病救治和多脏器功能替代支持”为特色的一流学 科，体现综合医院的救 治水平。在如期完成现有科研课题研究的基础上，再争取每年申报 1 项省 级科研课题立项和 1-2 个院级科研课题立项，扩大科学研究和技术服 务范围和规 模。 同时鼓励大家撰写学术论文， 确保重点学科建设期内 每年发表 CN 论
2、文不少于 5 篇。二、专科发展方向（亚专科）与重点发展技术 积极推进亚专科建设，把专业精细化、深入化、精通化，计划建 成三个亚专 科：重症呼吸、重症肾脏、重症营养。其中，重症呼吸亚 专科重点发展技术有呼 吸机支持技术、纤维支气管镜肺泡关系技术、 体外膜氧合技术；重症肾脏亚专科 重点发展技术有： 枸橼酸抗凝技术、各类重症中毒的床旁血液净化治疗；重症营养亚专科重点发展技术有：引导经皮穿刺造胃造痿空肠置管技术； 重症心脏亚专科发展技术有脉 波轮廓温度稀释连续心排血量监测技术、床边心脏彩超技术。三、专科建设实施方案（一）建设内容与总体设计立足专业，面向市场，充分发挥我院的地域优势和行业优势，在继续保持
3、和发展原有学科特色与优势的基础上，以建设省级重点学科为目标，紧跟学科前沿发展动向 ，开展广泛的国内合作，将本学科建设成 为具有省 一流水平， 在国内同行具有一定影响的强势学科，使其成为地区最具特色和前沿技术的急危重病人诊治中心。（二）年度计划及考核指标2017 年：1、加强与上级医院的联系，虚心向相关科室学习，不断提咼科 室的社会知 名度和信誉度。2、轮流参加各种学术会议及培训，并作相关内容的汇报。3、引进 2 名硕士研究生，进一步加强梯队建设。4、选派一名医疗业务骨干到知名医院进修学习。2-3 名护士到 上级医院学习。5、普及纤维支气管镜吸痰技术，加强气管插管、呼吸机辅助呼 吸、有创动 静脉
4、压的实时监测。6、开展有创颅内压监测、肺动脉漂浮导管血流动力学监测。7、强化对呼吸机相关性肺炎、导管所致血型性感染、留置导尿 管所致泌尿 系感染的预防监控。8、加强科研，发表至少 5 篇论文。2018 年：1、每月举办两次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作 中遇到的疑 难危重病进行病例讨论学习或邀请相关科室专家讲课。2 、选派一名医疗业务骨干到知名医院进修学习。 2-3 名护士到上级医院学习。3 、熟练应用 PiCCO 监测技术。开展重症超声、食道超声检查技 术。4 、制定科研课题，争取通过成果鉴定，在核心期刊上发表至少5 篇论文。2019 年：1、通过多脏器功能支持及监测手段的完善，争取将急危重病的 救治成功率进一步提高， 达到省内先进水平。将我科建设成以急危重 病救治和多脏器功能支持替代治疗为特色的一流学科。2、增加血浆置换肝替代技术的使用数量及熟练程度。3、选派优秀的医务人员到先进医院进修学习，带动我院重症医 学科的发 展，扩大我科在市内、省内的影响力。4、根据临床相关科室发展情况，积极申购ECMO 设备并开展课题研究。5、引进或培养高学历人才1-2 名，鼓励高级职称人员不断提高 理论和实际临床水平。积极申报科技进步奖。谢谢.谢谢.
