《监理进度控制程序(附流程图)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理进度控制程序(附流程图)（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、进度控制程序1、 准备阶段流程框图见框图11、 施工阶段进度控制工作流程框图见框图22、 总体/阶段/月工程进度方案审批流程图见框图33、 分项进度方案审批工作流程见框图4工程延期及工程延误的处理程序框图见框图51、准备阶段流程框图框图1组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件编制监理规划组织施工监理交底参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测查验施工测量放线审批施工组织设计核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工令检查质量保证体系2、施工阶段进度控制工作流程框图框图2确定进度控制目标审批总体工程进度审批阶段工程进度方案审批月进度方案审批分项工程进度方案工程进度方案实施核查工程进度方案、
2、进度差分析根本实施方案目标承包单位编制下一期方案进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度方案3、总体/阶段/月工程进度方案审批流程框图框图3承包单位编制总体/阶段/月工程进度方案承包单位提交总体/阶段/月工程进度方案填报?施工进度方案报审表?监理部审查总体/阶段/月工程进度方案监理部征求建设单位同意监理部批准实施建设单位备案不同意不同意同意同意4、 分项进度方案审批工作流程框图框图4承包单位编制分项工程进度方案承包单位提交分项工程进度方案专业监理工程师审查分项进度方案征求监理工程师意见批准并报监理部备案不同意不同意 5、工程延期及工程延误的处理程序框图框图5承包单位向监理部提出工程延期意向通知书监理部收集与工程延期有关的资料承包单位向监理部提交阶段性工期延期申请表不同意通报建设单位总监理工程师审查同意总监与建设单位和承包单位协商签署临时延期审批表承包单位向监理部提交最终的延期申请表监理依据以下情况确定工程延期时间：1、 施工合同中的有关规定2、 工期滞后的工程与进度网络图关键线路的关系3、 对工期影响的量化程度监理部复查工程延期及临时延期情况总监与建设单位及承包单位协商签署最终延期审批表假设工程延期造成承包单位提出费用索赔时按费用索赔处理
